حقيبة تدريبية
قياس نضج حوكمة وإدارة البيانات باستخدام نموذج CMMI DMM
4 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفورافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق نموذج CMMI Data Management Maturity (DMM) لقياس نضج إدارة البيانات، وتحليل مستوى المؤسسة، وتحديد الفجوات، وبناء خطط تحسين استراتيجية تعزز الحوكمة وفاعلية البيانات.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم نضج إدارة البيانات وأهميته الاستراتيجية
- فهم مكوّنات نموذج CMMI DMM ومجالاته
- اكتساب مهارات تقييم الوضع الحالي لنضج البيانات
- تحليل الفجوات وتحديد أولويات التحسين
- تطوير خطط رفع النضج وخارطة طريق التطوير
- فهم آليات الربط بين النموذج ومتطلبات الحوكمة
- تطبيق نماذج عملية للتقييم وإعداد تقارير النضج
الفئة المستهدفة:
- قادة التحول المؤسسي
- مدراء البيانات والحوكمة
- محللو الأعمال
- فرق الجودة والتطوير المؤسسي
- مديرو PMO وإدارة الأداء
- المختصون في البيانات والتحول الرقمي
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى نماذج النضج ونموذج CMMI DMM
الجلسة الأولى: مفهوم النضج وأدواره في إدارة البيانات
- مفهوم النضج التنظيمي ودوره في التطوير
- العلاقة بين النضج وجودة اتخاذ القرار
- لماذا تحتاج المؤسسات إلى تقييم نضج البيانات
- مقارنة بين نماذج النضج العالمية
- مرتكزات قياس النضج في بيئات البيانات
الجلسة الثانية: التعرف على نموذج CMMI DMM
- تعريف النموذج وارتباطه بإدارة البيانات المؤسسية
- مجالات النموذج الأساسية والفرعية
- هيكل مستويات النضج الخمسة
- منهجية CMMI في التقييم والتحسين
- عوامل النجاح عند تطبيق النموذج داخل المؤسسات
اليوم الثاني: مجالات نموذج CMMI DMM ومنهجية التقييم
الجلسة الأولى: المجالات الأساسية للنموذج
- إدارة الحوكمة والسياسات
- إدارة الجودة في البيانات
- إدارة منصة البيانات والعمليات
- إدارة الأمان والخصوصية
- إدارة دورة حياة البيانات والتحول الرقمي
الجلسة الثانية: منهجية تقييم النضج باستخدام CMMI DMM
- خطوات تنفيذ التقييم في المؤسسة
- آليات جمع الأدلة والوثائق
- تقييم العمليات مقابل المتطلبات
- تحديد نقاط القوة وعناصر الضعف
- صياغة نتائج التقييم وفق منهجية النموذج
اليوم الثالث: تحليل الفجوات وتطوير خطط التحسين
الجلسة الأولى: تحليل نتائج التقييم وتحديد الفجوات
- تحليل الفجوات بين الوضع الحالي والمستويات المستهدفة
- قياس القدرة التشغيلية مقابل المعيار
- تحديد أسباب عدم النضج
- تصنيف الفجوات حسب الأولوية
- دراسة تأثير الفجوات على الأداء المؤسسي
الجلسة الثانية: تصميم خطط تحسين النضج
- مبادئ تصميم خطة التحسين
- تحديد أهداف رفع النضج
- ربط مبادرات التحسين بإستراتيجية البيانات
- صياغة مسارات التطوير قصيرة ومتوسطة المدى
- إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ
اليوم الرابع: التطبيق العملي وإعداد تقارير النضج
الجلسة الأولى: التطبيقات العملية للنموذج
- تحليل حالة واقعية لنضج البيانات
- تطبيق مصغر على تقييم مجال محدد
- بناء نموذج أولي لخطة تحسين
- تصميم نموذج تقرير التقييم
- محاكاة اجتماع مناقشة التقييم مع الإدارة
الجلسة الثانية: إعداد تقارير النضج واستدامة التطوير
- معايير كتابة تقارير النضج المهنية
- صياغة التوصيات الموجهة للإدارة العليا
- متابعة تقدم المؤسسة في رفع النضج
- آليات تعزيز الاستدامة في برامج النضج
- ممارسات عالمية في تطوير نضج البيانات
