حقيبة تدريبية
الرقابة الداخلية والحوكمة المالية في القطاع الصناعي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
🟥 الهدف العام:
تعزيز قدرات المشاركين في تصميم وتنفيذ أنظمة الرقابة الداخلية وتطبيق مبادئ الحوكمة المالية في المؤسسات الصناعية، بما يضمن الشفافية، حماية الأصول، الالتزام بالقوانين، وتحقيق الاستدامة والتنافسية.
🟥 الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الرقابة الداخلية وأهدافها في القطاع الصناعي.
- فهم مبادئ الحوكمة المالية وعلاقتها بالرقابة والشفافية.
- تمكين المشاركين من تقييم نظم الرقابة وتحديد نقاط القوة والضعف.
- إكسابهم مهارات إعداد السياسات والإجراءات الرقابية.
- تطوير قدراتهم في ربط الحوكمة المالية بالأداء الصناعي المستدام.
🟥 الفئة المستهدفة:
- المدققون الداخليون.
- مسؤولو الرقابة المالية.
- مدراء الإدارات المالية.
- مدراء المصانع.
- أعضاء لجان التدقيق والحوكمة.
- كل من له علاقة بالإدارة المالية في المؤسسات الصناعية.
🟩 المحاور التدريبية:
🟥 اليوم الأول: مقدمة في الرقابة الداخلية والحوكمة المالية
🔵 الجلسة الأولى: مفهوم وأهمية الرقابة الداخلية
- تعريف الرقابة الداخلية وأهدافها
- الفرق بين الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية
- دور الرقابة في حماية أصول المؤسسة الصناعية
- العلاقة بين الرقابة والمخاطر المالية
- التحديات الخاصة بالرقابة في القطاع الصناعي
🔵 الجلسة الثانية: الحوكمة المالية وأسسها
- مفهوم الحوكمة المالية وأهدافها
- المبادئ الأساسية للحوكمة (الشفافية – المساءلة – النزاهة)
- دور الحوكمة في تعزيز الثقة لدى المستثمرين
- العلاقة بين الحوكمة والإدارة الرشيدة
- معايير الحوكمة في البيئة الصناعية
🟥 اليوم الثاني: إطار الرقابة الداخلية في المؤسسات الصناعية
🔵 الجلسة الأولى: عناصر نظام الرقابة الداخلية
- بيئة الرقابة (Control Environment)
- تقييم المخاطر (Risk Assessment)
- الأنشطة الرقابية (Control Activities)
- المعلومات والتواصل (Information & Communication)
- المتابعة والتقويم (Monitoring)
🔵 الجلسة الثانية: تطبيق نموذج COSO في الصناعة
- مفهوم نموذج COSO وأبعاده
- تطبيقه في المؤسسات الصناعية
- دور COSO في إدارة المخاطر
- التكامل بين COSO والإدارة المالية
- دراسات حالة من مصانع عالمية
🟥 اليوم الثالث: المخاطر المالية والرقابة في العمليات الصناعية
🔵 الجلسة الأولى: إدارة المخاطر المالية في الصناعة
- أنواع المخاطر المالية (تشغيلية – تمويلية – استثمارية)
- أدوات قياس وتقييم المخاطر
- دور الرقابة الداخلية في تقليل المخاطر
- الممارسات الجيدة لإدارة المخاطر
- أمثلة من الواقع الصناعي
🔵 الجلسة الثانية: الرقابة على العمليات الصناعية
- الرقابة على دورة المشتريات والتوريد
- الرقابة على المخزون والإنتاج
- الرقابة على الأجور والتكاليف الصناعية
- التدقيق على العقود والمشاريع الصناعية
- اكتشاف ومنع الاحتيال في العمليات
🟥 اليوم الرابع: تطبيقات الحوكمة المالية في القطاع الصناعي
🔵 الجلسة الأولى: الحوكمة المالية والشفافية
- الإفصاح المالي ومتطلباته
- دور لجان التدقيق والحوكمة
- العلاقة بين الحوكمة وإعداد التقارير المالية
- الحوكمة في الشركات العائلية والصناعية
- المعايير الدولية للحوكمة (OECD, IFC)
🔵 الجلسة الثانية: الحوكمة وربطها بالأداء الصناعي
- العلاقة بين الحوكمة والأداء المالي
- الحوكمة كأداة لتحسين الإنتاجية
- دور الحوكمة في جذب الاستثمارات
- تعزيز سمعة المؤسسة الصناعية
- دراسات حالة عن الحوكمة الناجحة
🟥 اليوم الخامس: التقارير والرقابة المستمرة والتحسين
🔵 الجلسة الأولى: إعداد تقارير الرقابة والحوكمة
- مكونات تقرير الرقابة الداخلية
- كتابة الملاحظات والتوصيات الرقابية
- تقديم تقارير الحوكمة للإدارة العليا
- استخدام نظم المعلومات لدعم التقارير
- سرية وأخلاقيات إعداد التقارير
🔵 الجلسة الثانية: التحسين المستمر في الرقابة والحوكمة
- بناء ثقافة الالتزام والشفافية
- متابعة تنفيذ التوصيات
- دور التكنولوجيا في تطوير الرقابة والحوكمة
- ربط الرقابة بالتحسين المستمر في الصناعة
- استراتيجيات مستقبلية لتعزيز الرقابة والحوكمة
