حقيبة تدريبية

البنية المؤسسية وفق إطار TOGAF

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

• تمكين المشاركين من فهم إطار TOGAF وتطبيق منهجية ADM في بناء البنية المؤسسية، وتعزيز قدراتهم في تصميم الهياكل التقنية والعمليات التنظيمية الداعمة للتحول الرقمي.

الأهداف التفصيلية:

• تعميق فهم المشاركين لمكونات إطار  TOGAF
• تمكينهم من تطبيق دورة حياة ADM بكفاءة
• تعزيز القدرة على تحليل الوضع الحالي وتحديد الفجوات
• رفع مهارات تصميم خرائط العمليات والهندسة المعمارية المؤسسية
• إكساب المشاركين القدرة على تطوير خارطة الطريق المؤسسية وإدارتها
• تمكينهم من فهم دور الحوكمة والبنية المؤسسية في إدارة التغيير والتحول الرقمي

الفئة المستهدفة:

• مديرو تقنية المعلومات
• محللو الأعمال
• مديرو المشاريع
• مختصو التحول الرقمي
• مخططو العمليات والتطوير المؤسسي

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مدخل إلى البنية المؤسسية وإطار  TOGAF

الجلسة الأولى: أساسيات البنية المؤسسية ومفاهيم  TOGAF

مفهوم البنية المؤسسية ودورها في المؤسسات الحديثة
علاقة البنية المؤسسية بالتحول الرقمي
مكونات إطار TOGAF الأساسية
الفوائد الاستراتيجية لتطبيق  TOGAF
التمييز بين البنية المؤسسية والهيكل التنظيمي

الجلسة الثانية: هيكل إطار TOGAF ومكوناته الرئيسة

نظرة شاملة إلى البنية المعمارية في  TOGAF
المكتبة المعرفية لإطار TOGAF
مكونات ADM وأهدافها
القدرات المؤسسية المطلوبة لتطبيق  TOGAF
العناصر التأسيسية  (Foundation Architecture)

اليوم الثاني: منهجية ADM ودورة حياة المعمارية

الجلسة الأولى: مرحلة A ومرحلة  Pre-Architecture

مرحلة ما قبل المعمارية وأهميتها
تحديد نطاق العمل وأصحاب المصلحة
تحديد الرؤية المعمارية  Architecture Vision
ضمان المواءمة بين الأهداف المؤسسية والمعمارية
مخرجات المراحل التأسيسية في  ADM

الجلسة الثانية: مراحل B و C D و في  ADM

معمارية العمل  Business Architecture
المعمارية المعلوماتية  Data & Application Architecture
المعمارية التقنية  Technology Architecture
تصميم الوضع المستقبلي  Target Architecture
آليات إدارة الفجوات بين الوضع الحالي والمستقبلي

اليوم الثالث: تطبيقات TOGAF في تحليل الفجوات وتطوير الحلول

الجلسة الأولى: تحليل الوضع الحالي As-Is

طرق تحليل الوضع الراهن
جمع البيانات وتحليل العمليات
تقييم جاهزية المؤسسة
خرائط القدرات  Capability Mapping
تحديد التحديات التنظيمية والتقنية

الجلسة الثانية: تصميم الحلول  Target Solutions

تطوير نموذج الحلول وفق  ADM
تصميم مكونات الحل التقني والمؤسسي
نمذجة العمليات باستخدام المعايير المعتمدة
ربط الحلول بالأهداف الاستراتيجية
تصميم الواجهات الرقمية والتحول المؤسسي

اليوم الرابع: إدارة التنفيذ وخارطة الطريق المؤسسية

الجلسة الأولى: تطوير خارطة الطريق  Roadmap

مفهوم خارطة الطريق في TOGAF
نماذج تطوير خارطة الطريق
تحديد الأولويات المتدرجة للمشاريع
تقدير الموارد المطلوبة للتنفيذ
تحليل المخاطر المحتملة

الجلسة الثانية: الحوكمة وإدارة التغيير في  TOGAF

مفهوم حوكمة البنية المؤسسية
الهياكل التنظيمية لدعم الحوكمة
إدارة التغيير المؤسسي والتقني
متطلبات النجاح في تطبيق  ADM
متابعة التنفيذ ومراقبة الامتثال

اليوم الخامس: التكامل، النضج، ودراسات الحالة

الجلسة الأولى: تقييم نضج البنية المؤسسية

نماذج قياس النضج المؤسسي
تحليل الفجوات في مستوى النضج
وضع خطط التحسين المستمر
دمج إطار TOGAF مع الأطر الأخرى مثل ITIL وCOBIT
التكامل بين البنية المؤسسية وإدارة المشاريع

الجلسة الثانية: تطبيقات عملية ودراسات حالة

تطبيق مراحل ADM على حالة دراسية
تحليل سيناريوهات التحول الرقمي
وضع خطة بنية مؤسسية لمؤسسة افتراضية
استخلاص الدروس وأفضل الممارسات
تقييم مخرجات المشاركين الختامية