حقيبة تدريبية
دورة نظم المعلومات الإدارية في الموارد البشرية
10 أيام، 30 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
وجميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تنمية قدرات المشاركين على فهم وتطبيق نظم المعلومات الإدارية في إدارة الموارد البشرية، واستخدام التقنيات الرقمية والتحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي في دعم قرارات الموارد البشرية وتحسين كفاءة العمليات المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم نظم المعلومات الإدارية في إدارة الموارد البشرية وتطورها في بيئة الأعمال الرقمية
- تنمية القدرة على تحليل مكونات وبنية نظم HRIS وآليات عملها داخل المؤسسات
- إكساب المشاركين مهارات إدارة قواعد بيانات الموارد البشرية وتحليلها
- تطوير القدرة على استخدام التحليلات التنبؤية والمؤشرات التحليلية في اتخاذ قرارات الموارد البشرية
- تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والأتمتة في إدارة المواهب والتوظيف
- تعزيز فهم متطلبات أمن المعلومات وأخلاقيات التعامل مع بيانات الموارد البشرية
الفئة المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية
- أخصائيو نظم المعلومات الإدارية
- محللو بيانات الموارد البشرية
- مسؤولو التحول الرقمي في المؤسسات
- المشرفون على أنظمة الموارد البشرية الإلكترونية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى نظم المعلومات الإدارية في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مدخل لنظم المعلومات الإدارية وأهميتها
- مفهوم نظم المعلومات الإدارية ودورها في الإدارة الحديثة
- تطور نظم المعلومات في المؤسسات الرقمية
- أهمية نظم المعلومات في دعم القرارات الإدارية
- نماذج تطبيق نظم المعلومات في المؤسسات الحديثة
الجلسة الثانية: مفهوم ونشأة نظم معلومات الموارد البشرية HRIS
- تعريف نظم معلومات إدارة الموارد البشرية وأهميتها الاستراتيجية
- مراحل تطور HRIS عبر التاريخ الإداري والتكنولوجي
- أهداف استخدام HRIS في المؤسسات الحديثة
- الفروق بين نظم المعلومات التقليدية والرقمية لإدارة الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة في أنظمة HRIS العالمية
الجلسة الثالثة: التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- تعريف التحول الرقمي ومراحله في إدارة الموارد البشرية
- العلاقة بين التحول الرقمي وإدارة الموارد البشرية
- أهداف التحول الرقمي وأثره على الكفاءة التشغيلية
- تحديات التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- نماذج دولية ناجحة في التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية
اليوم الثاني: البنية التقنية للتحول الرقمي في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: أساسيات التقنية للتحول الرقمي
- البنية التحتية للتحول الرقمي
- دور الحوسبة السحابية في إدارة الموارد البشرية
- تقنيات الربط والتكامل بين أنظمة إدارة الموارد البشرية
- دراسة حالة لمؤسسة قامت برقمنة عملياتها
الجلسة الثانية: مكونات وهيكل نظام HRIS
- الهيكل العام لنظام معلومات الموارد البشرية
- المكونات التقنية والبشرية لنظام HRIS
- طبقات النظام والبيئة التشغيلية
- دور البرمجيات وقواعد البيانات في HRIS
- تكامل HRIS مع الأنظمة المؤسسية الأخرى
الجلسة الثالثة: قواعد البيانات في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم قواعد البيانات وأهميتها في إدارة الموارد البشرية
- أنواع قواعد بيانات الموارد البشرية
- تصميم قاعدة بيانات الموظفين
- إدارة بيانات الموظفين والسجلات الرقمية
- ضبط جودة البيانات وتحديثها
