حقيبة تدريبية
برنامج بريمافيرا Primavera P6 Professional
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من استخدام برنامج Primaver P6 Progessional باحترافية في تخطيط المشاريع، وجدولتها، ومتابعة تنفيذها، وتحليل الانحرافات الزمنية والتكلفة، بما يضمن تحسين كفاءة إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف في الوقت والميزانية المحددة.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادراً على أن:
- يتعرف على مفهوم إدارة المشاريع وأهمية الجدولة الزمنية باستخدام Primavera
- يفهم بيئة العمل في برنامج Primavera P6 ومكوناته الأساسية.
- ينشئ مشاريع جديدة ويعرف هيكلها التنظيمي (EPS & OBS)
- يحدد الأنشطة ويربطها بالعلاقات المنطقية (Logic Relationships)
- يطبق طرق التخطيط الزمني وتحديد الموارد والميزانيات.
- يستخدم أدوات التحديث والمتابعة لتقييم التقدم الفعلي للمشاريع.
- يحلل الانحرافات الزمنية والتكلفية ويولد التقارير اللازمة.
- يصمم مخططات جانت وتقارير الأداء (S-Curves)
- يدير أكثر من مشروع ضمن بيئة متعددة المشاريع.
- يربط البرنامج ببرامج أخرى مثل Excel و MS Project عند الحاجة.
الفئة المستهدفة:
- مهندسو المشاريع والتخطيط والمتابعة.
- مدراء المشاريع ومنسقو الجداول الزمنية.
- المهندسون المدنيون والميكانيكيون والكهربائيون العاملون في مشاريع البنية التحتية.
- موظفو إدارات التخطيط وإدارة المشروعات في المؤسسات والشركات.
- كل من يرغب في تطوير مهاراته في إدارة المشاريع باستخدام Primavera P6
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مقدمة في إدارة المشاريع وبيئة Primavera
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى إدارة المشاريع و Primavera
- مفهوم إدارة المشاريع وأهدافها.
- دور التخطيط الزمني في نجاح المشاريع.
- التعريف ببرنامج Primavera P6 Professional ومزاياه.
- مقارنة بين Primavera وMS Project
- نظرة عامة على الواجهة الرئيسية ومكونات النظام.
الجلسة التدريبية الثانية: إعداد بيئة العمل وإنشاء المشاريع
- إنشاء مشروع جديد وتحديد خصائصه العامة.
- تعريف هيكل تقسيم المؤسسات EPS
- تعريف هيكل المسؤوليات التنظيمي OBS
- ضبط إعدادات التقويم وأنواع الموارد.
- تمرين عملي: إنشاء مشروع جديد من البداية.
اليوم التدريبي الثاني: إعداد هيكل المشروع وتحديد الأنشطة
الجلسة التدريبية الأولى: إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
- مفهوم WBS وأهميته في التخطيط.
- إنشاء هيكل المشروع في Primavera
- تصنيف الأنشطة والمخرجات ضمن الهيكل.
- تنظيم الأنشطة في مجموعات منطقية.
- تمرين تطبيقي على إعداد WBS واقعي.
الجلسة التدريبية الثانية: تعريف الأنشطة وتحديد العلاقات
- إدخال الأنشطة وتحديد مددها الزمنية.
- أنواع العلاقات Finish to Start, Start to Start, إلخ.
- قيود الأنشطة Constraints
- استخدام Lag وLead لتعديل التسلسل الزمني.
- تحديث الشبكة الزمنية وتحليل المسار الحرج (CPM)
اليوم التدريبي الثالث: الموارد والتكلفة وضبط الجدول الزمني
الجلسة التدريبية الأولى: إعداد الموارد وربطها بالأنشطة
- تعريف أنواع الموارد (عمالة، معدات، مواد).
- إدخال الموارد في النظام.
- تخصيص الموارد للأنشطة.
- تحليل تحميل الموارد وتحديد الاختناقات.
- تمرين عملي على توزيع الموارد.
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل التكلفة وضبط الجدول
- إدخال التكاليف وربطها بالأنشطة.
- حساب التكلفة الإجمالية للمشروع.
- ضبط الجدول الزمني Baseline
- تحليل المسار الحرج وتحديد الأنشطة الحرجة.
- مراجعة الجدول النهائي قبل التنفيذ.
اليوم التدريبي الرابع: المتابعة والتحديث وتحليل الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: تحديث المشروع وتتبع التقدم
- تحديث حالة الأنشطة (Started / Completed)
- إدخال النسب المئوية للإنجاز.
- مقارنة التقدم الفعلي مع الخطة الأصلية.
- استخدام أدوات التتبع Tracking Gantt
- تمرين عملي لتحديث مشروع فعلي.
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الانحرافات والتقارير
- تحليل الانحرافات الزمنية والتكلفية.
- مؤشرات الأداء (SPI, CPI)
- إنشاء تقارير تقدم العمل.
- تصميم تقارير مخصصة باستخدام Layouts.
- عرض البيانات في شكل S-Curve وتحليل النتائج.
اليوم التدريبي الخامس: إدارة المشاريع المتعددة والتكامل
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المشاريع المتعددة Multi-Project Management
- إنشاء مجموعة مشاريع متعددة.
- مشاركة الموارد بين المشاريع.
- تحليل الأداء على مستوى المؤسسة.
- جدولة المشاريع المتداخلة.
- تمرين عملي على إدارة مشاريع مترابطة.
الجلسة التدريبية الثانية: التكامل والتصدير وإغلاق المشروع
- تصدير واستيراد المشاريع بين Primavera وExcel
- إعداد تقارير نهائية للمشاريع المنجزة.
- حفظ المشروع النهائي وإغلاقه.
- الدروس المستفادة Lessons Learned
- التقييم الختامي للدورة والتوصيات المستقبلية.
