حقيبة تدريبية

دورة نظم إدارة استمرارية الأعمال ISO22301 BCMS

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint.
2. دليل المدرب Word.
3. مذكرة المتدرب Word.
4. أوراق العمل والتمارين والحالات العملية Word.
5. الاختبار القبلي والبعدي Word.
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word.
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word.

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الأهداف التدريبية:

• فهم آلية ومنهجية واسلوب وتقنيات تطبيق نظام إدارة إستمرارية الأعمال BCMS ISO 22301 بفعالية.
• الفهم المفصل لمتطلبات وبنود المواصفة القياسية BCMS ISO 22301 فى ضوء سياق المنظمة
• فهم كيفية تنفيذ تحليل الأثر على الأعمال  Business Impact Analysis، وإنشاء خطط الإسترداد والتعافي Recovery plan، والإستجابة للحوادث والكوارث.
• اكتساب المعرفة اللازمة للإشتراك فى عمليات تخطيط، وتطبيق، وإدارة ومراقبة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول: مبادئ ومفاهيم نظام إدارة استمرارية الأعمال

• مقدمة عن نظام إدارة إستمرارية الأعمال والمواصفة BCMS ISO 22301
• فوائد تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال فى مواجهة الكوارث والأزمات
• المفاهيم والمصطلحات المتعلقة ب BCMS ISO 22301
• الإطار النموذجي لتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال طبقاً لـ BCMS ISO 22301 بإتباع نموذج (خطط – افعل – تحقق – نفذ)

اليوم التدريبي الثانية: تحليل الأثر على الأعمال وتحليل المخاطر

• كيفية إجراء تحليل الأثر على الاعمال التجارية Business Impact Analysis
• أساليب تحليل مخاطر الأعمال Business Risk Analysis
• وضع خطط الإستجابة للحوداث والأزمات وتحديد أدوار ومسؤوليات الأفراد المعنيين
• تخطيط وتنفيذ خطط وإستراتيجيات استمرارية الأعمال
• وضع خطط التعافي وإستعادة استمرارية الأعمال والتحقق من فعاليتها

اليوم التدريبي الثالث: متطلبات وبنود المواصفة BCMS ISO 22301

• تحديد مجال تطبيق نظام استمرارية الاعمال
• شرح وإستعراض بنود المواصفة القياسية BCMS ISO 22301
• فهم وتحديد سياق المنظمة فيما يتعلق بنظام ادارة استمرارية الأعمال
• تحديد وتحليل احتياجات توقعات الأطراف المهتمة
• صياغة وإعداد سياسة نظام استمرارية الأعمال وإظهار دعم الإدارة العليا
• تحديد الصلاحيات والمسؤوليات ضمن نظام إدارة استمرارية الأعمال BCMS
• وضع الإجراءات اللازمة لإدارة المخاطر ومعالجة الفرص
• وضع أهداف استمرارية الأعمال ووضع الخطط لتحقيقها.

اليوم التدريبي الرابع: تطبيق نظام إدارة استمراية الأعمال BCMS ISO 22301

• هيكل التوثيق والمعلومات الموثقة لنظام استمرارية الأعمال (الإجراءات – النماذج – أدلة العمل … الخ)
• كيفية تحقيق التكامل مع أنظمة الأيزو الأخري المطبقة مثل ISO 9001, ISO 31000, ISO 27001 … الخ.
• الإجراءات اللازمة لإنشاء وثائق نظام إدارة استمرارية الأعمال BCMS ISO 22301
• كيفية وضع خطة تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال
• تحديد الموارد اللازمة لنجاح عملية التطبيق بفعالية وكفاءة
• متابعة ومراجعة عملية التطبيق للتحقق من إكتمال تنفيذها طبقاً لما هو مخطط

اليوم التدريبي الخامس: المراجعات الخارجية وجهات منح الشهادات

• أبرز الفروق بين المراجعة الداخلية والمراجعة الخارجية
• الفرق بين جهات الاعتماد Accreditation bodies وجهات منح الشهادة Certification bodies
• انواع الاعتمادات الدولية لجهات منح شهادات ISO
• كيفية اختيار الجهة المانحة الأنسب وكيفية تقييم العروض
• كيفية الاستعداد للمراجعة الخارجية