حقيبة تدريبية
الإبداع والتفكير النقدي في بيئات العمل المتغيرة
يوم واحد، 5 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفورافيك)
وصف الدورة:
صممت الدورة لتنمية قدرات المشاركين على توليد الأفكار الإبداعية وتحليلها بموضوعية، بما يمكنهم من التعامل مع التحديات المهنية بمرونة وكفاءة، وتركز على تطوير مهارات التفكير خارج الصندوق، وتعزيز القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ القرارات السليمة في بيئات العمل المتغيرة، كما تسعى إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات عملية مثل العصف الذهني وSCAMPER، وتطبيق نماذج التفكير الحديثة التي تدمج بين الإبداع والتفكير النقدي، بما يسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي وتحقيق نتائج مبتكرة ومستدامة.
أهمية الدورة:
تكمن أهمية هذه الدورة في مساعدة المؤسسات وإدارات الموارد البشرية على:
مساعدة المشاركين على فهم طبيعة بيئات العمل الحديثة التي تتسم بالتغير السريع وعدم اليقين، ويزودهم بمهارات التفكير الإبداعي والنقدي التي تمكنهم من مواجهة التحديات بفعالية، وتحويل المشكلات إلى فرص للتطوير والابتكار، وتعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرار، ويمكن المشاركين من تقييم البدائل واختيار الحلول الأنسب، كما يدعم قدرتهم على العمل الجماعي والتواصل الفعّال، مما يساهم في تحسين جودة الأداء، وزيادة الإنتاجية، وبناء بيئة عمل أكثر ابتكارًا واستدامة.
الهدف العام:
تنمية قدرة المشاركين على استخدام الإبداع والتفكير النقدي لتحليل المشكلات واتخاذ قرارات فعّالة في بيئات العمل المتغيرة.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية الدورة، سيكون المشارك قادراً على:
- تعزيز معرفة أعمق بمفهومي الإبداع والتفكير النقدي
- التمييز بين التفكير التقليدي والتفكير النقدي
- تطبيق أدوات عملية لتوليد الأفكار وحل المشكلات
- اتخاذ قرارات مدروسة في ظل عدم اليقين
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- الموظفون في بيئات العمل المتغيرة
- فرق العمل والمشرفون
- العاملون في التطوير المؤسسي والابتكار
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تطبيقية تهدف إلى تنمية مهارات المشاركين في التفكير الإبداعي والتفكير النقدي، بما يمكنهم من تحليل المشكلات، وتوليد الحلول، واتخاذ قرارات فعّالة في بيئات العمل المتغيرة. وترتكز المنهجية على الدمج بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية التي تعكس واقع العمل، بما يسهم في تطوير قدرات المشاركين على التفكير بطريقة مرنة ومنهجية تدعم الابتكار وتحسين الأداء المؤسسي، وتركّز المنهجية التدريبية على تنمية مهارات تحليل المشكلات، التمييز بين الحقائق والآراء، تقييم البدائل، واتخاذ القرار، إلى جانب استخدام أدوات التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني وSCAMPER، بما يضمن الوصول إلى حلول عملية قابلة للتطبيق.
وتشمل المنهجية التدريبية ما يلي:
الجلسات التفاعلية والعروض التقديمية
- لتوضيح المفاهيم الأساسية المرتبطة بالإبداع والتفكير النقدي، مثل: مفهوم التفكير الإبداعي، التفكير النقدي، بيئات العمل المتغيرة (VUCA / BANI)وأنماط التفكير الحديثة، ويتم تقديم هذه المفاهيم بأسلوب مبسط مدعوم بأمثلة واقعية من بيئة العمل، بما يساعد المتدربين على فهم كيفية تطبيق مهارات التفكير في مواقف العمل المختلفة.
