حقيبة تدريبية

دورة التخطيط الاستراتيجي لمراكز التدريب

Strategic Planning for Training Centers

4 أيام، 20 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض Power Point
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
6. الاختبار القبلي والبعدي Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)

الهدف العام:

تمكين المشاركين من إعداد وصياغة الخطط الاستراتيجية لمراكز التدريب وفق منهجيات علمية حديثة، بما يساهم في تطوير الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات التدريبية، وتعزيز القدرة التنافسية والاستدامة لمراكز التدريب.

الأهداف التفصيلية:

التعرف على مفهوم مراكز التدريب وأهميتها ودورها في تطوير الموارد البشرية
التعرف على معايير الجودة والتميز المؤسسي في مراكز التدريب
فهم المفاهيم الأساسية للاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
التعرف على خصائص الاستراتيجيات الفعالة وأنواعها المختلفة
اكتساب مهارات إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية لمراكز التدريب
التعرف على العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
تحديد مستويات التخطيط الاستراتيجي وآليات تشكيل فرق التخطيط
صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية لمراكز التدريب بصورة احترافية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية لمراكز التدريب باستخدام الأدوات الحديثة
تطبيق تحليل SWOT وتحليل PEST في دراسة واقع المركز التدريبي
التعرف على أساليب المسح البيئي والتنبؤ بالمتغيرات المستقبلية
استخدام أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking في تطوير الأداء المؤسسي
التعرف على خطوات ومجالات المقارنة المرجعية في المؤسسات التدريبية
صياغة النتائج الرئيسية والأهداف الاستراتيجية بصورة قابلة للقياس والتحقيق
تطوير القدرة على تحديد الوسائل والبرامج اللازمة لتحقيق النتائج الاستراتيجية

الفئة المستهدفة:

مدراء مراكز التدريب
أصحاب ومدراء المعاهد والمؤسسات التدريبية
مدراء التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي
مدراء الجودة والتميز المؤسسي
المدربون والمشرفون على البرامج التدريبية
العاملون في إدارات الموارد البشرية والتدريب
القيادات الإدارية والتنفيذية في المؤسسات التعليمية والتدريبية
المستشارون والمتخصصون في التخطيط الاستراتيجي
الموظفون المرشحون لإدارة مراكز التدريب
جميع المهتمين بتطوير وإدارة مراكز التدريب وفق منهجية استراتيجية حديثة

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مراكز التدريب

• ما هو مركز تدريب
• أهمية مراكز التدريب
• معايير جودة مركز تدريب

الجلسة الثانية: مفاهيم اساسية في الاستراتيجية

• نموذج استبيان للجهات التي ليس لديها خطة استراتيجية.
• نموذج استبيان للجهات التي لديها خطة استراتيجية.
• الاستراتيجية.
• خصائص الاستراتيجية الجيدة.
• أنواع الاستراتيجيات.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
• أهمية التخطيط الاستراتيجي في قطاع التدريب.
• العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية.
• خصائص التخطيط الاستراتيجي.
• مستويات التخطيط الاستراتيجي.
• فريق وضع الخطة الاستراتيجية.

الجلسة الثانية: رؤية ورسالة المركز

• رؤية المركز.
• رسالة المركز.

اليوم التدريبي  الثالث:

الجلسة الاولى: تحليل بيئة المركز

• تحليل البيئة.
• أهمية تحليل البيئة لمراكز التدريب.
• عناصر تحليل البيئة لمراكز التدريب
• فوائد وشروط تحليل البيئة.
• متطلبات تحليل البيئة الناجح.
• أنواع المسح البيئي.
• التنبؤ باتجاهات البيئة الخارجية.

الجلسة الثانية: تابع تحليل بيئة المركز

• تحليل سوات.
• استراتيجيّات تحليل SWOT.
• تحليل PEST.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: استخدام نموذج المقارنة المرجعية Le Benchmarking  في التخطيط الاستراتيجي

• تعريف المقارنة المرجعية.
• فوائد المقارنة المرجعيـة.
• أنواع المقارنة المرجعية.
• خطوات المقارنـة المرجعيّـة.
• مجالات المقارنة المرجعية.

الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي وضع النتائج النهائية

• مفهوم النتائج الرئيسية.
• خصائص النتائج الرئيسية.
• صياغة النتائج الرئيسية.
• النتائج الرئيسية تحديات قابلة للتحقيق.
• النتائج الرئيسية والوسائل اللازمة لإنجازها.
• أساليب تحديد النتائج الرئيسية.