حقيبة تدريبية

إدارة الشؤون المالية في المستشفيات

8 وحدات تدريبية، 24 يوماً، 48 ساعة

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. دليل المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

وصف الدورة:

صممت الدورة لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية المتعلقة بإدارة الشؤون المالية في المستشفيات، بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق التوازن بين الكفاءة المالية وجودة الخدمات الصحية، كما ستتاول الدورة موضوعات تتعلق بالموازنات، المحاسبة الصحية، إدارة التكاليف والإيرادات، التدفقات النقدية، أنظمة التأمين الصحي، بالإضافة إلى أدوات التحليل المالي الحديثة، مع ربط الجانب النظري بدراسات حالة واقعية وتطبيقات عملية.

أهمية الدورة:

• بيان حقيقة عمل الادارة المالية من خلال الحسابات التشغيلية
• توضيح دور القوائم المالية في تبيان مكان المشفى ماليا
• توضيح دور التقارير الدورية في تصحيح مسار المشفى المالي وكشف الاخطاء والثغرات
• توضيح دور مؤشرات الاداء في تقييم الكفاءات

الهدف العام:

• تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية المتعلقة بإدارة الشؤون المالية في المستشفيات، بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق التوازن بين الكفاءة المالية وجودة الخدمات الصحية.

الأهداف التفصيلية:

بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:

• فهم دور الإدارة المالية في تحقيق الاستدامة للمؤسسات الصحية.
• إعداد الموازنات التشغيلية والاستثمارية للمستشفيات.
• تطبيق الأسس المحاسبية في القطاع الصحي وإعداد التقارير المالية.
• تحليل التكاليف والإيرادات وتحديد نقاط القوة والضعف.
• إدارة التدفقات النقدية وضمان السيولة المالية.
• التعامل مع أنظمة التأمين الصحي وآليات التحصيل المالي.
• استخدام مؤشرات الأداء المالي (KPIs) لتقييم كفاءة المستشفى
• تحليل حالات عملية واتخاذ قرارات مالية مبنية على البيانات.

الفئة المستهدفة:

• المدراء الماليين المهتمين في العمل ضمن القطاع الصحي
• المحاسبين على كافة مستوياتهم

المحاور التدريبية:

الوحدة الأولى: مقدمة في الإدارة المالية للمستشفيات

• مفهوم الإدارة المالية
• خصوصية الإدارة المالية في المشافي
• لتحديات المالية للمستشفيات

أهداف الوحدة الأولى:

بنهاية هذه الوحدة، سيكون المتدرب قادراً على:

• شرح مفهوم الإدارة المالية في المستشفيات 
• تمييز خصوصية الإدارة المالية في القطاع الصحي 
• تحديد أبرز التحديات المالية التي تواجه المستشفيات 

الوحدة الثانية: الموازنات الصحية

• أنواع الموازنات (تشغيلية – استثمارية) 
• خطوات إعداد الموازنة 
• متابعة الموازنة وضبط الانحرافات

أهداف الوحدة الثانية:

بنهاية هذه الوحدة، سيكون المتدرب قادراً على:

• التمييز بين أنواع الموازنات الصحية
• إعداد موازنة تشغيلية واستثمارية
• تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية

الوحدة الثالثة: المحاسبة الصحية والتقارير المالية

• المبادئ المحاسبية في القطاع الصحي 
• تسجيل الإيرادات والمصروفات 
• إعداد القوائم المالية (الميزانية – قائمة الدخل – التدفقات النقدية)

أهداف الوحدة الثالثة:

• تطبيق المبادئ المحاسبية في بيئة المستشفيات 
• تسجيل العمليات المالية بدقة 
• إعداد وتحليل القوائم المالية الأساسية 

الوحدة الرابعة: إدارة الإيرادات والتكاليف

• مصادر الإيرادات (مرضى – تأمين صحي – دعم حكومي) 
• أنواع التكاليف (ثابتة – متغيرة – مباشرة – غير مباشرة) 
• حساب تكلفة المريض/اليوم والخدمات الطبية

أهداف الوحدة الرابعة:

• تصنيف مصادر الإيرادات والتكاليف 
• حساب تكلفة الخدمات الصحية بدقة 
• تحليل العلاقة بين الإيرادات والتكاليف لاتخاذ قرارات مالية فعالة 

الوحدة الخامسة: إدارة التدفقات النقدية والسيولة

• مفهوم التدفقات النقدية 
• أدوات متابعة التدفق النقدي 
• ضمان السيولة ودعم القرارات الاستثمارية 

أهداف الوحدة الخامسة:

• فهم التدفقات النقدية في المستشفيات 
• استخدام أدوات المتابعة لضمان السيولة 
• دعم القرارات الاستثمارية بناءً على تحليل التدفق النقدي 

الوحدة السادسة: أنظمة التأمين الصحي والتحصيل المالي

• علاقة المستشفيات بشركات التأمين 
• آليات التعاقد والفوترة مع شركات التأمين 
• تحديات التحصيل من شركات التأمين وإيجاد الحلول 

  أهداف الوحدة السادسة:

• فهم العلاقة التعاقدية مع شركات التأمين 
• إدارة عمليات الفوترة والتحصيل بكفاءة 
• التعامل مع التحديات المالية المرتبطة بالتأمين الصحي 

الوحدة السابعة: مؤشرات الأداء المالي والتحليل المالي

• اهم مؤشرات الأداء المالي للمستشفيات (الهامش التشغيلي – معدل دوران الأصول – العائد على الاستثمار) 
• أدوات التحليل المالي (نسب – مقارنات – انحرافات) 
• استخدام البيانات في تحسين القرار المالي        

أهداف الوحدة السابعة:

• استخدام مؤشرات الأداء المالي لتقييم كفاءة المستشفى 
• تطبيق أدوات التحليل المالي لاتخاذ قرارات مدروسة 
• تحسين الأداء المالي بناءً على تحليل البيانات 

الوحدة الثامنة: دراسات حالة وتطبيقات عملية

• دراسة حالات لمستشفيات ناجحة 
• تحليل موازنات وتقارير مالية حقيقية 
• ورش عمل لحل مشكلات مالية عملية        

أهداف الوحدة الثامنة: 

• تحليل حالات واقعية في الإدارة المالية 
• تطبيق المهارات المكتسبة على سيناريوهات عملية 
• اقتراح حلول مالية فعالة بناءً على البيانات