حقيبة تدريبية
إعداد دليل استراتيجي لإبراز جدوى برامج التقدير والمكافآت الوظيفية
يوم واحد، 5 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إعداد دليل استراتيجي يبرز القيمة المضافة لبرامج التقدير والمكافآت الوظيفية في تعزيز الأداء والاحتفاظ بالموظفين.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على الأسس والمبررات الاستراتيجية لبرامج التقدير والمكافآت
- تحليل أثر برامج التقدير على الإنتاجية والرضا الوظيفي
- صياغة حجج مدعمة بالبيانات لإقناع الإدارة العليا بأهمية هذه البرامج
- استعراض أفضل الممارسات العالمية في تطبيق التقدير والمكافآت
- تطوير نموذج عملي لدليل استراتيجي داخل المؤسسات
الفئة المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية، مسؤولو التدريب والتطوير، قادة الفرق، المستشارون الإداريون.
المحاور التدريبية:
الجلسة الأولى (ساعتان ونصف):
- مفهوم التقدير والمكافآت وأهميتهما في بيئة العمل الحديثة
- العلاقة بين التقدير الوظيفي والتحفيز والأداء المؤسسي
- عرض بيانات وأرقام عن أثر التقدير على خفض الدوران الوظيفي وزيادة الإنتاجية
- التحديات التي تواجه تطبيق برامج التقدير والمكافآت
- مناقشة حالات عملية من مؤسسات طبقت استراتيجيات ناجحة
الجلسة الثانية (ساعتان ونصف):
- خطوات إعداد دليل استراتيجي لبرامج التقدير والمكافآت
- تصميم إطار عمل يعرض العائد على الاستثمار (ROI) لهذه البرامج
- كيفية إقناع الإدارة العليا وصنّاع القرار بالجدوى الاستراتيجية
- استعراض أدوات وتقنيات عملية لدعم إعداد الدليل
- نشاط تطبيقي: إعداد نموذج مصغر لدليل استراتيجي خاص بالمؤسسة
