حقيبة تدريبية
ريادة الأعمال القائمة على الإبتكار
يوم واحد، 5 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تعزيز قدرات المشاركين على توظيف التفكير الابتكاري في بناء وتطوير المشاريع الريادية، وتنمية مهارات تحويل الأفكار إلى فرص أعمال واقعية قابلة للنمو والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشارك قادراً على:
- فهم العلاقة التكاملية بين الابتكار وريادة الأعمال.
- تحليل العوامل التي تدعم بيئة الابتكار في المشاريع الريادية.
- توليد أفكار ابتكارية وتحويلها إلى منتجات أو خدمات قابلة للتسويق.
- التعرف على مراحل تأسيس المشروع الريادي الناجح.
- استخدام أدوات التفكير الإبداعي لتصميم الحلول الجديدة للمشكلات.
الفئة المستهدفة:
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.
- طلبة الجامعات المهتمون بريادة الأعمال.
- العاملون في مجالات التطوير والابتكار المؤسسي.
- المستشارون والمدربون في مجالات الإبداع وريادة الأعمال.
- المهتمون ببناء أفكار ريادية جديدة وتنميتها.
المحاور التدريبية:
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار كمنهج تفكير
- من الفكرة إلى النموذج: كيف يولد الابتكار من داخل المشكلات؟
- الذكاء الإبداعي وريادة الأعمال: تحويل الخيال إلى نموذج عمل.
- بيئة التفكير الابتكاري: ما الذي تحتاجه العقول لتبدع؟
الجلسة التدريبية الثانية: الابتكار محرك للنمو الريادي
- من المنتج إلى الحل: التحول من البيع إلى خلق القيمة.
- كيف يُعيد الابتكار تعريف السوق؟ (دروس من الرياديين الذين غيّروا القواعد).
- الاقتصاد الابتكاري: دور الأفكار في خلق الثروة والتنمية المستدامة.
الجلسة التدريبية الثالثة: تقنيات المستقبل وريادة الأعمال
- الذكاء الاصطناعي والابتكار الريادي: من التحليل إلى التنبؤ بالفرص.
- البيانات كمصدر للابتكار: كيف تُبنى القرارات الريادية على الذكاء؟
- التحول الرقمي كرافعة لريادة الأعمال في السعودية والعالم.
