حقيبة تدريبية
مرشدي الأعمال
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب مهارات الإرشاد المهني في مجال الأعمال، وبناء علاقات إرشادية فعّالة قائمة على الثقة، وتطوير خارطة طريق للإرشاد تضمن التقدم والاستمرارية وتحقيق نتائج ملموسة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الإرشاد في الأعمال ودوره في تطوير رواد الأعمال.
- إدراك مكونات العلاقة الإرشادية وكيفية تأسيس الثقة بين المرشد والمتدرب.
- إتقان بناء خارطة طريق واضحة للإرشاد مع أدوات قياس الأداء.
- معرفة كيفية التعامل مع التحديات التي تواجه العملية الإرشادية واستكمال دورة الإرشاد بشكل مهني.
- تنمية القدرات الشخصية والمهارات الناعمة التي تعزز فعالية المرشد في بيئة الأعمال.
الفئة المستهدفة:
- رواد الأعمال والمهتمون بالعمل الريادي.
- مرشدو الأعمال في الحاضنات والمسرّعات.
- المدراء والمستشارون في مجال تطوير الأعمال.
- الموظفون الجدد في برامج الإرشاد المؤسسي.
- الراغبون في اكتساب مهارات الإرشاد وبناء العلاقات المهنية.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى الإرشاد في مجال الأعمال
الجلسة الأولى: أساسيات الإرشاد في مجال الأعمال
- تعريف الإرشاد ودوره في دعم النمو المهني والريادي
- الفروق بين الإرشاد والتوجيه والاستشارات
- أنماط الإرشاد المستخدمة في بيئة الأعمال الحديثة
- مسؤوليات المرشد والمتدرب ومتطلبات نجاح العلاقة الإرشادية
- أخلاقيات الإرشاد ومعايير السلوك المهني
الجلسة الثانية: بناء الثقة في العلاقات الإرشادية
- مفهوم الثقة وأثرها في تعزيز فعالية العلاقة الإرشادية
- مهارات التواصل الفعّال القائمة على الإصغاء والتعاطف
- العوامل التي تساعد على خلق بيئة آمنة ومحفّزة
- أساليب التعامل مع توقعات المتدرب وتحديد الحدود المهنية
- تعزيز المصداقية والاتساق في سلوك المرشد
اليوم الثاني: التخطيط والمتابعة في عملية الإرشاد
الجلسة الأولى: إنشاء خارطة طريق للإرشاد وقياس التقدم
- تحديد أهداف الإرشاد وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس
- بناء خطة إرشادية تراعي الاحتياجات المهنية والشخصية للمتدرب
- اختيار أدوات قياس التقدم وتوثيق مراحل الإرشاد
- آليات تقييم الجلسات الإرشادية وتحسينها
- دور التغذية الراجعة في تطوير المتدرب وتعزيز التزامه
الجلسة الثانية: التغلب على التحديات واستكمال دورة الإرشاد
- أنواع التحديات التي قد تواجه العلاقة الإرشادية
- طرق التعامل مع ضعف الالتزام أو سوء الفهم أو ضعف التواصل
- إدارة الصراعات المحتملة بطريقة مهنية
- أساليب إعادة ضبط العلاقة الإرشادية عند الحاجة
- إنهاء دورة الإرشاد بطرق تضمن الاستفادة القصوى للطرفين
اليوم الثالث: المهارات الشخصية وتعزيز دور المرشد
الجلسة الأولى: أطلق العنان لقوة المهارات الشخصية في الإرشاد
- أهمية المهارات الشخصية في بناء تأثير إيجابي داخل عملية الإرشاد
- مهارات الذكاء العاطفي ودورها في فهم احتياجات المتدرب
- إدارة الوقت وتنظيم الجلسات بطريقة فعّالة
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات لدى المرشد
- استخدام لغة الجسد لتقوية الرسائل وتعزيز الثقة
الجلسة الثانية: تطبيقات عملية ومحاكاة الإرشاد
- نماذج عملية لسيناريوهات إرشاد واقعية
- محاكاة جلسات إرشادية فردية وجماعية
- تحليل أداء المرشد والمتدرب خلال التمارين التطبيقية
- التعلم من التجارب والمواقف المعقدة في الإرشاد
- صياغة خطة تطوير شخصية للمرشد بعد انتهاء الدورة
