حقيبة تدريبية
استشراف المستقبل
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب منهجيات وأدوات استشراف المستقبل، وتحليل الاتجاهات والتحولات المحتملة، وبناء سيناريوهات مستقبلية داعمة لصنع القرار الاستراتيجي، وتعزيز الجاهزية المؤسسية للتعامل مع التغيرات المستقبلية.
الأهداف التفصيلية:
- تعزيز فهم المشاركين لمفهوم استشراف المستقبل وأهميته
- تمكين المشاركين من تحليل الاتجاهات والمتغيرات المستقبلية
- تطوير مهارات بناء السيناريوهات المستقبلية
- تعزيز القدرة على ربط الاستشراف بالتخطيط الاستراتيجي
- تمكين المشاركين من دعم القرارات الاستباقية والاستدامة المؤسسية
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية والإدارية
- مدراء التخطيط الاستراتيجي والسياسات
- صناع القرار في الجهات الحكومية والمؤسسات
- الباحثون ومحللو الاتجاهات المستقبلية
- كل من يشارك في التخطيط وبناء الرؤى المستقبلية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى استشراف المستقبل وتحليل الاتجاهات
الجلسة الأولى: مفاهيم وأسس استشراف المستقبل
- مفهوم استشراف المستقبل وأهدافه
- الفرق بين التنبؤ والاستشراف
- أهمية التفكير المستقبلي في المؤسسات
- خصائص التفكير الاستشرافي
- التحديات في استشراف المستقبل
الجلسة الثانية: تحليل الاتجاهات والمتغيرات
- مفهوم الاتجاهات العالمية والمحلية
- تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والتقنية
- المتغيرات المؤثرة في المستقبل
- إشارات التغيير المبكر
- أدوات تحليل الاتجاهات
اليوم التدريبي الثاني: بناء السيناريوهات والرؤى المستقبلية
الجلسة الأولى: منهجيات بناء السيناريوهات
- مفهوم السيناريوهات المستقبلية
- أنواع السيناريوهات
- خطوات بناء السيناريو
- تحليل عدم اليقين
- استخدام السيناريوهات في التخطيط
الجلسة الثانية: الرؤية المستقبلية وصنع القرار
- صياغة الرؤية المستقبلية
- ربط السيناريوهات بالاستراتيجية
- تقييم البدائل المستقبلية
- دعم القرار الاستراتيجي
- إدارة المخاطر المستقبلية
اليوم التدريبي الثالث: التطبيق العملي والجاهزية المستقبلية
الجلسة الأولى: الاستعداد للمستقبل والمرونة المؤسسية
- مفهوم الجاهزية المستقبلية
- بناء المرونة المؤسسية
- الابتكار في مواجهة التغيرات
- القيادة المستقبلية
- قياس الجاهزية والاستعداد
الجلسة الثانية: التطبيق العملي وحلقة النقاش
- تطبيق عملي على استشراف قضية مستقبلية
- بناء سيناريو مستقبلي جماعي
- مناقشة مخرجات الحلقة
- استخلاص الدروس المستفادة
- التقييم النهائي ومخرجات البرنامج
