حقيبة تدريبية
نظم المعلومات الإدارية في الموارد البشرية
10 أيام، 30 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
وجميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تنمية قدرات المشاركين على فهم وتطبيق نظم المعلومات الإدارية في إدارة الموارد البشرية، وتمكينهم من استخدام التقنيات الرقمية وتحليل البيانات والذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار وتحسين كفاءة إدارة رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم نظم المعلومات الإدارية وتطورها في بيئة المنظمات الرقمية
- تنمية مهارات استخدام نظم معلومات الموارد البشرية HRIS في إدارة البيانات والعمليات الوظيفية
- تمكين المشاركين من فهم قواعد البيانات وإدارة معلومات الموارد البشرية بكفاءة
- تعزيز قدرات المشاركين في تحليل البيانات والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية للقوى العاملة
- التعرف على دور الذكاء الاصطناعي والأتمتة في تطوير عمليات الموارد البشرية
- تنمية مهارات استخدام المؤشرات التحليلية في تقييم الأداء واتخاذ القرارات الإدارية
- تعزيز الوعي بأمن المعلومات وأخلاقيات استخدام البيانات في إدارة الموارد البشرية
الفئة المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية
- أخصائيو الموارد البشرية
- موظفو نظم المعلومات الإدارية
- محللو البيانات في الموارد البشرية
- مديرو التحول الرقمي في المؤسسات
- المشرفون والمهتمون بتطوير نظم الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: أساسيات نظم المعلومات الإدارية في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مدخل إلى نظم المعلومات الإدارية والمنظمات الرقمية
- مفهوم نظم المعلومات الإدارية وأهميتها في المؤسسات الحديثة
- التحول الرقمي وتأثيره على إدارة الموارد البشرية
- العلاقة بين نظم المعلومات الإدارية والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- خصائص المنظمات الرقمية ودورها في تحسين كفاءة العمل
- أمثلة تطبيقية على استخدام نظم المعلومات في إدارة الموارد البشرية
الجلسة الثانية: مفهوم ونشأة نظم معلومات الموارد البشرية HRIS
- تعريف نظام معلومات الموارد البشرية ومجالات استخدامه
- التطور التاريخي لنظم معلومات الموارد البشرية
- الفروق بين نظم الموارد البشرية التقليدية والرقمية
- أهداف تطبيق HRIS في المؤسسات
- نماذج عالمية لتطبيق نظم معلومات الموارد البشرية
اليوم الثاني: بنية نظم معلومات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: مكونات وبنية نظام HRIS
- المكونات الأساسية لنظام معلومات الموارد البشرية
- البنية التقنية للنظام وعلاقتها بالبنية التنظيمية
- وحدات النظام المختلفة مثل التوظيف والرواتب والتدريب
- تكامل نظام HRIS مع الأنظمة المؤسسية الأخرى
- أمثلة على نظم HRIS المستخدمة عالمياً
الجلسة الثانية: قواعد البيانات في الموارد البشرية
- مفهوم قواعد البيانات وأهميتها في إدارة الموارد البشرية
- أنواع قواعد البيانات المستخدمة في نظم الموارد البشرية
- تصميم قواعد بيانات الموظفين
- آليات تنظيم وتحديث البيانات الوظيفية
- ضبط جودة البيانات وضمان دقتها
اليوم الثالث: تطوير نظم معلومات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: دورة حياة تطوير النظام (SDLC)
- مفهوم دورة حياة تطوير نظم المعلومات
- مراحل تحليل وتصميم النظام
- تطوير واختبار نظم معلومات الموارد البشرية
- تطبيق النظام وتشغيله داخل المؤسسة
- تقييم النظام وتحسينه
الجلسة الثانية: إدارة مشاريع نظم المعلومات في الموارد البشرية
- مفهوم إدارة مشاريع نظم المعلومات
- تخطيط وتنفيذ مشاريع HRIS
- إدارة فرق العمل التقنية والإدارية
- تقييم المخاطر في مشاريع نظم المعلومات
- نماذج عملية لتطبيق مشاريع نظم الموارد البشرية
اليوم الرابع: تحليل البيانات في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: البيانات والتحليلات التنبؤية في الموارد البشرية
- مفهوم تحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية
- مصادر البيانات في نظم HRIS
- استخدام التحليلات التنبؤية في التوظيف والتخطيط الوظيفي
- تحليل اتجاهات القوى العاملة
- استخدام البيانات في دعم القرارات الإدارية