اليوم الثالث: تطوير نظم معلومات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: دورة حياة تطوير النظام SDLC
- مفهوم دورة حياة تطوير النظام ومراحله
- مراحل تحليل وتصميم نظم المعلومات
- تخطيط وتنفيذ مشاريع HRIS
- اختبار النظام وضمان الجودة
- إدارة عمليات تحديث وتطوير النظام
الجلسة الثانية: إدارة مشاريع نظم المعلومات في الموارد البشرية
- تحديد احتياجات المؤسسة من نظم HRIS
- إعداد خطة تنفيذ النظام
- إدارة فرق العمل التقنية والإدارية
- قياس نجاح مشاريع نظم المعلومات
- تحديات تطبيق الأنظمة الرقمية في الموارد البشرية
الجلسة الثالثة: إدارة البيانات في الموارد البشرية
- أنواع البيانات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
- مصادر البيانات الداخلية والخارجية
- تنظيم البيانات وتحليلها لدعم القرارات
- دور البيانات في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحويل البيانات إلى معلومات إدارية
اليوم الرابع: التحليلات في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: التحليلات التنبؤية في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم التحليلات التنبؤية HR Predictive Analytics وأهميتها
- استخدام البيانات في التنبؤ باحتياجات الموارد البشرية
- تحليل الاتجاهات السلوكية للموظفين
- التنبؤ بمعدلات الدوران الوظيفي
- دعم اتخاذ القرار باستخدام التحليلات التنبؤية
الجلسة الثانية: تكنولوجيا الأتمتة في الموارد البشرية RPA
- مفهوم الأتمتة في العمليات الإدارية
- تطبيقات RPA في إدارة الموارد البشرية
- أتمتة العمليات الروتينية للموارد البشرية
- تقليل الأخطاء وزيادة الكفاءة التشغيلية
- دور الأتمتة في تحسين تجربة الموظف
الجلسة الثالثة: أنظمة التوظيف الرقمية ATS
- مفهوم أنظمة تتبع المتقدمين للتوظيف
- آلية عمل أنظمة ATS في المؤسسات
- تحليل السير الذاتية باستخدام الأنظمة الذكية
- إدارة عمليات التوظيف إلكترونياً
- تحسين جودة الاختيار والتعيين
اليوم الخامس: الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في التوظيف
- مفهوم الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- تطبيقات AI في تحليل السير الذاتية
- المقابلات الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- خوارزميات اختيار المرشحين
- تقليل التحيز في عمليات التوظيف
الجلسة الثانية: إدارة المواهب باستخدام التقنيات الذكية
- مفهوم إدارة المواهب في المؤسسات الحديثة
- استخدام التحليلات في تحديد المواهب
- تخطيط المسارات الوظيفية باستخدام الأنظمة الرقمية والتنبؤ بها
- تحليل الأداء وتحديد الكفاءات القيادية
- تعزيز استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
الجلسة الثالثة: تحليل الأداء الوظيفي باستخدام البيانات
- مفهوم تحليل الأداء المبني على البيانات
- أنظمة تقييم الأداء الإلكترونية
- تحليل مؤشرات أداء الموظفين
- ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- إعداد تقارير الأداء الرقمية
اليوم السادس: التنبؤ بالاحتفاظ بالموظفين
الجلسة الأولى: تحليل أسباب ترك العمل
- تحليل أسباب ترك العمل
- نماذج التنبؤ بدوران الموظفين
- استخدام البيانات لتحسين بيئة العمل
- استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات المبنية على البيانات
- دور التحليلات في استقرار القوى العاملة
الجلسة الثانية: تطوير المواهب باستخدام نظم المعلومات
- مفهوم تطوير الموارد البشرية رقمياً
- تحليل احتياجات التدريب والتطوير
- أنظمة إدارة التعلم الإلكتروني
- متابعة تطور المهارات المهنية
- تخطيط برامج التطوير الوظيفي
الجلسة الثالثة: بناء القيادات المستقبلية
- تحديد القيادات الواعدة داخل المؤسسة
- استخدام البيانات في التخطيط القيادي
