حقيبة تدريبية
مهارات الابداع والابتكار الإداري
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
الهدف العام:
- تطوير الابداع والابتكار للموظفين وإكسابهم المعارف والمهارات اللازمة للتجديد والإبداع في إدارة المنظمات الحكومية بكفاءة وفاعلية والقدرة توظيف التفكير الإبداعي في بيئة العمل وتوكيد الافكار الابتكارية في رفع مستوى الأداء الوظيفي.
الأهداف التفصيلية:
- اكتشاف ماهية الابداع.
- تحديد مستويات الابداع.
- الاطلاع على دوافع الإبداع.
- ابراز أهمية الإبداع الإداري.
- الاطلاع على خصائص الإبداع الإداري.
- التعرف على مبادئ الإبداع الإداري.
- التعرف على ملامح الشخصية المبدعة.
- تحديد خصائص وسمات الشخصية المبدعة.
- الاطلاع على أساليب التفكير الإبداعي الجماعي.
- التعرف على أسباب تبني الإبداع في المنظمات.
- تحديد الممارسات الإدارية التي تؤثر في الإبداع.
- الاطلاع على أنواع الإبداع الإداري في المنظمات.
- التعرف على عملية الإبداع الوظيفي.
- تحديد مراحل عملية الابداع الوظيفي.
- الاطلاع على معوقات الإبداع في المنظمات.
- التعرف على نظريات الابداع.
- الاطلاع على استراتيجيات الإبداع الإداري.
- التعرف على مفهوم الأداء الوظيفي.
- تحديد عناصر الأداء الوظيفي.
- الاطلاع على طرق تحسين الأداء.
- التمكن من قياس الأداء والتعرف على أهدافه.
- الاطلاع على أساليب تقييم الأداء.
- التعرف على مقومات الإبداع الإداري ودورها في رفع مستوى الأداء الوظيفي.
- التعرف اسلوب العصف الذهني وقواعده الأساسية
- توظف تقنية SCAMPER للتفكير الإبداعي وتطوير الأفكار
- تطبيق خرائط العقل وأثرها في تنظيم وتوليد الأفكار الإبداعية.
- التعرف مفهوم الإبداع والابتكار وأهميتهما في التطور الوظيفي.
- تجنب معوقات التفكير الإبداعي في بيئة العمل وكيفية التغلب عليها.
- تحديد أنماط التفكير المختلفة وعلاقتها بالإبداع (التفكير التقاربي والتباعدي).
- ذكر عناصر بيئة العمل المحفزة للإبداع والابتكار.
- تبيان دور القيادة في تشجيع وتحفيز الإبداع الوظيفي.
- تطبيق استراتيجيات تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات عملية.
- استخدم نماذج ناجحة للابتكار في بيئات العمل المختلفة.
- تطبيق التفكير التصميمي (Design Thinking) في حل المشكلات الوظيفية.
- تخطيط لوضع خطة شخصية لتطوير الإبداع والابتكار في المسار الوظيفي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإبداع الإداري
- مفهوم الابداع.
- مستويات الابداع.
- دوافع الإبداع.
- أهمية الإبداع الإداري.
- خصائص الإبداع الإداري.
- مبادئ الإبداع الإداري.
- عناصر الإبداع الإداري.
الجلسة التدريبية الثانية: الإبداع الإداري والشخص المبدع
- ملامح الشخصية المبدعة.
- خصائص وسمات الشخصية المبدعة.
- أساليب التفكير الإبداعي الجماعي.
- أسباب تبني الإبداع في المنظمات.
- الممارسات الإدارية التي تؤثر في الإبداع.
- أنواع الإبداع الإداري في المنظمات.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: نظريات الإبداع واستراتيجياته
- عملية الإبداع الوظيفي.
- مراحل عملية الابداع الوظيفي.
- معوقات الإبداع في المنظمات.
- نظريات الابداع.
- استراتيجيات الإبداع الإداري.
الجلسة التدريبية الثانية: الأداء الوظيفي
- مفهوم الأداء الوظيفي.
- عناصر الأداء الوظيفي.
- طرق تحسين الأداء.
- قياس الأداء.
- أهداف قياس الأداء.
- أساليب تقييم الأداء.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مقومات الإبداع الإداري ودورها في رفع مستوى الأداء الوظيفي
- البناء التنظيمي.
- المهارات الفردية.
- الإجراءات وأنظمة العمل.
- الاتصالات.
- نمط القيادة.
- الحوافز.
- خلق الثقة.
- التدريب
الجلسة التدريبية الثانية: الأساليب الإدارية التي تساعد في تحقيق الإبداع الإداري
- الإدارة بالأهداف.
- الإدارة بالتفويض.
- الإدارة بالمشاركة.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: "أساسيات التفكير الإبداعي في بيئة العمل"
- مفهوم الإبداع والابتكار وأهميتهما في التطور الوظيفي
- معوقات التفكير الإبداعي في بيئة العمل وكيفية التغلب عليها
- أنماط التفكير المختلفة وعلاقتها بالإبداع (التفكير التقاربي والتباعدي)
الجلسة التدريبية الثانية: "تقنيات توليد الأفكار الإبداعية"
- العصف الذهني وقواعده الأساسية
- تقنية SCAMPER للتفكير الإبداعي وتطوير الأفكار
- خرائط العقل وأثرها في تنظيم وتوليد الأفكار الإبداعية.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: "بناء ثقافة الابتكار في بيئة العمل"
- عناصر بيئة العمل المحفزة للإبداع والابتكار
- دور القيادة في تشجيع وتحفيز الإبداع الوظيفي
- استراتيجيات تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات عملية.
الجلسة التدريبية الثانية: "مهارات التواصل الكاريزمي"
- نماذج ناجحة للابتكار في بيئات العمل المختلفة
- تطبيق التفكير التصميمي (Design Thinking) في حل المشكلات الوظيفية
- وضع خطة شخصية لتطوير الإبداع والابتكار في المسار الوظيفي.
