حقيبة تدريبية
حوكمة وإدارة المصانع
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالي:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الحوكمة الحديثة وإدارة المصانع بكفاءة لتحقيق الاستدامة والجودة وزيادة الإنتاجية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مبادئ الحوكمة وأهميتها في بيئة العمل الصناعي.
- إكساب المشاركين مهارات التخطيط والتنظيم والمتابعة في إدارة المصانع.
- فهم استراتيجيات تحسين الجودة والإنتاجية.
- التعرف على معايير السلامة والصحة المهنية في المصانع.
- تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المخاطر في العمليات الصناعية.
الفئة المستهدفة:
- مديرو المصانع.
- المهندسون.
- مسؤولو الجودة.
- المشرفون.
- المعنيين بإدارة التشغيل وتحسين بيئة العمل الصناعي.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مقدمة في الحوكمة الصناعية
الجلسة الأولى: مفهوم الحوكمة وأهدافها في قطاع الصناعة
- مقدمة عن الحوكمة وأهميتها للمؤسسات الصناعية
- الفرق بين الحوكمة والإدارة
- نماذج الحوكمة العالمية وتطبيقاتها في المصانع
الجلسة الثانية: المبادئ الأساسية للحوكمة في المصانع
- الشفافية والمساءلة
- المسؤولية الاجتماعية
- الالتزام بالقوانين واللوائح الصناعية
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للمصانع
الجلسة الأولى: أسس التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
- تحديد مؤشرات الأداء
الجلسة الثانية: إدارة العمليات والإنتاج
- إدارة سلاسل الإمداد
- تحسين تدفق العمل وتقليل الهدر
- أدوات التحسين المستمر (Kaizen، Lean Manufacturing)
اليوم الثالث: إدارة الجودة والتحسين المستمر
الجلسة الأولى: : مفاهيم الجودة الشاملة
- معايير الجودة في الصناعة
- أهمية شهادات الاعتماد (ISO)
- قياس وتحليل مؤشرات الجودة
الجلسة الثانية: استراتيجيات التحسين المستمر
- أدوات Six Sigma
حل المشكلات واتخاذ القرارات
أمثلة تطبيقية من المصانع
اليوم الرابع: السلامة والصحة المهنية
الجلسة الأولى: معايير السلامة في بيئة العمل الصناعي
- المخاطر الصناعية الشائعة
- التشريعات الخاصة بالسلامة والصحة المهنية
- خطة الطوارئ والإخلاء
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر الصناعية
- تحديد وتحليل المخاطر
- أدوات تقييم المخاطر Risk Assessment
- خطط المعالجة والتخفيف
اليوم الخامس: القيادة وإدارة التغيير في المصانع
الجلسة الأولى: القيادة الفعالة في بيئة العمل الصناعي
- أنماط القيادة في المصانع
تحفيز فرق العمل
إدارة النزاعات
الجلسة الثانية: إدارة التغيير والتحول الصناعي
- مراحل إدارة التغيير
- التحديات والحلول
- دراسة حالة من مصنع ناجح
