حقيبة تدريبية

تطبيق أنظمة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم العالي

خمسة أيام، 25 ساعة تدريبية

الهدف العام:

• إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أفضل ممارسات إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم العالي، وفقًا لأحدث الأساليب والنظم العالمية.

الأهداف التفصيلية:

• الإلمام بمفاهيم إدارة الموارد البشرية ومهامها الأساسية.
• تحديد أهمية إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم العالي ودورها في تحقيق أهدافها.
• تحليل وظائف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وتأثيرها على تحقيق أهداف المؤسسة.
• تقييم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وتأثيرها على ممارسات إدارة الموارد البشرية.
• إتقان الوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية وتطبيقها بفعالية.
• التعلم كيفية التخطيط للموارد البشرية وتحليل الاحتياجات الوظيفية بدقة.
• اكتساب مهارات اختيار الموظفين بفعالية ودمجهم بنجاح في ثقافة المؤسسة.
• التمكن من استخدام تقنيات التقييم والاختبارات المختلفة في عملية التوظيف.
• فهم تأثير إدارة الأداء على التعلم والتطوير وربطها بأهداف المؤسسة.
• التمكن من استخدام أنظمة إدارة الأداء وأدوات قياس الأداء بكفاءة.
• تحليل استراتيجيات وتحديات إدارة الاستحقاقات والمزايا.
• اكتساب مهارات تصميم أنظمة الاستحقاقات والمزايا لتحقيق العدالة والرضا في العمل.
• إتقان استخدام أساليب تقييم الوظائف لتحقيق العدالة والمساواة.
• التمكن من تقييم الوظائف وتحديد الأجور بطرق علمية وعادلة.
• فهم التحديات الرئيسية التي تواجه إدارة الموارد البشرية وكيفية التغلب عليها.
• اكتساب مهارات تحفيز الموظفين والتغلب على المفاهيم الخاطئة حول أقسام الموارد البشرية.
• تحليل دور إدارة الموارد البشرية في إدارة التغيير وربطها بأهداف المؤسسة.
• اكتساب مهارات إدارة المواهب وتطوير القيادات.
• التعرف على أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية وتطبيقها في المؤسسة.
• مناقشة دراسات حالة تطبيقية لتحليل النجاحات والتحديات في تطبيق أنظمة الموارد البشرية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى:

• مفاهيم إدارة الموارد البشرية:

• تعريف إدارة الموارد البشرية.
• أهداف إدارة الموارد البشرية.
• وظائف إدارة الموارد البشرية.

• أهمية إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم العالي:

• دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.
• التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التعليم العالي.

الجلسة التدريبية الثانية:

• وظائف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:

• التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• إدارة التغيير.
• إدارة المواهب.

• دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة:

• ربط أنشطة إدارة الموارد البشرية بأهداف المؤسسة.
• قياس أثر أنشطة إدارة الموارد البشرية على أداء المؤسسة.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى:

• الوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية:

• التخطيط للموارد البشرية.
• تحليل الوظائف.
• التوظيف والاختيار.
• التطوير المهني وبناء القدرات
• إدارة الأداء.
• الإستحقاقات والمزايا .
• العلاقات العمالية والتواصل البناء وحل النزاعات .

• كيفية تنفيذ وظائف إدارة الموارد البشرية بفعالية:

• أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية.
• استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية.

الجلسة التدريبية الثانية:

• آليات اختيار الموظفين:

• إعلان الوظائف.
• فرز السير الذاتية.
• المقابلات الشخصية.
• اختبارات الكفاءة.

• دمج الموظفين بنجاح في الثقافة المؤسسية:

• برامج التوجيه والإرشاد.
• برامج التهيئة والتدريب.
• خلق بيئة عمل إيجابية.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى:

• تحليل تأثير إدارة الأداء على التعلم والتطوير:

• ربط أنظمة إدارة الأداء بأهداف التطوير المهني.
• استخدام نتائج تقييم الأداء في تصميم برامج التدريب والتطوير.

الجلسة التدريبية الثانية:

• إدارة الإستحقاقات والمزايا :

• أنظمة الرواتب والأجور.
• المكافآت والحوافز.
• المزايا غير المالية.

• استراتيجيات وتحديات إدارة الإستحقاقات والمزايا:

• ربط المكافآت بالأداء.
• تحقيق العدالة والمساواة في الأجور.
• مواكبة تغيرات السوق.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبية الأولى:

• استخدام أساليب تقييم الوظائف:

• الوصف الوظيفي.
• تحليل الوظائف.
• تقييم الوظائف.

• تحقيق العدالة والمساواة:

• معايير تحديد الأجور.
• هيكل الرواتب.
• مراجعة الأجور.

الجلسة التدريبية الثانية:

• التحديات الرئيسية التي تواجه إدارة الموارد البشرية:

• نقص الكفاءات.
• التغيرات التكنولوجية.
• التنوع الثقافي.

• كيفية التغلب على التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية:

• الابتكار في إدارة الموارد البشرية.
• بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.
• تطوير مهارات موظفي الموارد البشرية.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبية الأولى:

• دور إدارة الموارد البشرية في إدارة التغيير:

• تقييم احتياجات التغيير.
• تخطيط وتنفيذ برامج التغيير.
• إدارة مقاومة التغيير.

• إدارة المواهب وتطوير القيادات:

• تحديد المواهب.
• تطوير برامج لتطوير المواهب.
• تخطيط التعاقب الوظيفي.

الجلسة التدريبية الثانية:

• أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية:

• استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية.
• تحليلات البيانات في إدارة الموارد البشرية.
• إدارة رأس المال البشري.

• حالات تطبيقية:

• تحليل حالات نجاح في تطبيق أنظمة إدارة الموارد البشرية.
• مناقشة التحديات التي واجهتها المؤسسات في تطبيق أنظمة إدارة الموارد البشرية.a