حقيبة تدريبية
التخطيط الاستراتيجي وتحقيق التميز في إدارة البيانات
4 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفورافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من بناء وتنفيذ خطط استراتيجية متقدمة لإدارة البيانات بما يحقق التميز المؤسسي، ويرفع مستوى النضج التشغيلي والتحليلي لمنظومات البيانات داخل المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في إدارة البيانات
- التعرف على آليات ربط استراتيجية البيانات بالأهداف المؤسسية
- تحديد الفجوات والفرص لتحسين منظومات البيانات
- تطوير مهارات إعداد خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ
- تطبيق نماذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية في سياق البيانات
- اكتساب القدرة على تصميم مبادرات التحول والتحسين
- تعزيز مهارات قياس الأداء ورفع مستوى النضج المؤسسي في البيانات
الفئة المستهدفة:
- قادة التحول الرقمي
- مدراء إدارة البيانات والحوكمة
- محللو الأعمال والتخطيط
- فرق PMO وإدارة الأداء
- مدراء التقنية والمعلومات
- المختصون في بناء الاستراتيجيات المؤسسية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي وإدارة البيانات
الجلسة الأولى: الأسس الاستراتيجية لإدارة البيانات
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودور البيانات في صنع القرار
- أهمية دمج البيانات في الخطط المؤسسية
- خصائص الاستراتيجية الفعالة لإدارة البيانات
- مكونات البيئة الداخلية لمنظومة البيانات
- تحليل التحديات والفرص في بيئة البيانات
الجلسة الثانية: الإطار العام لبناء استراتيجية إدارة البيانات
- مراحل بناء الاستراتيجية
- تحديد الأهداف ومحاور التميز في إدارة البيانات
- مواءمة الاستراتيجية مع رؤية المؤسسة
- تحليل أصحاب المصلحة في قطاع البيانات
- تقييم الوضع الحالي لنضج البيانات
اليوم الثاني: تصميم وتنفيذ الاستراتيجية
الجلسة الأولى: أدوات ومنهجيات التحليل الاستراتيجي للبيانات
- تحليل SWOT في سياق البيانات
- تحليل PESTEL وتأثير البيئة الخارجية
- تحليل المخاطر المرتبطة بالبيانات
- تحديد الفجوات في النضج والجاهزية
- اختيار المبادرات الاستراتيجية ذات الأولوية
الجلسة الثانية: بناء خارطة طريق استراتيجية للبيانات
- عناصر خارطة الطريق الاستراتيجية
- تصميم المبادرات والبرامج والمشاريع
- حوكمة المبادرات والأدوار والمسؤوليات
- معايير اختيار الأدوات والمنصات الداعمة للاستراتيجية
- مؤشرات قياس نجاح الاستراتيجية
اليوم الثالث: إدارة التميز والارتقاء بنضج البيانات
الجلسة الأولى: نماذج التميز في إدارة البيانات
- مفهوم التميز المؤسسي في بيئة البيانات
- معايير نضج البيانات ونماذجها المعروفة
- دور جودة البيانات في تحقيق التميز
- آليات تحسين الأداء التشغيلي والتحليلي
- دمج التحليلات المتقدمة في نموذج التميز
الجلسة الثانية: تعزيز القدرات المؤسسية لنجاح الاستراتيجية
- تطوير كفاءات الفرق العاملة في البيانات
- بناء ثقافة البيانات داخل المؤسسة
- إدارة التغيير في مبادرات البيانات
- دعم القيادة العليا في تطبيق الاستراتيجية
- رفع مستوى النضج المؤسسي على المدى الطويل
اليوم الرابع: التطبيق العملي وتقييم الأداء
الجلسة الأولى: تطبيقات عملية في إعداد الاستراتيجيات
- تحليل حالة واقعية لإدارة البيانات
- إعداد نموذج مصغر لاستراتيجية بيانات
- تحديد رؤى التحسين قصيرة وبعيدة المدى
- تصميم مبادرة استراتيجية جاهزة للتنفيذ
- تقييم الجاهزية المؤسسية للتطبيق
الجلسة الثانية: قياس الأداء واستدامة التميز
- مؤشرات الأداء الاستراتيجية للبيانات
- آليات المتابعة والتقييم
- ضبط الانحرافات والتحسين المستمر
- تعزيز الاستدامة في إدارة البيانات
- توصيات عملية لرفع الكفاءة والتميز
