حقيبة تدريبية
دورة الممارسات والاستراتيجيات لإشراك الموظفين
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية مهارات المشاركين في تطبيق الممارسات والاستراتيجيات الحديثة لإشراك الموظفين في بيئة العمل، وتعزيز الولاء الوظيفي والانتماء المؤسسي، ورفع مستوى الرضا الوظيفي والإنتاجية من خلال بناء بيئة عمل محفزة ومشاركة فعالة للموظفين في اتخاذ القرار والتطوير المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم إشراك الموظفين وأهميته في المؤسسات
- التعرف على العلاقة بين إشراك الموظفين والإنتاجية والرضا الوظيفي
- التعرف على استراتيجيات إشراك الموظفين
- بناء بيئة عمل محفزة ومشجعة للمشاركة
- تنمية مهارات التواصل القيادي مع الموظفين
- تعزيز الولاء والانتماء المؤسسي
- تصميم برامج إشراك الموظفين
- قياس مستوى إشراك الموظفين
- إدارة فرق العمل المشاركة
- إعداد خطة استراتيجية لإشراك الموظفين
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات
- مدراء الموارد البشرية
- رؤساء الأقسام
- المشرفون
- مدراء المشاريع
- القيادات الإدارية
- أخصائيو الموارد البشرية
- موظفو تطوير الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مفهوم إشراك الموظفين وأهميته في المؤسسات:
الجلسة الأولى:
- مفهوم إشراك الموظفين
- الفرق بين الرضا الوظيفي وإشراك الموظفين
- أهمية إشراك الموظفين في نجاح المؤسسات
- مستويات إشراك الموظفين
- العوامل المؤثرة في إشراك الموظفين
- دور القيادة في إشراك الموظفين
الجلسة الثانية:
- بيئة العمل المحفزة
- الثقافة التنظيمية وعلاقتها بإشراك الموظفين
- التواصل الفعال مع الموظفين
- التحفيز المادي والمعنوي
- التمكين الوظيفي
- بناء فرق عمل مشاركة
اليوم الثاني: استراتيجيات وممارسات إشراك الموظفين:
الجلسة الأولى:
- استراتيجيات إشراك الموظفين
- مشاركة الموظفين في اتخاذ القرار
- إدارة الاجتماعات التشاركية
- العصف الذهني ومشاركة الأفكار
- برامج الاقتراحات
- العمل الجماعي
الجلسة الثانية:
- إدارة الأداء وإشراك الموظفين
- التغذية الراجعة
- الاجتماعات الفردية مع الموظفين
- إدارة المواهب
- إدارة المعرفة في المؤسسات
- بناء برامج إشراك الموظفين
اليوم الثالث: قياس إشراك الموظفين وبناء خطة إشراك الموظفين:
الجلسة الأولى:
- قياس مستوى إشراك الموظفين
- استبيانات الرضا الوظيفي
- مؤشرات إشراك الموظفين
- تحليل نتائج الاستبيانات
- تحسين بيئة العمل
- معالجة ضعف إشراك الموظفين
الجلسة الثانية:
- إعداد خطة إشراك الموظفين
- تصميم مبادرات إشراك الموظفين
- برامج التحفيز
- بناء خطة تواصل داخلي
- متابعة تنفيذ خطة الإشراك
- التقييم النهائي للدورة
