حقيبة تدريبية
المرأة والقيادة في الذكاء الاصطناعي
4 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
وصف الدورة:
- والقيادة في الذكاء الاصطناعي" هي دورة تدريبية متكاملة تُركّز على تمكين النساء في مجال قيادة الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المختلفة. تستكشف الدورة الأدوار القيادية للمرأة في مجال الذكاء الاصطناعي، وتعزز المهارات القيادية اللازمة للنجاح في هذا المجال التقني المتنامي.
أهمية الدورة:
- تكمن أهمية هذه الدورة في كونها تعالج الفجوة القائمة في تمثيل المرأة في القطاعات التكنولوجية بشكل عام، وفي مجال الذكاء الاصطناعي بشكل خاص. تعتبر القيادة النسائية في مجال الذكاء الاصطناعي ضرورة استراتيجية وليست مجرد مسألة عدالة، حيث تسهم في تعزيز الابتكار، وتطوير أنظمة ذكاء اصطناعي أكثر شمولاً وإنصافاً، وتحقيق نمو اقتصادي مستدام.
- كما تساعد هذه الدورة في بناء جيل جديد من القيادات النسائية القادرة على المشاركة الفعّالة في رسم مستقبل الذكاء الاصطناعي بما يتماشى مع رؤية واستراتيجيات الدول في هذا المجال، وخاصة استراتيجية دولة الإمارات للذكاء الاصطناعي.
الهدف العام:
- تمكين المشاركات من اكتساب المعارف والمهارات اللازمة لتولي أدوار قيادية في مجال الذكاء الاصطناعي، وتعزيز قدراتهن على قيادة التحول الرقمي وتطوير حلول ذكاء اصطناعي مبتكرة وأخلاقية، بما يسهم في تحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركات بأهمية القيادة النسائية في مجال الذكاء الاصطناعي وأثرها في تعزيز الابتكار والتنوع.
- تطوير المهارات القيادية الأساسية للمرأة في بيئة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الذكاء العاطفي والتفكير الاستراتيجي.
- تمكين المشاركات من تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية في مجال الذكاء الاصطناعي.
- تعزيز قدرة المشاركات على قيادة فرق متنوعة في مشاريع الذكاء الاصطناعي.
- تزويد المشاركات بالمعرفة والأدوات اللازمة لضمان تطوير أنظمة ذكاء اصطناعي عادلة وأخلاقية.
- تمكين المشاركات من بناء شبكات دعم وتوجيه للنساء في مجال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي.
الفئة المستهدفة:
- القيادات النسائية في المؤسسات الحكومية والخاصة.
- المديرات التنفيذيات ومديرات تكنولوجيا المعلومات والابتكار.
- صاحبات الأعمال الراغبات في دمج الذكاء الاصطناعي في أعمالهن.
- المهندسات والباحثات في مجال الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات.
- الأكاديميات المتخصصات في مجالات التكنولوجيا والعلوم والهندسة.
- خريجات الجامعات الراغبات في بناء مسارات مهنية في مجال الذكاء الاصطناعي.
- المهتمات بمجال القيادة والتحول الرقمي.
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة على منهجية تدريبية متكاملة وتفاعلية تجمع بين:
- المحاضرات التفاعلية النظرية.
- جلسات العصف الذهني.
- دراسات الحالة وتحليل التجارب الناجحة للمرأة في قيادة الذكاء الاصطناعي.
- ورش العمل التطبيقية.
- التمارين العملية والمشاريع الجماعية.
نواتج التعلّم:
ستكون المتدربة قادرةً على أن:
- تشرح أهمية القيادة النسائية في تطوير الذكاء الاصطناعي وتأثيرها على الابتكار والتنوع.
- تصف الأهداف الاستراتيجية للمرأة القيادية في مجال الذكاء الاصطناعي.
- تحدد العناصر الأساسية للذكاء الاصطناعي المسؤول والأخلاقي.
- تتعرف على الاستراتيجيات الوطنية والعالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على استراتيجية دولة الإمارات.
