حقيبة تدريبية
الذكاء الاصطناعي في قيادة الأعمال
Artificial Intelligence in Business Leadership
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين القيادات والمديرين من فهم وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الابتكار والميزة التنافسية في بيئة الأعمال الرقمية.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفاهيم الذكاء الاصطناعي ودوره في قيادة الأعمال الحديثة
- تنمية قدرة القادة على توظيف الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار الاستراتيجي
- فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات والأداء المؤسسي
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين الإنتاجية القيادية
- تعزيز الابتكار المؤسسي باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
- التعرف على مخاطر وحوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا في المؤسسات
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات
- مديرو التحول الرقمي والابتكار
- مديرو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
- مديرو تقنية المعلومات والبيانات
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: التحول القيادي في عصر الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الأولى: مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتأثيره على قيادة الأعمال
- مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطوره في عالم الأعمال
- أنواع الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المؤسسية
- دور الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
- تأثير الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال الحديثة
- الفرص الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في المؤسسات
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- استخدام الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار القيادي
- تحليل البيانات الاستراتيجية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
- التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية في الأعمال
- دعم التخطيط الاستراتيجي بالتحليلات الذكية
- أمثلة تطبيقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في القيادة المؤسسية
اليوم التدريبي الثاني: الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء والابتكار
الجلسة التدريبية الأولى: تحسين الأداء المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تحليل مؤشرات الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
- لوحات المعلومات الذكية Dashboards
- تحليل البيانات التشغيلية لدعم الإدارة العليا
- التنبؤ بالأداء المؤسسي واتجاهات السوق
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين الإنتاجية
الجلسة التدريبية الثانية: الابتكار المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي كمحرك للابتكار المؤسسي
- تطوير المنتجات والخدمات باستخدام الذكاء الاصطناعي
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تجربة العملاء
- تحليل سلوك العملاء باستخدام الأنظمة الذكية
- بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات الرقمية
اليوم التدريبي الثالث: القيادة المستقبلية وحوكمة الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات الذكاء الاصطناعي لرفع إنتاجية القادة
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في إعداد التقارير والعروض
- المساعدات الذكية في دعم العمل القيادي
- توظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة الاجتماعات والمراسلات
- استخدام الذكاء الاصطناعي في إعداد الخطط والاستراتيجيات
- إدارة المعرفة المؤسسية باستخدام الأنظمة الذكية
الجلسة التدريبية الثانية: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر
- أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
- حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات
- المخاطر التنظيمية والقانونية للذكاء الاصطناعي
- أمن المعلومات والخصوصية في الأنظمة الذكية
- إعداد خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسة
