حقيبة تدريبية
التحول الرقمي في إدارة المصانع
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
🟥 الهدف العام:
- إكساب المشاركين المعارف والمهارات المتعلقة بالتحول الرقمي في بيئة المصانع، وتمكينهم من توظيف التقنيات الحديثة في رفع الكفاءة التشغيلية، تحسين جودة الإنتاج، وتعزيز القدرة التنافسية.
🟥 الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم التحول الرقمي ومتطلباته في المصانع.
- استيعاب دور التكنولوجيا الحديثة (الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، التحليلات الضخمة) في تحسين العمليات الصناعية.
- تنمية قدرات المشاركين في تصميم استراتيجيات التحول الرقمي.
- التعرف على أنظمة التصنيع الذكية Smart Manufacturing
- تطوير آليات لقياس الأداء وتحقيق التحسين المستمر عبر الحلول الرقمية.
🟥 الفئة المستهدفة:
- مديرو المصانع.
- مدراء تقنية المعلومات في القطاع الصناعي.
- مسؤولو التطوير والتحول الرقمي.
- قادة فرق الإنتاج.
- وكل من له دور في تحديث بيئة العمل الصناعي.
🟩 المحاور التدريبية:
🟥 اليوم الأول: مقدمة في التحول الرقمي للصناعة
🔵 الجلسة الأولى: التحول الرقمي كخيار استراتيجي للصناعة
- مفهوم التحول الرقمي وتطوره عالمياً
- دوافع التحول الرقمي في قطاع المصانع
- أثر التحول الرقمي على الإنتاجية والجودة
- التحديات التي تواجه المصانع في التحول الرقمي
- قصص نجاح عالمية في تطبيق التحول الرقمي
🔵 الجلسة الثانية: التقنيات الرقمية في إدارة المصانع
- إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT) وتطبيقاته
- الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الصناعة
- استخدام التحليلات الضخمة لاتخاذ القرار
- الطباعة ثلاثية الأبعاد ودورها في التصنيع
- الروبوتات الصناعية والأتمتة الذكية
🟥 اليوم الثاني: استراتيجيات التحول الرقمي في المصانع
🔵 الجلسة الأولى: بناء خارطة طريق للتحول الرقمي
- خطوات إعداد خطة التحول الرقمي
- تحديد الأولويات والعمليات الحرجة
- إشراك أصحاب المصلحة في رحلة التحول
- معايير اختيار التقنيات المناسبة
- إدارة التغيير في بيئة العمل الصناعي
🔵 الجلسة الثانية: أنظمة التصنيع الذكية (Smart Manufacturing)
- خصائص المصنع الذكي (Smart Factory)
- التكامل بين أنظمة ERP وMES
- الصيانة التنبؤية عبر الذكاء الاصطناعي
- مراقبة الجودة الرقمية في خطوط الإنتاج
- دور البيانات الضخمة في تعزيز الكفاءة
🟥 اليوم الثالث: قيادة التحول الرقمي والتحسين المستمر
🔵 الجلسة الأولى: قيادة التحول الرقمي في المصانع
- دور القيادة في إنجاح التحول الرقمي
- مهارات القائد الرقمي في الصناعة
- ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
- تحفيز العاملين على تبني التقنيات الجديدة
- إدارة المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي
🔵 الجلسة الثانية: قياس الأداء والتميز الرقمي
- مؤشرات الأداء الرقمي في المصانع
- أدوات القياس والتقارير الذكية
- ربط التحول الرقمي بالأهداف الاستراتيجية
- تقييم مستوى نضج التحول الرقمي
- استراتيجيات التحسين المستمر لضمان الاستدامة
