حقيبة تدريبية ريادة الأعمال الرقمية والابتكار

حقيبة تدريبية

ريادة الأعمال الرقمية والابتكار

Digital Entrepreneurship & Innovation

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم أنفوجرافيك)

 

 

المقدمة:

في عالم يتسارع فيه التحول الرقمي بوتيرة غير مسبوقة، أصبحت ريادة الأعمال الرقمية المحرك الأساسي للاقتصاد الحديث، وأداة فعالة لبناء مشاريع مبتكرة وقابلة للنمو والاستدامة. يهدف هذا البرنامج المهني المصغّر إلى تمكين رواد الأعمال والقادة والمدراء من تحويل الأفكار الريادية إلى مشاريع رقمية ناجحة، من خلال فهم النماذج الرقمية، وتطبيق الابتكار، واستخدام الذكاء الاصطناعي، والتعرّف على آليات التمويل الحديثة وجذب المستثمرين.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تصميم وإطلاق وإدارة مشاريع رقمية مبتكرة وقابلة للنمو، من خلال إتقان مفاهيم ريادة الأعمال الرقمية، وأدوات الابتكار، والتجارة الإلكترونية، والتسويق الذكي، وآليات تمويل الشركات الناشئة.

الأهداف التفصيلية:

  • تزويد المشاركين بأسس ريادة الأعمال الرقمية ونماذج الأعمال الحديثة
  • تنمية مهارات توليد الأفكار الريادية وتحويلها إلى منتجات رقمية
  • تمكين المشاركين من بناء مشاريع تجارة إلكترونية وخدمات رقمية ناجحة
  • توظيف الذكاء الاصطناعي في التسويق الرقمي وتحليل العملاء
  • تعريف المشاركين بآليات تمويل المشاريع الناشئة وجذب المستثمرين
  • إكساب المشاركين مهارات إعداد Pitch Deck وعرض الأفكار الاستثمارية
  • تعزيز القدرة على إدارة النمو والتوسع في المشاريع الرقمية

الفئة المستهدفة:

  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
  • الراغبون في تأسيس مشروع رقمي
  • مدراء التسويق والتطوير
  • العاملون في التحول الرقمي
  • الشباب الطموح ذو الأفكار الريادية
  • مدراء الشركات الناشئة

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: أساسيات ريادة الأعمال الرقمية

الجلسة الأولى: مدخل إلى ريادة الأعمال الرقمية

  • مفهوم ريادة الأعمال الرقمية والفرق بينها وبين الريادة التقليدية
  • خصائص المشاريع الرقمية والاقتصاد الرقمي
  • أنواع المشاريع الرقمية وفرصها في الأسواق الحديثة
  • التحديات والمخاطر في المشاريع الرقمية
  • تحليل قصص نجاح لمشاريع رقمية عالمية وعربية

الجلسة الثانية: النماذج الريادية وبناء فكرة المشروع

  • مفهوم نماذج الأعمال الرقمية Business Models
  • نماذج الإيرادات في المشاريع الرقمية
  • اختيار النموذج الريادي المناسب للفكرة
  • بناء القيمة المقترحة Value Proposition
  • إعداد التصور الأولي لخطة مشروع رقمي

اليوم الثاني: إدارة الابتكار وتطوير المنتجات

الجلسة الأولى: التفكير التصميمي والابتكار

  • مفهوم الابتكار في ريادة الأعمال الرقمية
  • منهجية التفكير التصميمي Design Thinking
  • تحليل احتياجات المستخدم وبناء تجربة المستخدم
  • توليد الأفكار الإبداعية وحلول المشكلات
  • تطبيقات عملية على التفكير التصميمي

الجلسة الثانية: تحويل الأفكار إلى منتجات رقمية

  • منهجية Lean Startup وأهميتها
  • بناء المنتج الأولي MVP
  • اختبار السوق والتحقق من الفكرة
  • التعلم من الفشل وتطوير المنتج
  • إدارة دورة حياة المنتج الرقمي

اليوم الثالث: التجارة الإلكترونية وبناء المشاريع الرقمية

الجلسة الأولى: بناء واجهات البيع الإلكترونية

  • مفهوم التجارة الإلكترونية وأنواعها
  • اختيار المنصة المناسبة للمشروع الرقمي
  • تصميم واجهات المستخدم وتجربة الشراء
  • عوامل نجاح المتاجر الإلكترونية
  • الجوانب القانونية والأمنية للتجارة الإلكترونية

الجلسة الثانية: إدارة المتاجر والخدمات الرقمية

  • إدارة العمليات في المشاريع الرقمية
  • الخدمات الرقمية الجديدة ونماذج الاشتراك
  • إدارة الدفع الإلكتروني والشحن
  • خدمة العملاء وبناء الثقة الرقمية
  • مؤشرات الأداء في التجارة الإلكترونية

اليوم الرابع: الذكاء الاصطناعي في التسويق الرقمي

الجلسة الأولى: التسويق الذكي وتحليل البيانات

  • مفهوم التسويق الرقمي المعتمد على الذكاء الاصطناعي
  • تحليل الجمهور وسلوك العملاء
  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار التسويقي
  • التنبؤ بالطلب واتجاهات السوق
  • أدوات تحليل الأداء التسويقي

الجلسة الثانية: إدارة الحملات الذكية والمحتوى الآلي

  • بناء حملات تسويق رقمية ذكية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى
  • التخصيص الآلي وتجربة العميل
  • أتمتة التسويق والمبيعات
  • قياس العائد على الاستثمار التسويقي

اليوم الخامس: تمويل المشاريع والشركات الناشئة

الجلسة الأولى: مصادر التمويل وجذب المستثمرين

  • أنواع تمويل المشاريع الناشئة
  • التمويل الذاتي ورأس المال الجريء
  • حاضنات ومسرّعات الأعمال
  • استراتيجيات جذب المستثمرين
  • الاستعداد للتفاوض مع المستثمرين

الجلسة الثانية: Pitch Deck وإدارة النمو والتوسع

  • مكونات Pitch Deck الاحترافي
  • كيفية عرض الفكرة للمستثمرين
  • الأخطاء الشائعة في العروض الاستثمارية
  • إدارة التمويل بعد الحصول عليه
  • استراتيجيات النمو والتوسع في المشاريع الرقمية
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة