حقيبة تدريبية
الاستهداف والاختيار وإجراء المقابلات الوظيفية
Targeting Selection Interviewing
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات احترافية في استهداف المرشحين واختيارهم وإدارة المقابلات الوظيفية بكفاءة، بما يضمن استقطاب الكفاءات المناسبة ورفع جودة قرارات التوظيف.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم الاستهداف والاختيار وأهميته في نجاح المؤسسات
- تنمية مهارات تحليل الوظائف وبناء معايير الاختيار
- إكساب المشاركين القدرة على إجراء مقابلات وظيفية فعالة ومهنية
- تعزيز مهارات التقييم واتخاذ القرار في التوظيف
- تقليل أخطاء التوظيف والتحيزات الشائعة في المقابلات
الفئة المستهدفة:
- موظفو الموارد البشرية
- مسؤولو التوظيف والاستقطاب
- المديرون ورؤساء الأقسام المشاركون في المقابلات
- المشرفون وقادة الفرق
- الراغبون في تطوير مهاراتهم في الاختيار والتوظيف
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الاستهداف والاختيار الوظيفي
الجلسة التدريبية الأولى: مفاهيم وأسس الاستهداف الوظيفي
- مفهوم الاستهداف الوظيفي ودوره في التوظيف الفعّال
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والاختيار الوظيفي
- تحليل الوظائف وتحديد الكفاءات المطلوبة
- مصادر الاستقطاب الداخلية والخارجية
- بناء الوصف الوظيفي ومعايير الاختيار
الجلسة التدريبية الثانية: فرز المرشحين وأدوات الاختيار
- آليات استقبال وفرز السير الذاتية
- قراءة السيرة الذاتية وتحليلها مهنيًا
- الأخطاء الشائعة في فرز المرشحين
- أدوات الاختيار الأولي (الهاتفية – الإلكترونية)
- مبادئ العدالة والموضوعية في الاختيار
اليوم التدريبي الثاني: المقابلات الوظيفية الاحترافية
الجلسة التدريبية الأولى: أنواع المقابلات وأساليبها
- مفهوم المقابلة الوظيفية وأهدافها
- أنواع المقابلات الوظيفية
- المقابلات السلوكية والكفاءات
- المقابلات الفردية والجماعية
- اختيار أسلوب المقابلة المناسب للوظيفة
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات إجراء المقابلة بفاعلية
- التحضير المسبق للمقابلة
- بناء الأسئلة الاحترافية
- مهارات الإصغاء والملاحظة
- إدارة الوقت أثناء المقابلة
- التعامل مع المواقف الصعبة أثناء المقابلات
اليوم التدريبي الثالث: التقييم واتخاذ القرار في التوظيف
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم المرشحين واتخاذ القرار
- نماذج تقييم المرشحين
- مقارنة المرشحين وفق معايير موضوعية
- تجنب التحيز والانطباعات الشخصية
- مشاركة أصحاب العلاقة في القرار
- توثيق نتائج المقابلات والتقييم
الجلسة التدريبية الثانية: أفضل الممارسات وتطبيقات عملية
- أخطاء شائعة في قرارات التوظيف
- أفضل الممارسات العالمية في الاختيار
- محاكاة مقابلات وظيفية عملية
- تحليل حالات دراسية واقعية
- إعداد خطة تحسين لعمليات الاستهداف والاختيار
