حقيبية تدريبية
تحليل بيانات الموارد البشرية
HR Analytics
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تنمية قدرات المشاركين على استخدام تحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية، وتمكينهم من تحويل بيانات الموظفين إلى معلومات استراتيجية تدعم اتخاذ القرار وتحسن كفاءة إدارة رأس المال البشري داخل المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم تحليل بيانات الموارد البشرية وأهميته في المؤسسات الحديثة
- تمكين المشاركين من فهم مصادر بيانات الموارد البشرية ونظم معلومات الموارد البشرية
- تنمية مهارات استخدام أدوات تحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية
- تعزيز قدرات المشاركين في بناء مؤشرات الأداء وتحليلها
- تطوير مهارات إعداد التقارير ولوحات المعلومات لدعم القرارات الإدارية
- تمكين المشاركين من استخدام التحليلات التنبؤية في إدارة القوى العاملة
الفئة المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية
- أخصائيو الموارد البشرية
- محللو البيانات في الموارد البشرية
- مديرو التخطيط والتطوير المؤسسي
- مديرو الأداء المؤسسي
- المهتمون بتحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى تحليل بيانات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: المفاهيم الأساسية لتحليل بيانات الموارد البشرية
- مفهوم تحليل بيانات الموارد البشرية وأهميته في المؤسسات
- تطور إدارة الموارد البشرية نحو الإدارة المبنية على البيانات
- أنواع تحليلات الموارد البشرية الوصفية والتشخيصية والتنبؤية
- أثر تحليل البيانات في تحسين القرارات الإدارية
- دور التحليلات في دعم الاستراتيجية المؤسسية
الجلسة الثانية: مصادر بيانات الموارد البشرية ونظم المعلومات
- مصادر البيانات في إدارة الموارد البشرية
- نظم معلومات الموارد البشرية HRIS ودورها في إدارة البيانات
- جودة البيانات وأهميتها في التحليل
- تنظيم قواعد بيانات الموارد البشرية
- حماية خصوصية بيانات الموظفين وأمن المعلومات
اليوم الثاني: مؤشرات الأداء وتحليل بيانات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء في الموارد البشرية
- مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية HR KPIs
- مؤشرات التوظيف والاستقطاب
- مؤشرات الأداء والإنتاجية
- مؤشرات الاحتفاظ بالموظفين ودوران العمل
- تحليل مؤشرات التدريب والتطوير
الجلسة الثانية: تحليل بيانات التوظيف والأداء
- تحليل بيانات عمليات التوظيف والاختيار
- تحليل بيانات تقييم الأداء الوظيفي
- تحليل بيانات الحضور والغياب
- تحليل بيانات الرواتب والمزايا
- استخدام البيانات في تحسين سياسات الموارد البشرية
اليوم الثالث: أدوات تحليل بيانات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: أدوات تحليل البيانات في الموارد البشرية
- استخدام برامج الجداول الإلكترونية في تحليل البيانات
- تنظيف البيانات وإعدادها للتحليل
- تقنيات التحليل الإحصائي الأساسية
- إعداد التقارير التحليلية
- تفسير نتائج التحليل لدعم اتخاذ القرار
الجلسة الثانية: لوحات المعلومات وتقارير الموارد البشرية
- مفهوم لوحات المعلومات HR Dashboards
- تصميم مؤشرات الأداء المرئية
- عرض البيانات باستخدام الرسوم البيانية
- إعداد تقارير تحليلية للإدارة العليا
- استخدام التحليلات في دعم القرارات الاستراتيجية
اليوم الرابع: التحليلات المتقدمة في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: التحليلات التنبؤية للقوى العاملة
- مفهوم التحليل التنبئي في الموارد البشرية
- التنبؤ باحتياجات القوى العاملة
- تحليل احتمالات ترك العمل
- التنبؤ بالأداء والإنتاجية
- استخدام البيانات في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
الجلسة الثانية: إدارة المواهب باستخدام تحليل البيانات
- تحليل بيانات الكفاءات والمهارات
- تحليل برامج التدريب والتطوير
- تحديد فجوات المهارات داخل المؤسسة
- تحليل مسارات التطور الوظيفي
- بناء استراتيجيات تطوير المواهب
اليوم الخامس: تطبيقات تحليل بيانات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: استخدام التحليلات في اتخاذ القرار
- تحويل البيانات إلى معلومات استراتيجية
- دعم القرارات المتعلقة بالتوظيف والتطوير
- تحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية
- تعزيز الشفافية في إدارة رأس المال البشري
- دور التحليلات في تحقيق التميز المؤسسي
الجلسة الثانية: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
- تطبيقات عملية على تحليل بيانات الموارد البشرية
- تحليل حالات واقعية في إدارة الموارد البشرية
- بناء نموذج مبسط لتحليل بيانات الموظفين
- تفسير نتائج التحليل ووضع التوصيات
- مناقشة التحديات والفرص في استخدام HR Analytics داخل المؤسسات.