الجلسة الثانية: أدوات تحليل بيانات الموارد البشرية
- مفهوم ذكاء الأعمال في الموارد البشرية
- استخدام لوحات المعلومات في تحليل البيانات
- تحليل مؤشرات الأداء الوظيفي
- تحويل البيانات إلى معلومات داعمة للقرار
- أمثلة تطبيقية على تحليل بيانات الموارد البشرية
اليوم الخامس: الأتمتة الرقمية في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: تكنولوجيا الأتمتة (RPA) في الموارد البشرية
- مفهوم الأتمتة الروبوتية للعمليات
- مجالات تطبيق RPA في الموارد البشرية
- أتمتة عمليات التوظيف وإدارة الملفات
- تأثير الأتمتة على كفاءة العمل الإداري
- نماذج تطبيقية للأتمتة في الموارد البشرية
الجلسة الثانية: الأنظمة الرقمية لإدارة التوظيف
- أنظمة تتبع المتقدمين للوظائف ATS
- إدارة عمليات الإعلان عن الوظائف إلكترونياً
- إدارة المقابلات والتقييم الرقمي للمرشحين
- تكامل أنظمة التوظيف مع HRIS
- تطبيقات عملية على أنظمة التوظيف الرقمية
اليوم السادس: الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب
الجلسة الأولى: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب
- مفهوم الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- توظيف الذكاء الاصطناعي في فرز السير الذاتية
- تحليل المهارات والكفاءات باستخدام الخوارزميات
- أنظمة التوصية الوظيفية
- مستقبل التوظيف الذكي
الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء
- تحليل الأداء باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
- التقييم الذكي للموظفين
- استخدام الخوارزميات في تحديد فجوات المهارات
- التنبؤ بأداء الموظفين
- أمثلة عملية على أنظمة التقييم الذكي
اليوم السابع: التنبؤ بالموارد البشرية
الجلسة الأولى: التنبؤ بالأداء والاحتفاظ بالموظفين
- مفهوم التنبؤ الوظيفي في الموارد البشرية
- تحليل أسباب دوران الموظفين
- نماذج التنبؤ بمعدلات الاستقالة
- استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات
- تطبيقات تحليل البيانات في إدارة الاستبقاء الوظيفي
الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تحليل الفجوات المهارية في المؤسسة
- توقع الاحتياجات المستقبلية للموظفين
- تخطيط التعاقب الوظيفي
- نماذج تطبيقية لتخطيط القوى العاملة
اليوم الثامن: تطوير المواهب والقيادات
الجلسة الأولى: تطوير المواهب وبناء قيادات المستقبل
- مفهوم إدارة المواهب في المؤسسات
- تصميم برامج تطوير القيادات
- استخدام نظم المعلومات في إدارة المواهب
- تخطيط المسارات الوظيفية
- استراتيجيات بناء القيادات المستقبلية
الجلسة الثانية: نظم إدارة التعلم والتطوير
- أنظمة إدارة التعلم الإلكتروني LMS
- تصميم برامج التدريب الرقمي
- متابعة تقدم الموظفين في برامج التطوير
- تحليل أثر التدريب على الأداء
- تطبيقات عملية على نظم إدارة التعلم
اليوم التاسع: المؤشرات التحليلية في الموارد البشرية
الجلسة الأولى: المؤشرات التحليلية في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم مؤشرات الأداء في الموارد البشرية
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية HR KPIs
- تحليل إنتاجية الموظفين
- قياس كفاءة التوظيف والتدريب
- استخدام المؤشرات في تحسين الأداء المؤسسي
الجلسة الثانية: تصميم لوحات قياس الأداء
- مفهوم لوحات القيادة التحليلية
- تصميم تقارير الموارد البشرية الرقمية
- عرض البيانات بطريقة تفاعلية
- تحليل الاتجاهات والمؤشرات
- تطبيق عملي على إعداد لوحة مؤشرات الموارد البشرية
اليوم العاشر: الذكاء الاصطناعي وأمن المعلومات
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- مستقبل الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- استخدام المساعدات الذكية في إدارة الموظفين
- تحليل سلوك الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تأثير التحول الرقمي على وظائف الموارد البشرية
- نماذج تطبيقية للذكاء الاصطناعي في المؤسسات
الجلسة الثانية: أمن المعلومات وأخلاقيات البيانات
- مفهوم أمن المعلومات في نظم الموارد البشرية
- المخاطر المرتبطة ببيانات الموظفين
- سياسات حماية البيانات والخصوصية
- الأطر القانونية والأخلاقية لاستخدام البيانات
- أفضل الممارسات لحماية معلومات الموارد البشرية
