حقيبة تدريبية
شهادة المحاسب الإداري المعتمد CMA
Certified Management Accountant (CMA)
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
مقدمة:
في ظل التحولات المتسارعة في بيئة الأعمال وزيادة الاعتماد على التحليل المالي واتخاذ القرار الاستراتيجي، أصبحت المحاسبة الإدارية ركيزة أساسية في دعم الإدارة العليا وتحقيق الاستدامة المالية، وتُعد شهادة المحاسب الإداري المعتمد (CMA) من أهم الشهادات المهنية العالمية التي تنقل المحاسب من الدور التنفيذي التقليدي إلى شريك استراتيجي في التخطيط والرقابة وإدارة الأداء والمخاطر، وتهدف الدورة إلى إعداد المشاركين علميًا وعمليًا وفق منهج CMAوتمكينهم من فهم الأدوات المتقدمة للمحاسبة الإدارية والاستعداد المهني لاجتياز الاختبار الدولي.
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان مفاهيم وأدوات المحاسبة الإدارية وفق منهج شهادة CMA، وتوظيفها في التخطيط المالي، وتحليل التكاليف، وإدارة الأداء، ودعم اتخاذ القرار الاستراتيجي، والاستعداد لاجتياز اختبار CMA
الأهداف التفصيلية:
- الإلمام بالمفاهيم الأساسية والمتقدمة للمحاسبة الإدارية وفق إطار CMA
- تحليل البيانات المالية وغير المالية لدعم القرار الإداري
- إعداد الموازنات التخطيطية والتقديرية وتحليل الانحرافات
- تطبيق أساليب تحليل التكاليف وإدارة الربحية
- فهم نظم الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر المؤسسية
- استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي وربطها بالأداء المالي
- تعزيز الجاهزية المهنية لاجتياز اختبار شهادة CMA الدولية
الفئة المستهدفة:
- المحاسبون الراغبون في الحصول على شهادة CMA
- المديرون الماليون ومساعدوهم
- محللو التكاليف والموازنات
- العاملون في إدارات التخطيط المالي والرقابة
- خريجو كليات التجارة وإدارة الأعمال
- الراغبون في تطوير مسارهم المهني في المجال المالي والإداري
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى المحاسبة الإدارية ومنهج CMA
الجلسة التدريبية الأولى: أساسيات المحاسبة الإدارية
- مفهوم المحاسبة الإدارية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة
- تطور دور المحاسب الإداري من الدور التنفيذي إلى الدور الاستراتيجي
- الفرق الجوهري بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
- أنواع المعلومات المحاسبية ودورها في اتخاذ القرار
- أخلاقيات المهنة والمعايير السلوكية للمحاسب الإداري
الجلسة التدريبية الثانية: الإطار المهني لشهادة CMA
- نبذة عن شهادة CMA وأهميتها المهنية عالميًا
- هيكل اختبار CMA وأجزاؤه ومتطلبات الاعتماد
- مجالات المعرفة الأساسية في منهج CMA
- استراتيجيات الدراسة والاستعداد للاختبار
- نماذج أسئلة CMA وتحليلها
اليوم التدريبي الثاني: التخطيط المالي وإعداد الموازنات
الجلسة التدريبية الأولى: الموازنات والتخطيط المالي
- مفهوم التخطيط المالي ودوره في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- أنواع الموازنات التخطيطية والتقديرية
- موازنة التشغيل وموازنة رأس المال
- العلاقة بين الموازنات والاستراتيجية المؤسسية
- التحديات العملية في إعداد الموازنات
الجلسة التدريبية الثانية: التنبؤ المالي وتحليل الانحرافات
- أساليب التنبؤ المالي الكمي والنوعي
- تحليل السيناريوهات والتخطيط البديل
- مفهوم الانحرافات وأنواعها
- تحليل انحرافات التكاليف والإيرادات
- استخدام نتائج التحليل في تحسين الأداء
اليوم التدريبي الثالث: إدارة التكاليف واتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الأولى: سلوك التكاليف وتحليلها
- مفهوم التكاليف وتصنيفاتها الإدارية
- سلوك التكاليف وعلاقته بحجم النشاط
- التكاليف الثابتة والمتغيرة والمختلطة
- تحليل نقطة التعادل وهامش الأمان
- استخدام تحليل التكاليف في اتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الثانية: قرارات إدارية قائمة على التكاليف
- تسعير المنتجات والخدمات باستخدام المعلومات المحاسبية
- تحليل قرارات الشراء أو التصنيع
- تحليل قرارات قبول أو رفض الطلبيات الخاصة
- مفاهيم التكلفة ذات العلاقة والتكلفة الغارقة
- تطبيقات عملية من منهج CMA
اليوم التدريبي الرابع: التحليل المالي وإدارة الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل المالي المتقدم
- تحليل القوائم المالية من منظور إداري
- التحليل باستخدام النسب المالية
- تحليل الاتجاهات والمقارنات الزمنية
- تفسير النتائج لدعم القرار الإداري
- الربط بين التحليل المالي والأداء المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة الأداء المؤسسي
- مفهوم إدارة الأداء ودورها في تحقيق الاستراتيجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
- القياس المقارن Benchmarking
- استخدام نتائج القياس في التحسين المستمر
اليوم التدريبي الخامس: الرقابة الاستراتيجية والاستعداد للاختبار
الجلسة التدريبية الأولى: الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر
- مفهوم نظم الرقابة الداخلية وأهدافها
- مكونات الرقابة الداخلية وفق الأطر الدولية
- مفهوم إدارة المخاطر المؤسسية ERM
- تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها
- دور المحاسب الإداري في الحوكمة والامتثال
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط الاستراتيجي والاستعداد لاختبار CMA
- ربط الاستراتيجية بالأداء المالي والتشغيلي
- دور المحاسب الإداري في دعم الإدارة العليا
- مراجعة شاملة لمحاور الدورة وفق منهج CMA
- حل نماذج اختبار CMA ومناقشة الإجابات
- نصائح احترافية لاجتياز الاختبار بنجاح
