حقيبة تدريبية
إدارة الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في إدارة الموارد البشرية لتحسين استقطاب الكفاءات وتطوير الأداء وتعزيز اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على دور الذكاء الاصطناعي في تطوير وظائف الموارد البشرية.
- تطبيق تقنيات التحليلات التنبؤية في التوظيف والتخطيط الوظيفي.
- فهم أدوات الذكاء الاصطناعي في تقييم الأداء وإدارة المواهب.
- استكشاف حالات عملية لتوظيف الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- بناء استراتيجيات مستدامة لإدارة الموارد البشرية الذكية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية والتطوير الوظيفي
- محللو البيانات في المؤسسات
- مسؤولو التوظيف واستقطاب الكفاءات
- القادة والمدراء التنفيذيون
- المهتمون بالتحول الرقمي في الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- مفهوم الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
- تطور دور الموارد البشرية في عصر التحول الرقمي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والتطوير
- الفرق بين الموارد البشرية التقليدية والذكية
- أمثلة واقعية من مؤسسات عالمية
الجلسة الثانية: التحليلات التنبؤية في التوظيف
- مفهوم التحليلات التنبؤية ودورها في الموارد البشرية
- تحديد أفضل المرشحين من خلال الخوارزميات الذكية
- التنبؤ باحتياجات سوق العمل والمهارات المستقبلية
- استخدام البيانات في تحسين قرارات التوظيف
- تطبيقات عملية في اختيار الكفاءات
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: إدارة الأداء وتطوير الموظفين بالذكاء الاصطناعي
- الأدوات الذكية لتقييم الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية المدعومة بالتحليل الذكي
- التنبؤ بأداء الموظفين وتحديد احتياجات التدريب
- برامج التدريب والتطوير القائمة على البيانات
- حالات دراسية لتطوير المواهب
الجلسة الثانية: إدارة المواهب والاحتفاظ بالكفاءات
- التنبؤ بمعدلات دوران الموظفين
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل الرضا الوظيفي
- تخطيط التعاقب الوظيفي والقيادة المستقبلية
- برامج التحفيز والولاء المدعومة بالتحليلات
- دور الثقافة المؤسسية في تعزيز الكفاءات
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: استراتيجيات الموارد البشرية الذكية
- بناء استراتيجية تعتمد على الذكاء الاصطناعي
- دمج البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية
- التحديات الأخلاقية والقانونية لاستخدام الذكاء الاصطناعي
- التحول الرقمي كضرورة في الموارد البشرية
- عوامل النجاح في تطبيق الذكاء الاصطناعي
الجلسة الثانية: التطبيق العملي والمشاريع الختامية
- تحليل بيانات تجريبية باستخدام أدوات ذكاء اصطناعي
- تقديم مشروع مبسط حول تطبيق AI في الموارد البشرية
- مناقشة سيناريوهات عملية وحلول مقترحة
- تبادل الخبرات بين المشاركين
- تقييم الدورة والتوصيات الختامية
