حقيبة تدريبية
إدارة المواهب في تطوير الموارد البشرية
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: المدخل لإدارة المواهب: المفاهيم والاستراتيجيات
- مفهوم إدارة المواهب
- أهمية وأهداف إدارة المواهب
- علاقة إدارة المواهب بتطوير الموارد البشرية
- مكونات خطة إدارة المواهب وتطوير رؤية لها
الجلسة التدريبية الثانية: تطوير وتقييم المواهب بالمنظمة
- أهمية الكفاءات للموارد البشرية
- تطوير معايير الكفاءات للموارد البشرية
- أهمية وأنواع تقييم أداء الموظفين
- إنشاء ملف للمواهب في المنظمة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجيات الاستقطاب والاحتفاظ بالمواهب
- استراتيجيات الحفاظ على المواهب
- استراتيجيات استقطاب المواهب
- استراتيجيات تطوير المواهب
- اجتماعات مراجعة إدارة المواهب
الجلسة التدريبية الثانية: استراتيجيات التحفيز والتواصل والتنمية
- استراتيجيات تحفيز المواهب
- استراتيجيات التواصل مع المواهب
- استراتيجيات التنمية المهنية للمواهب
- تطوير المهارات القيادية والإبداعية لدى المواهب
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التقييم الشامل لإدارة المواهب
- أهمية تقييم إدارة المواهب
- طرق تقييم إدارة المواهب
- مؤشرات قياس مدى فعالية استراتيجيات إدارة المواهب
- تشخيص التحديات الشائعة التي تواجه إدارة المواهب
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المواهب كمصدر للتفوق والتميز
- قياس أثر إدارة المواهب على أداء وإنتاجية المنظمة
- أهمية التعاقب والاحلال في ضمان استمرارية المواهب في المنظمة
- متطلبات تطبيق استراتيجية فعالة لإدارة المواهب
- معوقات تطبيق إدارة المواهب وسبل التغلب عليها
