حقيبة تدريبية
تنمية المهارات القيادة والإدارية للموظفين
10 أيام، 40 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- الأنشطة التدريبية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- دليل المراجع Word
- دليل الفيديوهات Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الأهداف التدريبية:
سوف يكون المتدرب – بعد حضور الدورة – على معرفة تامة بما يلي :-
- تعريف الإدارة
- المستويات الإدارية
- أهمية الإدارة وأهدافها وأنواعها ووظائفها ومجالاتها.
- المدارس الإداريّة المختلفة
- مجالات الإدارة
- مبادئ إدارة الأعمال
- المهارات الإدارية
- القيادة الإدارية وأهمية القيادة وأدوار القيادة
- مصادر القيادة ونظريات القيادة
- ماهية القيادة الذاتية ومبادئها وأهدافها.
- أساليب تحقيق اهداف القيادة الذاتية
- أهمية التقييم والتقويم في العمل الإداري
- كيف تؤثر في الآخرين
- مفهوم التميز والمبادئ الأساسية للتميز المؤسسي
- مفاتيح التميز والمتطلبات الرئيسية لإدارة التميز
- مفاهيم ذات علاقة بالإبداع والتميز
- معايير التميز EFQM
- مفهوم الابداع الإداري وأهميته
- دوافع ومستويات الإبداع
- أسباب تبني الإبداع في المنظمات
- خصائص وسمات الشخصية المبدعة
- معوقات الإبداع في المنظمات
- أساليب التفكير الإبداعي الجماعي
- الممارسات الإدارية التي تؤثر في الإبداع
- الفشل طريق النجاح
- القيادة والإدارة: أيّهما أفضل؟
- ماهية ادارة الجودة الشاملة والتميز
- الفرق بين الجودة والتميز؟
- "معايير" التميز و"مواصفات" الجودة
- أنواع المؤسسات وعلاقتها بالتميز
- مبادئ واستراتيجيات الابتكار في الإدارة العامة
- التميز في إدارة الموارد البشرية
- مصفوفة الموارد البشرية لتنمية وتطوير الأداء
- استخدام أسلوب Fish Bone في التطوير المؤسسي
- استخدام اسلوب Pareto للتطوير الإداري
المحاور التدريبية:
- تعريف الإدارة
- المستويات الإدارية
- أهمية الإدارة
- أهداف الإدارة
- المدارس الإداريّة
- أنواع الإدارة
- وظائف الإدارة
- مجالات الإدارة
- مبادئ إدارة الأعمال
- المهارات الإدارية
- القيادة الإدارية
- أهمية القيادة
- أدوار القيادة
- أنواع القيادة
- مصادر القيادة
- نظريات القيادة
- القيادة الذاتية
- مبادئ القيادة الذاتية
- أهداف القيادة الذاتية
- أساليب تحقيق اهداف القيادة الذاتية
- التقييم والتقويم
- كيف تؤثر في الآخرين
- مفهوم التميز
- المبادئ الأساسية للتميز المؤسسي
- إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة
- المتطلبات الرئيسية لإدارة التميز
- مفاهيم ذات علاقة بالإبداع والتميز
- معايير التميز EFQM
- مفهوم الابداع الإداري
- أهمية الإبداع الإداري
- مبادئ أساسية في الإبداع الإداري
- دوافع الإبداع
- مستويات الإبداع
- نظريات الإبداع
- خصائص وسمات الشخصية المبدعة
- معوقات الإبداع في المنظمات
- أساليب التفكير الإبداعي الجماعي
- الممارسات الإدارية التي تؤثر في الإبداع
- وراء كل مدير ناجح.. موظف مبدع!
- الفشل طريق النجاح
- الفرق بين القيادة والإدارة: أيّهما أفضل؟
- ادارة الجودة الشاملة والتميز
- ما الفرق بين الجودة والتميز؟
- "معايير" التميز و"مواصفات" الجودة
- أنواع المؤسسات وعلاقتها بالتميز
- مبادئ واستراتيجيات الابتكار في الإدارة العامة
- التميز في إدارة الموارد البشرية
- مصفوفة الموارد البشرية لتنمية وتطوير الأداء
- تابع مصفوفة الموارد البشرية لتنمية وتطوير الأداء
- استخدام أسلوب Fish Bone في التطوير المؤسسي
- استخدام اسلوب Pareto للتطوير الإداري.
الفئة المستهدفة:
- السادة مديري وأصحاب المنشآت لتطوير وتنمية قدراتهم الإدارية والقيادية.
- الشباب الذين يعدون أنفسهم لتولي مناصب قيادية مستقبلاً.
- شاغلي المناصب الإدارية حديثاً في منشآتهم بغض النظر عن نوع وظائفهم.
- ومشروعاتهم الخاصة.
- لكل من لدية الرغبة في علم وفن إدارة منشآت الأعمال.
