حقيبة تدريبية
المدير الصناعي المحترف
Professional Industrial Manager
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
🟥 الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات القيادية والإدارية اللازمة لإدارة المصانع والمنشآت الصناعية بفعالية واحترافية، وتحقيق التميز التشغيلي وضمان استدامة الإنتاج والجودة والتنافسية.
🟥 الأهداف التفصيلية:
- التعرف على متطلبات الإدارة الصناعية الحديثة.
- تنمية مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة في البيئة الصناعية.
- إتقان مهارات القيادة وإدارة فرق العمل الصناعية.
- تطبيق استراتيجيات تحسين الجودة والإنتاجية.
- فهم دور التحول الرقمي والتقنيات الحديثة في الإدارة الصناعية.
🟥 الفئة المستهدفة:
- مديرو المصانع والمنشآت الصناعية.
- مدراء العمليات والإنتاج.
- المشرفون الصناعيون.
- مسؤولو التطوير والتحسين المستمر.
- كل من يسعى إلى تطوير مهاراته في الإدارة الصناعية.
🟩 المحاور التدريبية:
🟥 اليوم الأول: مقدمة في الإدارة الصناعية الحديثة
🔵 الجلسة الأولى: دور المدير الصناعي المحترف
- مفهوم الإدارة الصناعية ومجالاتها
- مهام ومسؤوليات المدير الصناعي
- المهارات القيادية والإدارية المطلوبة
- التحديات التي تواجه المدير الصناعي
- استراتيجيات النجاح في الإدارة الصناعية
🔵 الجلسة الثانية: بيئة الصناعة المعاصرة
- التغيرات في الأسواق والصناعات العالمية
- دور التكنولوجيا في تطوير الصناعة
- إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
- المنافسة العالمية وأثرها على الصناعة المحلية
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في الصناعة
🟥 اليوم الثاني: التخطيط والتنظيم في الإدارة الصناعية
🔵 الجلسة الأولى: التخطيط الاستراتيجي في الصناعة
- مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT)
- تحديد الأهداف الصناعية طويلة وقصيرة المدى
- صياغة استراتيجيات النمو والتوسع
- آليات متابعة تنفيذ الخطط
🔵 الجلسة الثانية: التنظيم وإدارة الموارد
- تصميم الهيكل التنظيمي الصناعي
- توزيع الأدوار والمسؤوليات
- إدارة الموارد البشرية في بيئة صناعية
- إدارة المواد والمخزون
- استراتيجيات تحسين استخدام الموارد
🟥 اليوم الثالث: القيادة وإدارة فرق العمل الصناعية
🔵 الجلسة الأولى: مهارات القيادة في البيئة الصناعية
- أنماط القيادة الفعالة في الصناعة
- الذكاء العاطفي ودوره في القيادة
- أساليب التحفيز في بيئة صناعية
- إدارة النزاعات وحل المشكلات
- بناء فرق عمل فعّالة
🔵 الجلسة الثانية: التواصل والإدارة الميدانية
- مهارات الاتصال داخل المصانع
- أهمية الإدارة بالميدان (Management by Walking Around)
- التعامل مع ضغوطات العمل والإجهاد
- توجيه وتدريب العاملين أثناء العمل
- تعزيز ثقافة السلامة المهنية
🟥 اليوم الرابع: الجودة والإنتاجية والتحسين المستمر
🔵 الجلسة الأولى: إدارة الجودة الشاملة (TQM)
- مفهوم الجودة الشاملة وأهميتها
- معايير الجودة الصناعية العالمية (ISO)
- أدوات مراقبة الجودة وتحليل الانحرافات
- إدارة المخاطر في الجودة
- دور المدير الصناعي في ضمان الجودة
🔵 الجلسة الثانية: استراتيجيات رفع الإنتاجية
- مفهوم الكفاءة والإنتاجية
- تطبيق مبادئ Lean Manufacturing
- الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
- تقليل الهدر وتحسين العمليات
- أدوات التحسين المستمر (Kaizen)
🟥 اليوم الخامس: التحول الرقمي والاستدامة الصناعية
🔵 الجلسة الأولى: التقنيات الحديثة في الصناعة
- التحول الرقمي في بيئة المصانع
- إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT)
- الذكاء الاصطناعي والتحليلات الضخمة
- الروبوتات والأتمتة الصناعية
- دور الأنظمة الذكية في إدارة المصانع
🔵 الجلسة الثانية: الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- مفهوم الاستدامة الصناعية
- كفاءة الطاقة وإدارة الموارد
- التصنيع الأخضر (Green Manufacturing)
- المسؤولية المجتمعية للمصانع
- بناء سمعة صناعية تنافسية ومستدامة
