حقيبة تدريبية
لين 6 سيجما Lean Six Sigma
يوم واحد، 5 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- الأنشطة التدريبية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- دليل المراجع Word
- دليل الفيديوهات Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
الهدف العام:
تعريف المشاركين بمنهجية لين ستة سيجما Lean Six Sigma ومبادئها وأدواتها الأساسية وتمكينهم من فهم كيفية استخدامها في تحسين العمليات وتقليل الهدر ورفع جودة الأداء المؤسسي وإدارة مشاريع التحسين المستمر.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم لين ستة سيجما وفلسفة التحسين المستمر
- التعرف على الفرق بين منهجية Lean ومنهجية Six Sigma
- فهم مبادئ وأهداف لين ستة سيجما
- التعرف على دورة التحسين DMAIC
- التعرف على أدوات تحسين العمليات وتقليل الهدر
- فهم خطوات تنفيذ مشاريع لين ستة سيجما
- التعرف على دور القيادة والثقافة التنظيمية في نجاح مشاريع التحسين
- التعرف على كيفية إدارة مشاريع التحسين باستخدام لين ستة سيجما
- التعرف على أساليب قياس الأداء وتقييم نتائج التحسين
- تنمية القدرة على تطبيق مفاهيم التحسين المستمر في بيئة العمل
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات
- مشرفو الأقسام
- موظفو الجودة والتحسين المستمر
- مدراء المشاريع
- موظفو العمليات والتشغيل
- موظفو الإنتاج والخدمات
- موظفو الموارد البشرية
- المهتمون بتطوير العمليات وتحسين الأداء
- المهتمون بأنظمة الجودة والتحسين المستمر
المحاور التدريبية:
الجلسة الأولى: مقدمة إلى لين 6 سيجما وأساسياتها
- نظرة عامة على لين 6 سيجما والمفهوم العام للتحسين المستمر
- الفرق بين Lean و Six Sigma
- مبادئ لين 6 سيجما
- أهداف تطبيق لين 6 سيجما في المؤسسات
- مفهوم الهدر وأنواعه في العمليات
- دورة التحسين DMAIC
- أدوات وتقنيات لين 6 سيجما الأساسية
- أمثلة تطبيقية على تحسين العمليات
الجلسة الثانية: تطبيق لين 6 سيجما وإدارة المشاريع
- تنفيذ مشاريع لين 6 سيجما
- خطوات تنفيذ مشروع تحسين
- اختيار مشاريع التحسين
- دور القيادة في نجاح مشاريع لين 6 سيجما
- الثقافة التنظيمية والتحسين المستمر
- إدارة مشاريع التحسين
- قياس الأداء قبل وبعد التحسين
- تقييم نتائج مشاريع التحسين
- عرض أمثلة ودراسات حالة تطبيقية
- خطة تطبيق لين 6 سيجما في بيئة العمل