المناقشات الجماعية والعصف الذهني
- لإتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة التحديات المهنية التي تواجههم، مثل: صعوبة اتخاذ القرار، أو التعامل مع المشكلات المعقدة، أو ضعف الابتكار داخل العمل، كما تسهم هذه المناقشات في تبادل الخبرات وتحليل مواقف واقعية، وتنمية مهارات التفكير الجماعي وتوليد الأفكار الإبداعية.
التدريب العملي والتطبيقات الواقعية
- من خلال تنفيذ أنشطة وتمارين تطبيقية تحاكي بيئة العمل، مثل: تحليل المشكلات، توليد الأفكار، تقييم البدائل، واتخاذ القرار، كما يتدرب المشاركون على استخدام نماذج التفكير مثل: Creative → Critical → Practical ، بما يساعدهم على تحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتنفيذ.
تحليل مواقف ونماذج عملية
- يتعرف المشاركون من خلال هذه الأنشطة على مواقف واقعية من بيئة العمل، ويتم تحليلها لتحديد أسباب المشكلة واقتراح حلول مبتكرة، مع تقييم هذه الحلول واختيار الأنسب منها، ويساعد ذلك على تنمية مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار بشكل عملي.
نواتج التعلّم:
أولًا: المعارف؛ سيكون المتدرب قادرًا على:
- التعرف على مفهوم الإبداع والتفكير النقدي وأهميتهما في بيئة العمل.
- فهم طبيعة بيئات العمل المتغيرة مثل VUCA وBANI وتأثيرها على اتخاذ القرار.
- استيعاب أدوات وأساليب التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار.
- فهم خطوات تحليل المشكلات واتخاذ القرار.
- التمييز بين الحقائق والآراء وأثر ذلك في جودة القرارات.
ثانيًا: المهارات؛ سيكون المتدرب قادرًا على:
- تحليل المشكلات في بيئة العمل بطريقة منهجية.
- توليد أفكار إبداعية باستخدام أدوات التفكير المختلفة.
- تقييم البدائل واختيار الحل الأنسب بناءً على معايير واضحة.
- استخدام التفكير النقدي في اتخاذ القرارات المهنية.
- التعامل مع التحيزات الذهنية وتحسين جودة التفكير.
ثالثًا: الجدارات:
جدارة التفكير الإبداعي:
- القدرة على توليد أفكار جديدة ومبتكرة تسهم في حل المشكلات وتحسين الأداء.
جدارة التفكير النقدي:
- القدرة على تحليل المعلومات وتقييمها بشكل منطقي لاتخاذ قرارات سليمة.
جدارة اتخاذ القرار:
- القدرة على اختيار الحلول المناسبة بناءً على تحليل البدائل والمعطيات المتاحة.
جدارة حل المشكلات:
- القدرة على التعامل مع التحديات المهنية بمرونة وإيجاد حلول عملية قابلة للتطبيق.
جدارة العمل الجماعي والتفكير المشترك:
- القدرة على التعاون مع الآخرين وتبادل الأفكار للوصول إلى أفضل الحلول.
جدارة التكيف مع التغيير:
- القدرة على التعامل مع بيئات العمل المتغيرة والتحديات المستمرة بمرونة ووعي.
المحاور التدريبية:
- مفهوم الإبداع في بيئة العمل
- مفهوم VUCA / BANI
- تغير متسارع وعدم يقين
- الحاجة لأساليب تفكير جديدة
- مفهوم الإبداع وتصحيح المفاهيم الخاطئة
- خصائص الشخص المبدع
- معوقات الإبداع التنظيمية والشخصية
- أدوات إبداعية: العصف الذهني SCAMPER
- مفهوم التفكير النقدي
- الفرق بين التفكير النقدي والتفكير السلبي
- مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار
- تحليل المشكلات في بيئات العمل المتغيرة التمييز بين الحقائق والآراء
- تقييم البدائل واتخاذ القرار
- التعامل مع التحيزات الذهنية
- نموذج الأسئلة الخمسة
- متى نبدع؟ ومتى ننتقد؟
- نموذج Creative → Critical → Practical
- تحويل الأفكار إلى قرارات قابلة للتطبيق
