حقيبة تدريبية
حوكمة الأداء والاستدامة المالية
يومين، 10 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
وجميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تنمية قدرات المشاركين على فهم وتطبيق مبادئ حوكمة الأداء والاستدامة المالية بما يساهم في تعزيز كفاءة إدارة الموارد المالية وتحقيق التوازن بين الأداء المؤسسي والاستدامة الاقتصادية في المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشارك قادراً على:
- تعريف المشاركين بمفهوم حوكمة الأداء وعلاقتها بالإدارة المالية الحديثة
- تمكين المشاركين من فهم مبادئ الاستدامة المالية وأهميتها في استمرارية المؤسسات
- تعزيز مهارات تصميم مؤشرات الأداء المالية وربطها بالأهداف الاستراتيجية
- تطوير قدرات المشاركين في تحليل المخاطر المالية وإدارة الموارد بكفاءة
- تعزيز تطبيق ممارسات الحوكمة والشفافية في إدارة الأداء والتمويل المؤسسي
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- مديرو الإدارات المالية والمحاسبية
- مديرو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- مديرو المخاطر والحوكمة والامتثال
- العاملون في إدارات الرقابة والتدقيق الداخلي
اليوم الأول: أسس حوكمة الأداء والإدارة المالية المستدامة
الجلسة الأولى: مدخل إلى حوكمة الأداء المؤسسي
- مفهوم حوكمة الأداء وأهميتها في المؤسسات الحديثة
- العلاقة بين الحوكمة والإدارة المالية الفعالة
- مبادئ الشفافية والمساءلة في إدارة الأداء المؤسسي
- دور مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية في حوكمة الأداء
- أثر الحوكمة على الاستدامة المؤسسية وتحقيق القيمة طويلة المدى
الجلسة الثانية: الاستدامة المالية وإدارة الموارد بكفاءة
- مفهوم الاستدامة المالية وأبعادها الاقتصادية والمؤسسية
- العوامل المؤثرة في الاستدامة المالية للمؤسسات
- نماذج إدارة الموارد المالية لتحقيق الاستدامة
- إدارة التوازن بين الإيرادات والمصروفات في المؤسسات
- دور التخطيط المالي طويل المدى في تحقيق الاستدامة المالية
اليوم الثاني: قياس الأداء وإدارة المخاطر المالية
الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء المالي وحوكمة القياس المؤسسي
- مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية المالية KPIs
- تصميم مؤشرات الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية
- تحليل البيانات المالية لدعم اتخاذ القرار
- بطاقة الأداء المتوازن ودورها في حوكمة الأداء
- استخدام التقارير المالية ولوحات القيادة في متابعة الأداء
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر المالية وتعزيز الاستدامة المؤسسية
- مفهوم المخاطر المالية وأنواعها في المؤسسات
- تحليل المخاطر وتأثيرها على الأداء والاستدامة
- إجراءات الرقابة المالية الداخلية في إطار الحوكمة
- استراتيجيات الحد من المخاطر وتعزيز الاستقرار المالي
- دراسات حالة تطبيقية حول حوكمة الأداء والاستدامة المالية
