حقيبة تدريبية
دورة إدارة التغيير في التحول الرقمي
Change Management in Digital Transformation
يوم واحد، 5 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم أنفوجرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من قيادة التغيير المصاحب لمبادرات التحول الرقمي بفاعلية، من خلال تهيئة القيادات والموظفين، وإدارة مقاومة التغيير، وتطوير الثقافة التنظيمية والسلوكيات وفرق العمل الداعمة لنجاح التحول واستدامة نتائجه.
الأهداف التفصيلية:
- توضيح مفهوم التحول الرقمي وتأثيره في بيئة العمل والثقافة التنظيمية.
- تحديد دور إدارة التغيير في إنجاح مبادرات التحول الرقمي.
- تحليل أسباب مقاومة الموظفين والقادة للتغيير واختيار الأساليب المناسبة لمعالجتها.
- تطبيق استراتيجيات بناء العقلية الرقمية وتعزيز تقبّل التغيير.
- تطوير ثقافة تنظيمية مرنة وسلوكيات وظيفية داعمة للتحول الرقمي.
- تمكين القادة وفرق العمل من قيادة التغيير والتفاعل معه بصورة مستدامة.
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية.
- مديرو ورؤساء الأقسام والوحدات التنظيمية.
- قادة فرق ومشروعات التحول الرقمي.
- مديرو وموظفو الموارد البشرية.
- مسؤولو التطوير التنظيمي وإدارة التغيير.
- مسؤولو تقنية المعلومات والابتكار.
- مسؤولو الاتصال المؤسسي والتواصل الداخلي.
- مديرو المشروعات ومحللو الأعمال.
- المستشارون الإداريون ومستشارو التحول الرقمي.
- الموظفون المشاركون في تنفيذ مبادرات التحول الرقمي.
المحاور التدريبية:
الجلسة الأولى: التغيير الرقمي وتهيئة العقول
- مفهوم التحول الرقمي وتأثيره على بيئة العمل الحديثة.
- الدور الحاسم لإدارة التغيير في نجاح التحول الرقمي.
- الأسباب التي تجعل الموظفين والقادة يقاومون التغيير الرقمي، وكيفية التعامل معها.
- بناء عقلية التقبّل للتغيير "استراتيجيات تغيير طريقة تفكير الموظفين والقادة تجاه التغيير".
الجلسة الثانية: الثقافة التنظيمية والسلوك في التحول الرقمي
- دور القادة في قيادة التغيير وإلهام الموظفين.
- استراتيجيات تحويل الثقافة التنظيمية لتكون مرنة ومستعدة للتغيير.
- السلوكيّات الجديدة التي يجب على الموظفين تبنيها لدعم التغيير.
- كيفية بناء فرق ديناميكية جاهزة للتفاعل مع التغيير الرقمي.
