حقيبة تدريبية
دور القيادات العليا في دعم الابتكار
يومين، 10 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع ملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تعزيز قدرة القيادات العليا على بناء بيئة تنظيمية محفزة للابتكار، وتطوير استراتيجيات مؤسسية تدعم الإبداع المؤسسي، وتحويل الأفكار إلى مبادرات ومشاريع ذات قيمة مضافة مستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الابتكار المؤسسي وأبعاده الاستراتيجية
- تحليل دور القيادة العليا في تشكيل ثقافة الابتكار
- التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة الداعمة للابتكار
- بناء سياسات داخلية تشجع على توليد الأفكار وتطويرها
- تعزيز آليات الحوكمة والتمويل لمبادرات الابتكار
- تطوير مؤشرات أداء لقياس أثر الابتكار
- معالجة مقاومة التغيير داخل المؤسسة
- تصميم خارطة طريق للابتكار المؤسسي
الفئة المستهدفة:
- الرؤساء التنفيذيون
- أعضاء مجالس الإدارة
- مديرو العموم
- مديرو الإدارات الاستراتيجية
- قادة التحول الرقمي
- صناع القرار في القطاعين العام والخاص
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: القيادة والابتكار المؤسسي
الجلسة الأولى: المفاهيم الاستراتيجية للابتكار
- مفهوم الابتكار وأنواعه في المؤسسات
- الفرق بين الإبداع والابتكار والتحسين المستمر
- الابتكار كميزة تنافسية مستدامة
- نماذج عالمية في قيادة الابتكار المؤسسي
- دور القيادة العليا في صياغة رؤية الابتكار
الجلسة الثانية: بناء ثقافة تنظيمية محفزة للابتكار
- خصائص الثقافة المؤسسية الداعمة للابتكار
- تمكين الموظفين وتحفيز المبادرات الداخلية
- بناء بيئة آمنة لتجربة الأفكار وتحمل المخاطر المحسوبة
- إدارة المعرفة وتدفق المعلومات داخل المؤسسة
- معالجة مقاومة التغيير وتعزيز تقبل المبادرات الجديدة
اليوم الثاني: تمكين الابتكار من خلال الحوكمة والتنفيذ
الجلسة الأولى: الأطر التنظيمية وحوكمة الابتكار
- تصميم استراتيجية ابتكار متكاملة
- هيكلة وحدات الابتكار داخل المؤسسة
- آليات تمويل المشاريع الابتكارية
- مؤشرات قياس أداء الابتكار KPI’s
- إدارة محفظة المشاريع الابتكارية
الجلسة الثانية: قيادة التحول وتحقيق الأثر
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية الداعمة للابتكار
- بناء شراكات وتحالفات لتعزيز الابتكار
- استثمار التقنيات الحديثة في دعم الابتكار
- تحويل الأفكار إلى نماذج عمل قابلة للتنفيذ
- ورشة عمل: إعداد خارطة طريق للابتكار في المؤسسة
