حقيبة تدريبية
إدارة التغيير في المؤسسات
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- الأنشطة التدريبية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- دليل المراجع Word
- دليل الفيديوهات Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الأهداف التدريبية:
سوف يكون المشارك بعد حضور الدورة على اطلاع تام ومعرفة شاملة بما يلي: -
- مفهوم التغيير وادارة التغيير.
- بطبيعة التغيير المؤسسي.
- طبيعة العمل المؤسسي.
- أركان العمل المؤسسي.
- كيفية وضع استراتيجية المؤسسة.
- أهداف برامج التغيير.
- مصادر وقوى التغيير التنظيمي.
- استراتيجيات فاعلة لادارة التغيير.
- مراحل التغيير التنظيمي.
- كيفية إدارة التغيير المؤسسي.
- مقاومة التغيير المؤسسي.
- أهداف برامج التغيير.
- العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر.
- أسس التغيير الناجح في المنظمات.
- كيفية تشخيص الواقع من أجل التغيير.
- معادلة التغيير.
- كيفية التحضير والتخطيط للتغيير.
- المهارات المطلوبة للمؤسسة الفاعلة.
المحاور التدريبية:
- التغيير وإدارة التغيير.
- طبيعة التغيير المؤسسي.
- العمل المؤسسي.
- أركان العمل المؤسسي.
- وضع استراتيجية المؤسسة
- أهداف برامج التغيير.
- مصادر وقوى التغيير التنظيمي.
- تابع مصادر وقوى التغيير التنظيمي.
- استراتيجيات لإدارة التغيير.
- مراحل التغيير التنظيمي.
- كيفية إدارة التغيير المؤسسي.
- مقاومة التغيير المؤسسي.
- أهداف برامج التغيير.
- العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر.
- التغيير الناجح في المنظمات.
- تشخيص الواقع من أجل التغيير.
- معادلة التغيير.
- التحضير والتخطيط للتغيير.
- أنواع المهارات المطلوبة للمؤسسة الفاعلة.
الفئة المستهدفة:
- كل من لديه طموح فيما يتعلق بإدارة التغيير.
- مدراء المشاريع المعنيين بمهام في برامج التغيير باستخدام ERP
- القادة الراغبين في التخطيط للتغيير التقني داخل مؤسساتهم وفق الاستراتيجية - كل من لديه +5 سنوات خبرة في مجال الأعمال.
- المؤسسات المتوسطة والكبيرة من كل القطاعات.
