حقيبة تدريبية

دورة دليل المحترف لإدارة مشاريع التنمية

5 أيام 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

تأهيل المشاركين لإدارة مشاريع التنمية بكفاءة واحترافية من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات في تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم مشاريع التنمية وفق منهجيات إدارة المشاريع التنموية والممارسات الدولية.

الأهداف التفصيلية:

التعرف على مفهوم مشاريع التنمية وخصائصها
التمييز بين المشاريع التنموية والمشاريع الاستثمارية
تحليل احتياجات المجتمع وتحديد أولويات مشاريع التنمية
إعداد وثيقة المشروع التنموي
إعداد الخطة الزمنية وخطة الموارد للمشاريع التنموية
إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع التنموية
إدارة المخاطر في مشاريع التنمية
متابعة وتقييم مشاريع التنمية
إعداد التقارير التنموية وقياس الأثر التنموي
إدارة استدامة المشاريع التنموية بعد التنفيذ

الفئة المستهدفة:

العاملون في المنظمات التنموية
العاملون في الجمعيات والمؤسسات غير الربحية
مدراء المشاريع التنموية
موظفو الجهات الحكومية المرتبطة بالتنمية
العاملون في برامج المسؤولية الاجتماعية
المهتمون بإدارة المشاريع التنموية
الباحثون في مجالات التنمية المستدامة

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم مشاريع التنمية وتخطيطها

الجلسة الأولى:

مفهوم التنمية ومشاريع التنمية
الفرق بين المشاريع التنموية والمشاريع الربحية
خصائص المشاريع التنموية
دورة حياة المشروع التنموي
أطراف المشروع التنموي وأصحاب المصلحة
تحليل احتياجات المجتمع
تحديد المشكلات التنموية
تحديد أولويات المشاريع التنموية

الجلسة الثانية:

تحليل الوضع الراهن
تحليل SWOT للمشاريع التنموية
تحديد أهداف المشروع التنموي
مؤشرات قياس أهداف المشروع
إعداد الإطار المنطقي للمشروع Logframe
إعداد وثيقة المشروع التنموي
إعداد خطة العمل للمشروع التنموي

اليوم الثاني: تخطيط المشروع التنموي

الجلسة الأولى:

تحديد أنشطة المشروع التنموي
تسلسل الأنشطة
تقدير الموارد اللازمة للمشروع
تقدير التكاليف
إعداد الموازنة التقديرية للمشروع
إعداد الخطة الزمنية للمشروع
مخطط جانت للمشاريع التنموية

الجلسة الثانية:

إدارة الموارد البشرية في المشاريع التنموية
توزيع الأدوار والمسؤوليات
بناء فريق المشروع التنموي
إدارة المتطوعين
إدارة الشراكات في المشاريع التنموية
إدارة المشتريات في المشاريع التنموية
إدارة الاتصالات في المشروع

اليوم الثالث: تنفيذ ومتابعة المشاريع التنموية

الجلسة الأولى:

تنفيذ المشروع التنموي
إدارة فرق العمل
متابعة تنفيذ الأنشطة
إدارة الوقت في المشروع
إدارة التكاليف أثناء التنفيذ
إدارة التغييرات في المشروع

الجلسة الثانية:

متابعة المشروع التنموي
مؤشرات الأداء في المشاريع التنموية
إعداد تقارير التقدم
توثيق أنشطة المشروع
إدارة المخاطر في المشاريع التنموية
حل المشكلات أثناء تنفيذ المشروع

اليوم الرابع: تقييم المشاريع التنموية وقياس الأثر

الجلسة الأولى:

مفهوم التقييم في المشاريع التنموية
أنواع التقييم
التقييم المرحلي
التقييم النهائي
أدوات جمع البيانات للتقييم
تحليل نتائج المشروع

الجلسة الثانية:

قياس الأثر التنموي للمشاريع
مؤشرات قياس الأثر الاجتماعي
مؤشرات قياس الأثر الاقتصادي
مؤشرات قياس الاستدامة
إعداد تقارير التقييم
عرض نتائج المشروع على الجهات الداعمة

اليوم الخامس: استدامة المشاريع التنموية وإدارة التمويل

الجلسة الأولى:

مفهوم استدامة المشاريع التنموية
خطط استدامة المشروع
بناء الشراكات المجتمعية
تمكين المجتمع المحلي
نقل المعرفة والخبرات
تحويل المشروع إلى برنامج دائم

الجلسة الثانية:

تمويل المشاريع التنموية
إعداد مقترحات المشاريع للجهات المانحة
كتابة مقترح مشروع تنموي
إعداد الميزانية للمشاريع الممولة
إدارة المنح والمساعدات
مشروع تطبيقي لإعداد مشروع تنموي متكامل
عرض مشاريع المشاركين وتقييمها