حقيبة تدريبية التحليلات التنبؤية وإدارة المواهب بالذكاء الاصطناعي

حقيبة تدريبية

التحليلات التنبؤية وإدارة المواهب بالذكاء الاصطناعي

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض Power Point
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

 

الهدف العام:

تمكين المشاركين من توظيف التحليلات التنبؤية وتقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب ورأس المال البشري، بما يدعم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتحسين التوظيف والأداء والاحتفاظ بالموظفين، وبناء قيادات مستقبلية قائمة على البيانات.

الأهداف التفصيلية:

  • تحليل دور التحليلات التنبؤية في تحسين دورة حياة الموظف
  • استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي في التخطيط للقوى العاملة والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
  • تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والتصفية والتقييم
  • التنبؤ بالأداء الوظيفي ومخاطر التسرب الوظيفي
  • تصميم خطط تطوير المواهب بالاعتماد على بيانات الأداء والسلوك
  • بناء لوحات مؤشرات ذكية لقياس فعالية إدارة المواهب
  • توظيف البيانات الضخمة في دعم القرارات الاستراتيجية للموارد البشرية
  • فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومخاطره في إدارة رأس المال البشري

الفئة المستهدفة:

  • مدراء الموارد البشرية والتطوير والتخطيط
  • قيادات إدارة المواهب ورؤساء القطاعات
  • خبراء التحول الرقمي وإدارة البيانات
  • الاستشاريون ومسؤولو نظم معلومات الموارد البشرية
  • المرشحون لتولي مناصب قيادية في إدارة رأس المال البشري

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: التحليلات التنبؤية ودورها في الموارد البشرية

الجلسة الأولى: مدخل إلى التحليلات التنبؤية في إدارة رأس المال البشري

  • مفهوم التحليلات التنبؤية وأهميتها في الموارد البشرية
  • الفرق بين التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية
  • دورة حياة الموظف من منظور تحليلي
  • دور البيانات في تحسين القرارات المتعلقة بالأفراد
  • نماذج عالمية لتطبيق  People Analytics

الجلسة الثانية: البيانات والجاهزية التحليلية في الموارد البشرية

  • أنواع بيانات الموارد البشرية ومصادرها
  • جودة البيانات وأثرها على دقة التنبؤ
  • بناء بيئة تحليلية داعمة للقرارات
  • التكامل بين أنظمة HR والأنظمة التحليلية
  • تحديات تطبيق التحليلات التنبؤية في المؤسسات

اليوم الثاني: نماذج الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في التوظيف والاختيار

  • استخدام AI في تحليل السير الذاتية
  • نماذج التصفية الذكية للمرشحين
  • التنبؤ بملاءمة المرشح للوظيفة
  • الحد من التحيز في قرارات التوظيف
  • تقييم فعالية التوظيف باستخدام البيانات

الجلسة الثانية: إدارة المواهب باستخدام النماذج الذكية

  • مفهوم إدارة المواهب المعتمدة على البيانات
  • تصنيف المواهب باستخدام التحليلات التنبؤية
  • التنبؤ بالمسارات الوظيفية
  • تحديد أصحاب الإمكانات العالية
  • دعم قرارات الترقية والتنقل الوظيفي

اليوم الثالث: التنبؤ بالأداء والاحتفاظ بالموظفين

الجلسة الأولى: التنبؤ بالأداء الوظيفي

  • مؤشرات الأداء السلوكية والكمية
  • نماذج التنبؤ بالأداء الفردي والجماعي
  • الربط بين الأداء والتعلم والتطوير
  • استخدام AI في التقييم المستمر
  • تحسين العدالة والشفافية في التقييم

الجلسة الثانية: تحليل التسرب الوظيفي والاحتفاظ بالمواهب

  • مفهوم التسرب الوظيفي وأنواعه
  • العوامل المؤثرة في نية ترك العمل
  • نماذج التنبؤ بمخاطر التسرب
  • استراتيجيات الاحتفاظ المبنية على البيانات
  • تحسين تجربة الموظف باستخدام التحليلات

اليوم الرابع: تطوير المواهب وبناء قيادات المستقبل

الجلسة الأولى: تصميم خطط تطوير المواهب بالذكاء الاصطناعي

  • تحليل فجوات المهارات الحالية والمستقبلية
  • استخدام البيانات في تصميم برامج التطوير
  • التعلم المخصص  Personalized Learning
  • قياس أثر التدريب على الأداء
  • ربط تطوير المواهب بالأهداف الاستراتيجية

الجلسة الثانية: التخطيط للتعاقب الوظيفي وبناء القيادات

  • مفهوم التخطيط للتعاقب الوظيفي الذكي
  • التنبؤ بالاحتياجات القيادية المستقبلية
  • نماذج تقييم الجاهزية القيادية
  • بناء صف ثانٍ من القيادات
  • دور الذكاء الاصطناعي في استدامة القيادة

اليوم الخامس: لوحات المؤشرات والأخلاقيات والتقارير الذكية

الجلسة الأولى: بناء لوحات مؤشرات متقدمة لإدارة المواهب

  • مفهوم Performance Dashboards في الموارد البشرية
  • تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية للمواهب
  • تصميم لوحات مؤشرات تفاعلية
  • متابعة الأداء واتخاذ القرار اللحظي
  • عرض البيانات بطريقة داعمة للإدارة العليا

الجلسة الثانية: أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتقارير الذكية

  • مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
  • الخصوصية وحماية بيانات الموظفين
  • الأطر الأخلاقية والتشريعية لاستخدام AI
  • إعداد تقارير ذكية لدعم القرار الاستراتيجي
  • مشروع تطبيقي متكامل في التحليلات التنبؤية وإدارة المواهب
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة