حقيبة تدريبية
قيادة التغيير في عصر التحول الرقمي
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: التغيير الرقمي وتهيئة العقول
- بناء عقلية التقبّل للتغيير "استراتيجيات تغيير طريقة تفكير الموظفين والقادة تجاه التغيير".
- الأسباب التي تجعل الموظفين والقادة يقاومون التغيير الرقمي، وكيفية التعامل معها.
- التواصل الفعّال لقيادة التغيير.
- عقلية القادة في قيادة التغيير وإلهام الموظفين.
الجلسة الثانية: الثقافة التنظيمية والسلوك في التحول الرقمي
- تحويل الثقافة التنظيمية لتكون مرنة ومستعدة للتغيير.
- السلوكيّات الجديدة التي يجب على الموظفين تبنيها لدعم التغيير.
- كيفية بناء فرق ديناميكية وملهمة جاهزة للتفاعل مع التغيير الرقمي.
- كيف تكون المايسترو الفذ لقيادة التغيير في التحول الرقمي؟
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: أدوات واستراتيجيات التحول الرقمي
- أهم الأدوات الرقمية التي تدعم عمليات التغيير داخل المؤسسات.
- كيفية اختيار التكنولوجيا المناسبة لاحتياجات المؤسسة.
- تطبيق استراتيجيات التحوّل الرقمي في بيئات العمل المختلفة.
- التحديات التقنية التي قد تواجه المؤسسات خلال التحول الرقمي.
الجلسة الثانية: إدارة التغيير وبناء خارطة الطريق
- الخطوات العملية لبناء خطة تغيير رقمية ناجحة.
- أصحاب المصلحة ودورهم في رحلة التغيير.
- كيفية قياس جاهزية المؤسسة للتغيير الرقمي.
- تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي تتضمن مراحل واضحة ومؤشرات أداء.
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: تمكين الموظفين في رحلة التحوّل الرقمي
- أهمية تمكين الموظفين كجزء من نجاح التغيير.
- التدريب والتطوير المستمر لدعم المهارات الرقمية.
- تحفيز الابتكار والمبادرة لدى الفرق.
- التغلّب على مقاومة التغيير من خلال التمكين الفعّال.
الجلسة الثانية: القيادة الرقمية واستدامة التغيير
- خصائص القائد الرقمي الناجح في عصر التحوّل.
- قيادة الفرق عن بُعد باستخدام أدوات رقمية فعالة.
- بناء ثقافة مستدامة للتغيير والتطوير المستمر.
- متابعة الأداء والتكيّف مع المستجدات الرقمية.
