حقيبة تدريبية
الميزانية العامة والمصروفات
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية قدرات المشاركين في إعداد وإدارة الميزانية العامة بكفاءة، وتحليل المصروفات وترشيدها بما يدعم اتخاذ القرارات المالية وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الميزانية العامة وأهميتها في التخطيط المالي
- التعرف على مكونات الميزانية (الإيرادات والمصروفات)
- اكتساب مهارات إعداد الميزانية وتقدير بنود المصروفات
- تحليل المصروفات والرقابة عليها
- تطوير القدرة على معالجة الانحرافات المالية وترشيد النفقات
الفئة المستهدفة:
- المحاسبون والماليون
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- العاملون في الشؤون المالية والإدارية
- الموظفون غير الماليين ذوو العلاقة بإعداد الميزانيات
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: أساسيات الميزانية العامة وبناء المصروفات
الجلسة الأولى:
- مفهوم الميزانية العامة وأهميتها
- أنواع الميزانيات في المؤسسات
- مكونات الميزانية العامة (الإيرادات والمصروفات)
- دورة إعداد الميزانية
- العلاقة بين التخطيط المالي والميزانية
الجلسة الثانية:
- تصنيف المصروفات (تشغيلية، رأسمالية)
- أسس تقدير المصروفات
- العوامل المؤثرة في إعداد المصروفات
- تحديد الأولويات المالية
- إعداد تقديرات أولية للمصروفات
اليوم التدريبي الثاني: إعداد الميزانية وتحليل المصروفات
الجلسة الأولى:
- خطوات إعداد الميزانية العامة
- إعداد ميزانية المصروفات بالتفصيل
- تقدير الإيرادات وربطها بالمصروفات
- إعداد جداول الميزانية
- التكامل بين الأقسام في إعداد الميزانية
الجلسة الثانية:
- تحليل المصروفات
- مؤشرات كفاءة الإنفاق
- تحليل الانحرافات بين المخطط والفعلي
- تحديد أسباب الانحرافات
- إعداد تقارير تحليلية للمصروفات
اليوم التدريبي الثالث: الرقابة على الميزانية وترشيد النفقات
الجلسة الأولى:
- مفهوم الرقابة على الميزانية
- أساليب الرقابة المالية
- متابعة تنفيذ الميزانية
- إدارة التدفقات النقدية المرتبطة بالمصروفات
- اتخاذ القرارات التصحيحية
الجلسة الثانية:
- استراتيجيات ترشيد المصروفات
- تحسين كفاءة استخدام الموارد
- تقنيات خفض التكاليف دون التأثير على الأداء
- تطبيقات عملية على إعداد وتحليل الميزانية
- التقييم النهائي والتغذية الراجعة