- برامج إعداد القادة الرقميين
- إدارة التعاقب الوظيفي باستخدام الأنظمة
- تعزيز القيادة المبنية على البيانات
اليوم السابع: المؤشرات التحليلية لإدارة الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء الرئيسية HR KPIs
- مفهوم مؤشرات الأداء في إدارة الموارد البشرية
- أنواع المؤشرات التشغيلية والاستراتيجية
- تحليل بيانات الموارد البشرية
- إعداد لوحات قياس الأداء HR Dashboards
- استخدام المؤشرات في تحسين القرارات الإدارية
الجلسة الثانية: التحليل المتقدم للموارد البشرية
- مفهوم تحليلات الموارد البشرية HR Analytics
- استخدام أدوات التحليل الإحصائي
- تحليل الإنتاجية والكفاءة المؤسسية
- تحليل تكلفة إدارة الموارد البشرية
- تحويل التحليلات إلى قرارات استراتيجية
الجلسة الثالثة: تطبيقات عملية في تحليلات الموارد البشرية
- تحليل بيانات الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية
- إعداد تقارير تحليلية لدعم القرارات
- استخدام لوحات البيانات في المتابعة الإدارية
- ربط التحليلات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
اليوم الثامن: التطبيقات المتقدمة للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة في HR
- أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة في HR
- تحليل سلوك الموظفين باستخدام AI
- تحسين تجربة الموظف الرقمية
الجلسة الثانية: التقنيات الذكية في الخدمات الإدارية
- استخدام الروبوتات الذكية في الخدمات الإدارية
- أتمتة خدمات الموارد البشرية
- تطوير الخدمات الرقمية للموظفين
الجلسة الثالثة: مستقبل الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- مستقبل الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- التحول نحو الموارد البشرية الرقمية
- الاتجاهات المستقبلية لتقنيات HR
اليوم التاسع: أمن المعلومات في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مفهوم أمن المعلومات في الموارد البشرية
- مفهوم أمن المعلومات في الموارد البشرية
- أهمية حماية البيانات في نظم HRIS
الجلسة الثانية: حماية البيانات الشخصية للموظفين
- حماية البيانات الشخصية للموظفين
- إدارة خصوصية المعلومات
الجلسة الثالثة: أخلاقيات استخدام البيانات
- الخصوصية وأخلاقيات استخدام البيانات
- الاستخدام المسؤول للمعلومات
اليوم العاشر: التشريعات والمخاطر السيبرانية
الجلسة الأولى: التشريعات المنظمة لحماية البيانات
- التشريعات المنظمة لحماية البيانات
- السياسات التنظيمية لحوكمة البيانات
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر السيبرانية
- إدارة المخاطر السيبرانية في نظم HRIS
- تقييم المخاطر الرقمية
الجلسة الثالثة: إدارة استمرارية الأنظمة الرقمية
- خطط استمرارية نظم المعلومات
- إدارة الأعطال التقنية
اليوم الحادي عشر: التكامل الرقمي لأنظمة الموارد البشرية
الجلسة الأولى: تكامل نظم HRIS مع الأنظمة المؤسسية
- التكامل مع أنظمة ERP
- التكامل مع أنظمة إدارة الأداء
الجلسة الثانية: إدارة البيانات المؤسسية
- إدارة البيانات عبر الأنظمة
- تحسين جودة المعلومات
الجلسة الثالثة: دعم القرار باستخدام نظم المعلومات
- دعم القرارات الاستراتيجية
- استخدام المعلومات في التخطيط المؤسسي
اليوم الثاني عشر: التطبيقات العملية والتقييم النهائي
الجلسة الأولى: دراسات حالة في نظم معلومات الموارد البشرية
- تحليل حالات تطبيق HRIS في المؤسسات
الجلسة الثانية: تطبيقات عملية على تحليل بيانات الموارد البشرية
- تحليل البيانات لاتخاذ القرار
الجلسة الثالثة: التقييم النهائي ومناقشة مخرجات الدورة
- مراجعة المفاهيم الرئيسية
- مناقشة تطبيقات المشاركين في بيئة العمل.
