حقيبة تدريبية
دورة الشراكة بين القطاع الحكومي والخاص
Public Private Partnership - PPP
5 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق نماذج الشراكة بين القطاع الحكومي والخاص PPP والتخطيط لمشاريع الشراكة وإدارتها ومتابعتها وتقييمها بما يحقق الكفاءة الاقتصادية والتنموية ويضمن تحقيق المصالح المشتركة بين القطاعين.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص وأهميتها
التعرف على نماذج الشراكة المختلفة واختيار النموذج المناسب
فهم مصادر تمويل مشاريع الشراكة
التعرف على مراحل تصميم مشاريع الشراكة
إعداد دراسات الجدوى لمشاريع الشراكة
تحليل المخاطر في مشاريع الشراكة
تنمية مهارات إعداد مقترحات مشاريع الشراكة
التعرف على إدارة وتنفيذ مشاريع الشراكة
تنمية مهارات التفاوض وإعداد العقود في مشاريع الشراكة
إدارة العلاقة بين القطاعين الحكومي والخاص
متابعة وتقييم أداء مشاريع الشراكة
إعداد خطط تنفيذ ومراقبة مشاريع الشراكة
القيادات الحكومية وصناع القرار
مدراء الإدارات في الجهات الحكومية
موظفو التخطيط الاستراتيجي
موظفو إدارة المشاريع PMO
موظفو الاستثمار والتطوير الاقتصادي
موظفو المشتريات والعقود الحكومية
موظفو الشؤون القانونية
موظفو المالية والتمويل في الجهات الحكومية
العاملون في هيئات الخصخصة والشراكات
العاملون في البلديات والجهات الخدمية
العاملون في صناديق الاستثمار والتنمية
الشركات الاستشارية والهندسية
شركات المقاولات والتطوير
المستثمرون في مشاريع البنية التحتية
العاملون في برامج رؤية 2030 ومشاريع التحول
المهتمون بمشاريع البنية التحتية والتنمية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مقدمة إلى الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص
الجلسة الأولى:
مفهوم الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص
تطور مفهوم الشراكة وأهدافها
أهمية الشراكة في التنمية الاقتصادية
فوائد الشراكة للقطاع الحكومي
فوائد الشراكة للقطاع الخاص
دور الشراكة في تطوير البنية التحتية والخدمات
الجلسة الثانية:
نماذج الشراكة بين القطاعين مثل BOT و BOOT و DBFO
مقارنة بين نماذج الشراكة
اختيار نموذج الشراكة المناسب
مصادر التمويل في مشاريع الشراكة
آليات جذب الاستثمارات الخاصة للمشاريع الحكومية
دراسات حالة لمشاريع شراكة ناجحة
اليوم الثاني: تصميم وتنفيذ مشاريع الشراكة بين القطاعين
الجلسة الأولى:
مراحل تصميم مشاريع الشراكة
تحديد أهداف المشروع
تحديد نطاق المشروع
تحديد مؤشرات الأداء
إعداد الإطار العام للمشروع
الجلسة الثانية:
تقييم الجدوى الاقتصادية والمالية
تحليل المخاطر والفرص
توزيع المخاطر بين القطاعين
إعداد مقترحات مشاريع الشراكة
استراتيجيات تقديم العروض للمشاريع
تقييم العروض واختيار الشريك المناسب
اليوم الثالث: إدارة وتنفيذ الشراكات بين القطاعين
الجلسة الأولى:
استراتيجيات التفاوض في مشاريع الشراكة
مراحل التفاوض
إعداد العقود القانونية والمالية
هيكلة عقود الشراكة
توزيع المسؤوليات بين الأطراف
الجلسة الثانية:
إدارة مشاريع الشراكة
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الكبيرة
متابعة تنفيذ المشروع
إدارة الأداء في مشاريع الشراكة
إدارة المخاطر وتخفيفها
التعامل مع الأزمات والمشكلات
اليوم الرابع: إدارة العلاقة بين القطاعين الحكومي والخاص
الجلسة الأولى:
إدارة العلاقة التعاقدية
تحسين التواصل والتنسيق بين القطاعين
بناء علاقات شراكة استراتيجية
حوكمة مشاريع الشراكة
إدارة أصحاب المصلحة
الجلسة الثانية:
تحديات تنفيذ مشاريع الشراكة
إدارة النزاعات والخلافات
استراتيجيات الحفاظ على الشراكة
إعادة التفاوض وإعادة هيكلة الشراكة
استمرارية مشاريع الشراكة
اليوم الخامس: تطوير استراتيجيات التطبيق والتقييم
الجلسة الأولى:
إعداد استراتيجية تنفيذ مشروع الشراكة
إعداد خطة العمل لمشروع الشراكة
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
مراقبة الأداء والتقدم في المشروع
إعداد تقارير الأداء
الجلسة الثانية:
تقييم مشاريع الشراكة
قياس العائد الاقتصادي والاجتماعي
إدارة توقعات الأطراف المعنية
استراتيجيات التواصل مع الأطراف المعنية
إعداد خطة تحسين وتطوير مشاريع الشراكة
التقييم النهائي للدورة ومناقشة التطبيقات العملية
