حقيبة تدريبية

القائد التربوي الفعّال

5 أيام 25 ساعة تدريبيّة

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبيّة الأولى: مقدّمة عن الإدارة التربوية الفعّالة

• تمهيد.
• مفهوم القائد التربوي الفعّال ومميزاته.
• دور القائد التربوي الفعّال في تطوير المؤسسة التربوية.
• أهمية الاتصال والتواصل الفعّال في القيادة التربوية.
• المشكلات والتحديات التي تواجه المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة التربوية

• أهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير المؤسسة التربوية.
• كيفيّة وضع أهداف وخطط عمل واضحة ومحددة لتحسين المؤسسة التربوية.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحديد الأولويات وتحقيق الأهداف.
• الفرص المتاحة لتطوير المؤسسة التربوية.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبيّة الأولى: القيادة الفعّالة في المؤسسة التربوية

• دور القائد التربوي الفعّال في القيادة الإدارية.
• استخدام أساليب القيادة الفعّالة لتحفيز وتشجيع الفريق التربوي.
• الأساليب الفعّالة لإدارة الصراعات والتعامل مع الصعوبات.
• أساليب التدريب والتطوير لتحسين مهارات الفريق التربوي وتقييمها.

الجلسة التدريبيّة الثانية: تحسين الجودة التعليمية

• أهمية تحسين جودة التعليم والتعلّم في المؤسسة التربوية.
• أدوات تحسين الجودة لتطوير المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحسين جودة العملية التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتقييم وتحسين المهارات الشخصية للقائد وللفريق التربوي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبيّة الأولى: التوجيه والإرشاد التربوي الفعّال

• دور القائد التربوي الفعّال في توجيه وإرشاد الفريق التربوي.
• أساليب التوجيه والإرشاد الفعّالة لتحسين أداء الفريق التربوي.
• الأساليب الفعّالة لتحفيز الفريق التربوي وتحقيق النتائج المرجوّة.
• أهم الأساليب الفعّالة لتحسين التعاون والعمل الجماعي في المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: إدارة التغيير في المؤسسة التربوية

• أهمية إدارة التغيير في تطوير المؤسسة التربوية.
• أساليب إدارة التغيير لتحسين أداء المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التغيير المرجو في المؤسسة التربوية.
• أساليب الإبداع والابتكار لتحسين العملية التربوية.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبيّة الأولى: التقييم والتحسين المستمر في المؤسسة التربوية

• أهمية التقييم والتحسين المستمر في تطوير المؤسسة التربوية.
• أدوات التقييم والتحسين وأسس استخدامها.
• الأساليب الفعّالة لتحسين جودة العملية التربوية.
• أهمية إدارة الموارد البشرية في تحسين أداء المؤسسة التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التسويق التربوي

• أهمية التسويق التربوي في تحسين سمعة وجودة المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التسويق التربوي الناجح.
• أهمية تطوير العلاقات مع المجتمع المحلي والشركاء في تحسين المؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحسين التعاون وتعزيز العلاقات مع المجتمع المحلي والشركاء.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبيّة الأولى: تدريب وتطوير الكوادر التعليمية

• أهمية التدريب وتطوير الكفاءات التعليمية في تحسين جودة التعليم وتطوير المؤسسة التربوية.
• احتياجات التدريب وتصميم البرامج التدريبية.
• أهمية التحول الرقمي في المؤسسة التربوية وتطبيق التقنيات الحديثة لتحسين العملية التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التحول الرقمي في المؤسسات التربوية.

الجلسة التدريبيّة الثانية: التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية

• أهمية التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية وتحقيق التوازن بين الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية للمؤسسة التربوية.
• الأساليب الفعّالة لتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.
• أهمية تطوير رؤية استراتيجية للتنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.
• تطوير الإجراءات اللازمة لتوفير الدعم والموارد اللازمة لتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسة التربوية.