حقيبة تدريبية
إدارة الموارد البشرية باستخدام نظم المعلومات والتحول الرقمي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
أصبحت نظم معلومات الموارد البشرية من الأدوات الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات الحديثة في إدارة رأس المال البشري وتحسين جودة القرارات الإدارية. ومع التطور المتسارع في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة، انتقلت إدارة الموارد البشرية من العمل التقليدي القائم على السجلات الورقية إلى بيئة رقمية متكاملة توفر معلومات دقيقة وفورية تدعم التخطيط والاستقطاب وإدارة الأداء والتطوير الوظيفي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وتصميم وتشغيل نظم معلومات الموارد البشرية الحديثة، والاستفادة من التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في بناء قواعد بيانات متكاملة وتحليل المعلومات وإعداد التقارير ولوحات المعلومات التفاعلية بما يسهم في رفع كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من استخدام نظم معلومات الموارد البشرية الحديثة وتطبيقات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في جمع ومعالجة وتحليل بيانات الموارد البشرية، بما يدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ويرفع كفاءة وفعالية إدارة رأس المال البشري.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفاهيم وأهمية نظم معلومات الموارد البشرية.
- بناء قواعد بيانات متكاملة للموارد البشرية.
- توظيف نظم المعلومات في دعم القرارات الإدارية.
- أتمتة إجراءات وعمليات الموارد البشرية.
- استخدام أدوات التحليل الإحصائي وتحليلات الموارد البشرية.
- تصميم التقارير ولوحات المؤشرات الخاصة بالموارد البشرية.
- تطبيق مبادئ الحوكمة الرقمية وأمن المعلومات.
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
- تطوير عمليات التوظيف والتدريب وإدارة الأداء إلكترونياً.
- قياس كفاءة وفعالية نظم معلومات الموارد البشرية.
- إدارة وتحسين جودة البيانات الخاصة بالموارد البشرية.
- دعم التحول الرقمي المؤسسي من خلال نظم الموارد البشرية الذكية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التحول الرقمي.
- مدراء تقنية المعلومات.
- مدراء التطوير المؤسسي.
- رؤساء أقسام الموارد البشرية.
- مسؤولو شؤون الموظفين.
- أخصائيو نظم معلومات الموارد البشرية.
- أخصائيو التدريب والتطوير.
- محللو البيانات الإدارية.
- العاملون في إدارات التخطيط والتطوير المؤسسي.
- المرشحون للعمل في مجال نظم معلومات الموارد البشرية.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى نظم معلومات الموارد البشرية والتحول الرقمي
الجلسة الأولى: المفاهيم الحديثة لنظم معلومات الموارد البشرية
- مفهوم نظم معلومات الموارد البشرية HRIS.
- أهمية نظم المعلومات في دعم إدارة الموارد البشرية.
- تطور نظم الموارد البشرية من النظم التقليدية إلى الأنظمة الذكية.
- دور نظم المعلومات في تحسين كفاءة العمليات الإدارية.
- العلاقة بين نظم المعلومات والتحول الرقمي المؤسسي.
- الاتجاهات العالمية الحديثة في نظم معلومات الموارد البشرية.
الجلسة الثانية: البنية المتكاملة لنظم معلومات الموارد البشرية
- مكونات نظام معلومات الموارد البشرية.
- دورة حياة البيانات داخل النظام.
- أنواع المعلومات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية.
- مصادر البيانات الداخلية والخارجية.
- الربط بين نظم الموارد البشرية والأنظمة المؤسسية الأخرى.
- ورشة عمل لتحديد احتياجات المعلومات داخل المؤسسة.
اليوم الثاني: إدارة البيانات وقواعد معلومات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: تصميم وإدارة قواعد بيانات الموارد البشرية
- البيانات المتعلقة بالموظفين.
- البيانات المتعلقة بالوظائف والهياكل التنظيمية.
- البيانات الإدارية والسياسات والإجراءات.
- بيانات سوق العمل والمقارنات المرجعية.
- تصميم قواعد البيانات الإلكترونية.
- ضمان جودة البيانات وتحديثها.
الجلسة الثانية: التحليلات التشغيلية وإدارة البيانات
- تسجيل وتخزين البيانات.
- تدقيق وتنقية البيانات.
- تحليل البيانات الوظيفية.
- استخدام الجداول الإلكترونية وقواعد البيانات.
- إعداد التقارير الإحصائية.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات البشرية.
اليوم الثالث: أتمتة عمليات الموارد البشرية
الجلسة الأولى: إدارة عمليات الموارد البشرية إلكترونياً
- أتمتة عمليات التوظيف والاستقطاب.
- إدارة ملفات الموظفين إلكترونياً.
- إدارة الحضور والانصراف والإجازات.
- إدارة الرواتب والمزايا إلكترونياً.
- إدارة الخدمات الذاتية للموظفين.
- مؤشرات قياس كفاءة العمليات الرقمية.
الجلسة الثانية: نظم إدارة الأداء والتطوير الإلكتروني
- إدارة الأداء باستخدام الأنظمة الإلكترونية.
- إعداد مؤشرات الأداء الوظيفي.
- التقييم الإلكتروني للموظفين.
- إدارة التدريب والتطوير عبر الأنظمة الرقمية.
- أنظمة إدارة التعلم الإلكتروني LMS.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تقييم الأداء والتطوير المهني.
اليوم الرابع: مخرجات النظام ودعم اتخاذ القرار
الجلسة الأولى: التقارير الذكية ولوحات المعلومات
- أنواع تقارير الموارد البشرية.
- تصميم لوحات المؤشرات التفاعلية Dashboards.
- مؤشرات الموارد البشرية الاستراتيجية.
- قياس معدل دوران العمل.
- قياس الإنتاجية والالتزام الوظيفي.
- إعداد تقارير تنفيذية داعمة للقرار.
الجلسة الثانية: تحليلات الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي
- مفهوم تحليلات الموارد البشرية HR Analytics.
- التحليلات الوصفية والتنبؤية.
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.
- تحليل فجوات المهارات والكفاءات.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ الوظيفي.
- بناء نماذج اتخاذ القرار الذكية.
اليوم الخامس: الحوكمة والأمن ومستقبل نظم الموارد البشرية
الجلسة الأولى: الحوكمة الرقمية وأمن معلومات الموارد البشرية
- متطلبات نجاح حوسبة معلومات الموارد البشرية.
- دور الإدارة العليا في دعم النظام.
- التكامل بين الإدارات المختلفة.
- أمن المعلومات والخصوصية.
- إدارة الصلاحيات وسرية البيانات.
- إدارة المخاطر المرتبطة بنظم المعلومات.
الجلسة الثانية: مستقبل نظم معلومات الموارد البشرية
- أنظمة الموارد البشرية السحابية.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية.
- روبوتات المحادثة الذكية لخدمة الموظفين.
- الأتمتة الذكية للعمليات HR Automation.
- مستقبل الوظائف في ظل التحول الرقمي.
- ورشة عمل تطبيقية لتصميم نموذج متكامل لنظام معلومات موارد بشرية ذكي.
