حقيبة تدريبية
التحول الرقمي للمدير المالي Digital CFO
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
- تمكين المديرين الماليين من تبني التقنيات الرقمية الحديثة وتطبيقها بكفاءة في الإدارة المالية لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة، الدقة، وسرعة اتخاذ القرار.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفاهيم التحول الرقمي في الإدارة المالية ودور المدير المالي الرقمي.
- تمكين المشاركين من استخدام أدوات التحليلات المالية الرقمية وأنظمة الـ ERP
- تعزيز قدرة المشاركين على توظيف الذكاء الاصطناعي وأتمتة العمليات المالية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار المالي بناءً على البيانات والتحليلات المتقدمة.
- تصميم خطط التحول الرقمي للإدارة المالية وفق أفضل الممارسات العالمية.
الفئة المستهدفة:
- المديرون الماليون.
- نواب المديرين الماليين.
- مسؤولو التخطيط والتحليل المالي.
- محللو البيانات المالية.
- مدراء الحسابات والمراجعة.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى التحول الرقمي ودور المدير المالي الرقمي
الجلسة الأولى: التحول الرقمي في الإدارة المالية
- مفهوم التحول الرقمي وأهميته في البيئة المالية الحديثة
- دوافع التحول الرقمي في الشركات والمؤسسات
- مكونات التحول الرقمي في الإدارة المالية
- التحديات التي تواجه المؤسسات في التحول الرقمي
- دور المدير المالي في قيادة مبادرات التحول الرقمي
الجلسة الثانية: دور المدير المالي الرقمي Digital CFO
- المهارات المطلوبة للمدير المالي الرقمي
- الفروق بين المدير المالي التقليدي والمدير المالي الرقمي
- قيادة التغيير في الفرق المالية
- دور المدير المالي الرقمي في تحسين الأداء المالي
- حالات دراسية عن نجاح التحول الرقمي المالي
اليوم الثاني: النظم والتقنيات الداعمة للتحول الرقمي المالي
الجلسة الأولى: أنظمة الـ ERP وإدارة العمليات المالية
- مفهوم أنظمة ERP ووظائفها الأساسية
- دور الـ ERP في التحول الرقمي للإدارة المالية
- تكامل أنظمة ERP مع الأنظمة الأخرى في المؤسسة
- معايير اختيار نظام ERP مناسب
- تحديات تطبيق أنظمة ERP
الجلسة الثانية: التحليلات المالية المتقدمة
- مفهوم التحليلات المالية الرقمية
- أنواع التحليلات (الوصفية، التشخيصية، التنبؤية، التوجيهية)
- أدوات وتقنيات التحليلات المالية
- تطبيق التحليلات في اتخاذ القرار المالي
- مؤشرات الأداء المالي الرئيسية (KPIs)
اليوم الثالث: الذكاء الاصطناعي وأتمتة العمليات المالية
الجلسة الأولى: الذكاء الاصطناعي في الإدارة المالية
- مقدمة عن الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المالية
- تحليل البيانات المالية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- التنبؤ المالي وتحليل المخاطر بالذكاء الاصطناعي
- أنظمة الدعم الذكي لاتخاذ القرار المالي
- أمثلة عملية من الواقع
الجلسة الثانية: أتمتة العمليات المالية RPA
- مفهوم أتمتة العمليات الروبوتية (RPA)
- استخدام RPA في أتمتة المهام المالية المتكررة
- فوائد وتحديات أتمتة العمليات المالية
- خطوات تطبيق RPA في المؤسسة
- دراسة حالة تطبيق RPA في قسم مالي
اليوم الرابع: الأمن السيبراني والامتثال في البيئة الرقمية
الجلسة الأولى: أمن المعلومات في الإدارة المالية الرقمية
- التهديدات السيبرانية التي تواجه الأنظمة المالية
- أفضل الممارسات لحماية البيانات المالية
- إدارة الوصول والصلاحيات
- سياسات النسخ الاحتياطي واستعادة البيانات
- المعايير الدولية لأمن المعلومات (ISO 27001)
الجلسة الثانية: الامتثال والحوكمة في التحول الرقمي المالي
- القوانين واللوائح المؤثرة على التحول الرقمي المالي
- حوكمة البيانات المالية
- التقارير المالية وفق المعايير الدولية IFRS
- دور المدير المالي في ضمان الامتثال
- حالات تدقيق وضبط داخلي في البيئة الرقمية
اليوم الخامس: التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي المالي
الجلسة الأولى: وضع استراتيجية التحول الرقمي المالي
- خطوات إعداد خطة التحول الرقمي
- تحليل الوضع الحالي Gap Analysis
- تحديد الأهداف ومؤشرات النجاح
- إدارة التغيير في عملية التحول الرقمي
- أدوات متابعة وتقييم الخطة
الجلسة الثانية: ورشة عمل وتطبيق عملي
- تصميم خطة تحول رقمي مالية متكاملة
- تحليل حالة عملية واقعية
- استخدام أدوات التحليل المالي الرقمي
- عرض خطط المشاركين ومناقشتها
- التوصيات النهائية وخارطة الطريق
