حقيبة تدريبية

إدارة المشاريع باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

• تنمية معارف ومهارات المشاركين في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة إدارة المشاريع، من خلال توظيف الأدوات الذكية في التخطيط والتنفيذ والمتابعة واتخاذ القرار.

الأهداف التفصيلية:

• التعرف على المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي ودوره في بيئة الأعمال.
• الإلمام بمبادئ إدارة المشاريع وأهمية دمج الذكاء الاصطناعي فيها.
• اكتساب مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تخطيط وتنفيذ المشاريع.
• تطوير القدرة على تحليل الأداء والتنبؤ بالمخاطر باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• تطبيق عملي لبناء خطة مشروع تعتمد على أدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

الفئة المستهدفة:

• مدراء المشاريع وأعضاء فرق العمل.
• المتخصصون في التخطيط وإدارة العمليات.
• المهتمون بتطبيقات الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.
• محللو البيانات ومهندسو النظم.
• المدربون والمستشارون في مجال إدارة المشاريع.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي وإدارة المشاريع

الجلسة الأولى: مفاهيم أساسية في الذكاء الاصطناعي

• تعريف الذكاء الاصطناعي ومجالاته التطبيقية
• الفرق بين الذكاء الاصطناعي الضيق والعام
• تطور الذكاء الاصطناعي وأثره في بيئات العمل
• نماذج شهيرة للذكاء الاصطناعي في مؤسسات عالمية
• علاقة الذكاء الاصطناعي بتحليل البيانات واتخاذ القرار

الجلسة الثانية: المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع

• التعريف الرسمي لإدارة المشاريع وفق  PMI
• مراحل دورة حياة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ...)
• المهارات الأساسية لمدير المشروع
• التحديات الشائعة في إدارة المشاريع
• أثر الذكاء الاصطناعي في تحسين فعالية إدارة المشاريع

اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع

الجلسة الأولى: تخطيط المشروع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

• تحليل البيانات السابقة للتخطيط الذكي للمشاريع
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتقدير الموارد والمدة الزمنية
• أدوات الجدولة التنبؤية للمشاريع
• ربط مهام المشروع بقدرات الذكاء الاصطناعي
• حالات عملية لتخطيط مشاريع ناجحة باستخدام AI

الجلسة الثانية: إدارة فرق المشروع بالذكاء الاصطناعي

• التوزيع الذكي للمهام بين أعضاء الفريق
• أدوات مراقبة الأداء وتحليل الكفاءة
• أنظمة التواصل التفاعلي الذكية داخل الفرق
• استخدام روبوتات الدردشة (Chatbots) لدعم فرق العمل
• التنبؤ بالتحديات داخل الفريق واقتراح حلول تلقائية

اليوم الثالث: التنفيذ والمتابعة الذكية

الجلسة الأولى: تتبع التقدم وتحليل الأداء

• استخدام لوحات المتابعة Dashboard الذكية
• استخراج مؤشرات الأداء KPIs آليًا
• أنظمة تنبيه مسبقة في حالة تأخر المهام
• مقارنة التقدم الفعلي مع الخطط باستخدام AI
• مراجعة أداء المشروع بناءً على التوقعات السابقة

الجلسة الثانية: إدارة المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي

• أدوات التنبؤ بالمخاطر قبل حدوثها
• تصنيف المخاطر بناء على درجة التأثير والاحتمال
• بناء خطط استجابة مرنة تعتمد على المعطيات الحية
• تقييم استجابات الفريق للمخاطر عبر تحليل البيانات
• حالات دراسية على إدارة المخاطر بنماذج AI

اليوم الرابع: أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي للمشاريع

الجلسة الأولى: أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في إدارة المشاريع

• استعراض أدوات مثل ClickUp, Asana, Trello AI
• دمج AI في Google Workspace وMicrosoft 365
• التعرف على مزايا أدوات تخطيط المشروع المدعومة بالذكاء
• أتمتة العمليات التكرارية في إدارة المشاريع
• مراقبة جودة تنفيذ المهام من خلال تطبيقات AI

الجلسة الثانية: النمذجة والتعلم الآلي في دعم اتخاذ القرار

• مفاهيم أساسية في التعلم الآلي (Machine Learning)
• استخدام خوارزميات ML في التنبؤ بمخرجات المشروع
• تصميم نموذج تنبؤي مبسط لتحديد احتمالات النجاح
• تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحليل البدائل واتخاذ القرار
• أدوات تعلم آلي مجانية ومفتوحة المصدر لإدارة المشاريع

اليوم الخامس: التطبيق العملي وبناء خطة مشروع ذكي

الجلسة الأولى: ورشة عمل لبناء خطة مشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي

• توزيع المشاركين على مجموعات محاكاة
• تحليل حالة واقعية باستخدام أدوات AI
• بناء خطة مشروع تتضمن التقدير والمتابعة والمخاطر
• استخدام نموذج تنبؤي بسيط لتقدير مخرجات المشروع
• عرض نتائج الورشة والنقاش حولها

الجلسة الثانية: التقييم والتغذية الراجعة

• تنفيذ اختبار بعدي لقياس مدى التحصيل
• مراجعة خطط المجموعات وتقديم تغذية راجعة فنية
• استخلاص الدروس المستفادة من الدورة
• مناقشة فرص تطبيق ما تعلموه في بيئة العمل
• تعبئة نموذج تقييم شامل للدورة