المهارات:
ستكون المتدربة قادرةً على أن:
- تطبق مهارات الذكاء العاطفي والتفكير الاستراتيجي في قيادة مشاريع الذكاء الاصطناعي.
- تصمم استراتيجيات لدمج الذكاء الاصطناعي في المؤسسات بطريقة فعالة وأخلاقية.
- تقود فرق عمل متنوعة في مجال تطوير حلول الذكاء الاصطناعي.
- تبني شبكات دعم وتوجيه للنساء في مجال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي.
الجدارات:
ستكون المتدربة قادرةً على أن:
- تقود بفعالية مبادرات التحول الرقمي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
- تتخذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات مع مراعاة الجوانب الأخلاقية.
- تتكيف مع التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال التعلم المستمر.
- تناصر مبادئ التنوع والشمول في تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: أسس القيادة النسائية في عصر الذكاء الاصطناعي
- الافتتاحية.
- نشاط تعارف المشاركات.
- نشاط العصف الذهني.
- النظريات الحديثة في القيادة.
- أهمية القيادة النسائية في الذكاء الاصطناعي، وتأثيرها على الابتكار وحل المشكلات.
- نقاط القوة الفريدة التي تجلبها المرأة لقيادة الذكاء الاصطناعي.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
الجلسة الثانية: الأهداف الاستراتيجية للمرأة القيادية في الذكاء الاصطناعي
- نشاط العصف الذهني.
- تعزيز التنوع والشمول في تطوير الذكاء الاصطناعي.
- تطوير المهارات والقدرات في عصر الذكاء الاصطناعي.
- قيادة الابتكار والتحول الرقمي.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الذكاء العاطفي والتفكير الاستراتيجي
- نشاط العصف الذهني.
- الذكاء العاطفي للمرأة وتأثيره في المهارات القيادية.
- التفكير الاستراتيجي للمرأة القيادية وصناعة القرار.
- صناعة قرارات حاسمة في ظل عدم اليقين وكيفية تطبيقها في مشاريع الذكاء الاصطناعي.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
الجلسة الثانية: مهارات التواصل والإقناع والتكيّف
- نشاط العصف الذهني.
- مهارات التواصل والإقناع.
- القدرة على التكيّف والمرونة.
- كيف تكوني متحدثة بارعة وتوصلي قناعاتك للآخرين بكل سهولة ويسر في مجال الذكاء الاصطناعي.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: دور المرأة في القيادة الشاملة وبناء الفرق المتنوعة
- نشاط العصف الذهني.
- دور المرأة في التوجيه والإرشاد وتمكين الآخرين.
- بناء شبكات دعم وتمكين المرأة في التكنولوجيا.
- تخفيف التحيّز في أنظمة الذكاء الاصطناعي من خلال فرق متنوعة وشاملة.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
الجلسة الثانية: أخلاقيّات الذكاء الاصطناعي والقيادة المسؤولة
- نشاط العصف الذهني.
- التطوير والحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي.
- ضمان الفوائد الاقتصادية المتساوية من الذكاء الاصطناعي.
- دور المرأة في تصميم ذكاء اصطناعي شامل.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: التطبيق العملي للذكاء الاصطناعي
- نشاط العصف الذهني.
- دور المرأة القيادي في التطبيق العملي للذكاء الاصطناعي.
- أهمية الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الوقت الحالي.
- أفضل الدول في تطبيق التحوّل الرقمي والذكاء الاصطناعي.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
الجلسة الثانية: استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والكفاءة التقنية
- نشاط العصف الذهني.
- الكفاءة التقنية والتوعية بالذكاء الاصطناعي.
- دور المرأة في تشكيل سياسات الذكاء الاصطناعي الوطنية والعالمية.
- فرص القيادة النسائية للذكاء الاصطناعي ودورها في تحقيق الأهداف الوطنية لدولة الإمارات.
- نشاط تدريبي.
- التقويم.
- الخاتمة.
