حقيبة تدريبية

المبادرات الريادية

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1- شرائح العرض PowerPoint

2- دليل المدرب Word

3- مذكرة المتدرب Word

4- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word

5- الاختبار القبلي والبعدي Word

6- الدليل التعريفي للحقيبة Word

7- نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

وصف الدورة:

• تعد دورة "المبادرات الريادية" برنامجاً تدريبياً متكاملاً يهدف إلى تنمية قدرات المشاركين في تصميم وإدارة المبادرات الريادية ذات الأثر المستدام. يركّز البرنامج على تطوير التفكير الابتكاري، وتطبيق أدوات التخطيط الاستراتيجي، وتحليل الاتجاهات المستقبلية، وتمكين المشاركين من تحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للتنفيذ. كما يشمل البرنامج تدريباً عملياً على مراحل المبادرة من الفكرة وحتى قياس الأثر، بما يعزز من فاعلية المبادرات داخل المؤسسات والمجتمعات..

أهمية الدورة:

تكمن أهمية هذه الدورة في:

• تعزيز ثقافة الابتكار والريادة في المؤسسات والمجتمعات لتحقيق التنمية المستدامة.

• تمكين المشاركين من تطوير مبادرات نوعية تستجيب للاحتياجات الفعلية وتواكب التغيرات المستقبلية.

• سد الفجوة بين الأفكار الريادية والتطبيق العملي من خلال أدوات التخطيط والتنفيذ الفعّال.

• رفع كفاءة الأفراد في تصميم مبادرات ذات أثر ملموس وقابلة للقياس والتطوير المستمر.

• إعداد كوادر قادرة على قيادة التغيير والمساهمة في تحقيق رؤية المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.

الهدف العام:

• يهدف البرنامج إلى إعداد وتأهيل مديرين محترفين قادرين على قيادة مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، وتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لمواجهة تحديات الإدارة الحديثة وتحقيق التميز المؤسسي.

الأهداف التفصيلية:

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادون على:

• فهم المبادرات الريادية وأهميتها في التميز المؤسسي.

• تطوير مهارات التفكير التصميمي والابتكاري.

• إعداد خطط استراتيجية لإدارة المبادرات من التخطيط إلى التنفيذ.

• تطبيق استشراف المستقبل لتحليل الاتجاهات.

• تطوير مهارات التحليل المالي والتنموي.

• استخدام أدوات قياس الأثر لضمان الاستدامة

الفئة المستهدفة:

• المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات العليا

• مديرو الإدارات الوسطى الذين يتطلعون إلى تولي مناصب إدارية عليا

• رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية

• المرشحون لتولي مناصب إدارية قيادية في المستقبل القريب

• أصحاب الأعمال والمستثمرون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.

المحاور التدريبية:

 اليوم التدريبي الأول: مفاهيم وتأسيس المبادرات الريادية

الجلسة التدريبة الأولى

• المبادرات الريادية ودورها في تحقيق التميز

• الفرق بين ريادة الأعمال والمبادرات الريادية المؤسسية.

• خصائص المبادرات الريادية الناجحة.

• أهمية الابتكار في تطوير المبادرات الريادية.

• أمثلة على مبادرات ريادية عالمية ناجحة.

الجلسة التدريبة الثانية

استراتيجيات التفكير التصميمي والابتكار.

• مبادئ التفكير التصميمي في بناء الحلول.

• تحليل احتياجات المستخدمين وتصميم حلول مبتكرة.

• أدوات وأساليب العصف الذهني لتوليد الأفكار.

• كيفية تطوير النماذج الأولية لاختبار الأفكار.

• ورشة عمل: تطبيق عملي على التفكير التصميمي لتطوير مبادرة ريادية.

📅 اليوم التدريبي الثاني: تخطيط وتشغيل المبادرات

الجلسة التدريبة الأولى

• تخطيط وإدارة المبادرات الريادية.

• مراحل تخطيط وإطلاق المبادرات.

• إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية.

• تحديد مؤشرات الأداء وإدارة المبادرة.

• استخدام التكنولوجيا والبيانات في التطوير.

• تمرين عملي: تصميم خطة تشغيلية لمبادرة ريادية.

الجلسة التدريبة الثانية

• استشراف المستقبل وتحليل الاتجاهات الريادية.

• تقنيات استشراف المستقبل في تصميم المبادرات.

• تحليل السيناريوهات المستقبلية وتأثيرها على السوق.

• أدوات البحث والتحليل لتحديد فرص النمو.

• دراسة حالة: مبادرة ريادية ناجحة.

📅 اليوم التدريبي الثالث: استدامة وتمويل المبادرات

الجلسة التدريبة الأولى

• قياس الأثر وضمان استدامة المبادرات الريادية

• مفهوم قياس الأثر في المبادرات الريادية.

• ألادوات المنهيجات الحديقة لتقييم الأداء والنتائج.

• تطوير استراتيجيات التوسع والنمو للمبادرات الناجحة

• التخطيط للاستدامة المبادران وضمان تحقيق الأثرالمرجو.

• ورشة عمل: إعداد تقرير قياس الأثر.لمبادرة ريادية

الجلسة التدريبة الثانية

• التمويل والشركات لدعم المبادران الرياية

• استراتيجيات التمويل الذكي للمبادرات الريادية

• آليات تقديم العروض للمستثمرين والداعمين.

• دور الشركات بين القطاعين العام والخاص في دعم المبادرات