حقيبة تدريبية
دورة فن إعداد الميزانية والموازنة المالية للمؤسسات
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية مهارات المشاركين في إعداد الميزانيات والموازنات المالية للمؤسسات، وتمكينهم من إعداد الموازنات التشغيلية والمالية، وإعداد الموازنة الشاملة، وتحليل الانحرافات، واستخدام الموازنات كأداة للتخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المالية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الميزانيات والموازنات المالية
- التعرف على دور الموازنات في التخطيط المالي
- إتقان مراحل إعداد الموازنة في المؤسسات
- التعرف على أساليب التنبؤ المالي
- إعداد الموازنات التشغيلية
- إعداد الموازنة النقدية
- إعداد الموازنات الرأسمالية
- إعداد الموازنة الشاملة
- تحليل الانحرافات والرقابة على الموازنات
- إعداد تقارير الموازنة واتخاذ القرارات المالية
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات المالية
- المحاسبون
- مدراء الحسابات
- مدراء التخطيط والميزانيات
- مدراء المشاريع
- موظفو الشؤون المالية
- المحللون الماليون
- أصحاب المشاريع
- القيادات الإدارية في المؤسسات
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى الميزانيات والموازنات المالية
الجلسة الأولى:
- مفهوم الميزانية والموازنة المالية
- أهمية الموازنات في المؤسسات
- أهداف الموازنات المالية
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والموازنة
- أنواع الموازنات في المؤسسات
- دور الإدارة المالية في إعداد الموازنة
الجلسة الثانية:
- مراحل إعداد الموازنة
- البيانات اللازمة لإعداد الموازنة
- أساليب التنبؤ المالي
- تقدير الإيرادات
- تقدير المصروفات
- إعداد الإطار العام للموازنة
اليوم الثاني: إعداد الموازنات التشغيلية
الجلسة الأولى:
- موازنة المبيعات
- موازنة الإنتاج أو الخدمات
- موازنة المشتريات
- موازنة الأجور والرواتب
- موازنة المصروفات التشغيلية
- إعداد الموازنة التشغيلية
الجلسة الثانية:
- موازنة التسويق
- موازنة المصروفات الإدارية
- موازنة الصيانة والتشغيل
- موازنة المخزون
- إعداد قائمة الدخل التقديرية
- حالات تطبيقية على الموازنات التشغيلية
اليوم الثالث: إعداد الموازنات المالية
الجلسة الأولى:
- الموازنة النقدية
- التدفقات النقدية التقديرية
- إدارة السيولة
- إعداد قائمة التدفقات النقدية التقديرية
- الموازنة الرأسمالية
- تقييم المشاريع الاستثمارية
الجلسة الثانية:
- إعداد قائمة المركز المالي التقديرية
- الربط بين الموازنات التشغيلية والمالية
- إعداد الموازنة الشاملة Master Budget
- تحليل نقطة التعادل
- التخطيط المالي قصير وطويل الأجل
- تمارين عملية
اليوم الرابع: الرقابة على الموازنات وتحليل الانحرافات
الجلسة الأولى:
- مفهوم الرقابة على الموازنات
- الرقابة المالية باستخدام الموازنات
- تحليل الانحرافات
- انحراف الإيرادات
- انحراف المصروفات
- تقارير الأداء المالي
الجلسة الثانية:
- الموازنات المرنة والموازنات الثابتة
- مؤشرات الأداء المالي
- تحليل الربحية
- تحليل التكاليف
- اتخاذ القرارات المالية بناء على الموازنة
- إعداد تقارير الموازنة
اليوم الخامس: الموازنات المتقدمة والتطبيق العملي
الجلسة الأولى:
- الموازنة الصفرية Zero-Based Budgeting
- الموازنات البرامجية
- الموازنات على أساس الأنشطة
- إعداد نماذج موازنات باستخدام Excel
- نماذج الموازنات في المؤسسات
- أخطاء إعداد الموازنات وكيفية معالجتها
الجلسة الثانية:
- إعداد موازنة متكاملة لمؤسسة
- إعداد الجداول المالية
- تحليل نتائج الموازنة
- عرض الموازنات
- مناقشة التطبيقات العملية
- التقييم النهائي للدورة
