حقيبة تدريبية

القائد التربوي الفعّال

5 أيام 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

🔴 الهدف العام:

تمكين القادة التربويين من ممارسة القيادة الفعّالة داخل المؤسسات التعليمية من خلال اكتساب المهارات الإدارية، والقيادية، والتخطيطية، والتقويمية، التي تسهم في تحسين جودة التعليم وتحقيق التنمية المستدامة في البيئة التربوية.

🔴 الأهداف التفصيلية:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• استيعاب مفهوم القيادة التربوية الفعّالة وأدوارها في تطوير المؤسسات التعليمية.
• تطبيق مبادئ الإدارة والتخطيط الاستراتيجي لرفع كفاءة المؤسسة التربوية وتحسين أدائها.
• استخدام الأساليب الحديثة في القيادة الإدارية وتحفيز فرق العمل التربوية بفعالية.
• تعزيز جودة التعليم والتعلّم من خلال أدوات التقييم والتحسين المستمر.
• ممارسة مهارات التوجيه والإرشاد لتحفيز المعلمين وتحسين الأداء التربوي.
• إدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسة التربوية، وتعزيز الابتكار والإبداع التربوي.
• توظيف استراتيجيات التسويق التربوي لبناء سمعة مؤسسية متميزة وعلاقات مجتمعية فاعلة.
• دعم برامج التدريب والتطوير المهني للكوادر التعليمية بما يحقق التحول الرقمي في التعليم.
• المساهمة في تحقيق التنمية المستدامة في المؤسسات التربوية من خلال الرؤية المستقبلية والموارد المتكاملة.

🔴 الفئة المستهدفة:

• مدراء المدارس ومساعدوهم
• المشرفون التربويون والأكاديميون
• رؤساء الأقسام التعليمية والإدارية
• المعلمون الطامحون لتولي مناصب قيادية
• مسؤولو الجودة والتطوير التربوي
• العاملون في الإدارات التعليمية والتربوية

 المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبيّة الأولى: مقدّمة عن الإدارة التربوية الفعّالة

• تمهيد.
• مفهوم القائد التربوي الفعّال ومميزاته.
• دور القائد التربوي الفعّال في تطوير المؤسسة التربوية.
• أهمية الاتصال والتواصل الفعّال في القيادة التربوية.
• المشكلات والتحديات التي تواجه المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة التربوية

• أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير المؤسسة التربوية.
• كيفيّة وضع أهداف وخطط عمل واضحة ومحددة لتحسين المؤسسة التربوية.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحديد الأولويات وتحقيق الأهداف.
• الفرص المتاحة لتطوير المؤسسة التربوية.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبيّة الأولى: القيادة الفعّالة في المؤسسة التربوية

• دور القائد التربوي الفعّال في القيادة الإدارية.
• استخدام أساليب القيادة الفعّالة لتحفيز وتشجيع الفريق التربوي.
• الأساليب الفعّالة لإدارة الصراعات والتعامل مع الصعوبات.
• أساليب التدريب والتطوير لتحسين مهارات الفريق التربوي وتقييمها.

الجلسة التدريبيّة الثانية: تحسين الجودة التعليمية

• أهمية تحسين جودة التعليم والتعلّم في المؤسسة التربوية.
• أدوات تحسين الجودة لتطوير المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحسين جودة العملية التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتقييم وتحسين المهارات الشخصية للقائد وللفريق التربوي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبيّة الأولى: التوجيه والإرشاد التربوي الفعّال

• دور القائد التربوي الفعّال في توجيه وإرشاد الفريق التربوي.
• أساليب التوجيه والإرشاد الفعّالة لتحسين أداء الفريق التربوي.
• الأساليب الفعّالة لتحفيز الفريق التربوي وتحقيق النتائج المرجوّة.
• أهم الأساليب الفعّالة لتحسين التعاون والعمل الجماعي في المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: إدارة التغيير في المؤسسة التربوية

• أهمية إدارة التغيير في تطوير المؤسسة التربوية.
• أساليب إدارة التغيير لتحسين أداء المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التغيير المرجو في المؤسسة التربوية.
• أساليب الإبداع والابتكار لتحسين العملية التربوية.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبيّة الأولى: التقييم والتحسين المستمر في المؤسسة التربوية

• أهمية التقييم والتحسين المستمر في تطوير المؤسسة التربوية.
• أدوات التقييم والتحسين وأسس استخدامها.
• الأساليب الفعّالة لتحسين جودة العملية التربوية.
• أهمية إدارة الموارد البشرية في تحسين أداء المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التسويق التربوي

• أهمية التسويق التربوي في تحسين سمعة وجودة المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التسويق التربوي الناجح.
• أهمية تطوير العلاقات مع المجتمع المحلي والشركاء في تحسين المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحسين التعاون وتعزيز العلاقات مع المجتمع المحلي والشركاء.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبيّة الأولى: تدريب وتطوير الكوادر التعليمية

• أهمية التدريب وتطوير الكفاءات التعليمية في تحسين جودة التعليم وتطوير المؤسسة التربوية.
• احتياجات التدريب وتصميم البرامج التدريبية.
• أهمية التحول الرقمي في المؤسسة التربوية وتطبيق التقنيات الحديثة لتحسين العملية التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التحول الرقمي في المؤسسات التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية

• أهمية التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية وتحقيق التوازن بين الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية للمؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.
• أهمية تطوير رؤية استراتيجية للتنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.
• تطوير الإجراءات اللازمة لتوفير الدعم والموارد اللازمة لتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.