حقيبة تدريبية
تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للموظفين
3 أيام 15 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- يركز هذا البرنامج على تعزيز المهارات الإدارية والتنظيمية للموظفين من خلال التدريب على الدافعية وتنمية مهارات العمل، والعرض والتقديم الفعال، وإدارة المشاريع، وإدارة التغيير، والتفكير الاستراتيجي، والمرونة في مواجهة التحديات.
أهمية البرنامج:
- تطوير المهارات الإدارية والتنظيمية للموظفين لتحسين أدائهم وإنتاجيتهم.
- تعزيز قدرة الموظفين على إدارة المشاريع والتغيير بكفاءة.
- تمكين الموظفين من التفكير الاستراتيجي ووضع الخطط.
- بناء المرونة لدى الموظفين لمواجهة تحديات بيئة العمل.
- تحفيز الموظفين وتعزيز دافعيتهم نحو تطوير أدائهم.
الهدف العام:
- تزويد الموظفين بالمهارات الإدارية والتنظيمية اللازمة لرفع مستوى أدائهم وقدرتهم على مواكبة متطلبات بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
- تعزيز الدافعية وتنمية مهارات العمل لدى الموظفين.
- تدريب الموظفين على مهارات العرض والتقديم الفعال.
- تنمية قدرات الموظفين في إدارة المشاريع بنجاح.
- تعريف الموظفين بأفضل ممارسات إدارة التغيير.
- تطوير التفكير الاستراتيجي لدى الموظفين.
- تعزيز المرونة والقدرة على مواجهة التحديات لدى الموظفين.
الفئة المستهدفة:
- جميع الموظفين على مختلف المستويات الوظيفية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: الدافعيّة وتنمية مهارات العمل
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- طرق تنمية الدافعيّة للعمل والإنجاز.
- وضع أهداف ذكية قابلة للتحقيق.
- التغلّب على العوائق التي تحبط الدافعيّة.
- ربط المكافآت بالأداء لتعزيز الدافعيّة.
- بناء بيئة عمل داعمة ومحفّزة.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: العرض والتقديم الفعّال
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- خطوات إعداد عرض تقديمي فعّال.
- استخدام الوسائل المرئية بشكل مؤثر.
- تقنيات التحدث أمام الجمهور بثقة.
- إدارة جلسة الأسئلة والأجوبة.
- التعامل مع المواقف غير المتوقّعة أثناء العرض.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: مهارات إدارة المشاريع
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- وضع خطة عمل وجدول زمني للمشروع.
- تحديد الموارد والميزانية اللازمة.
- توزيع المهام والأدوار على أعضاء الفريق.
- متابعة تقدم العمل والتأكد من الالتزام بالجدول الزمني.
- إدارة المخاطر والتعامل مع المشكلات.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: مهارات إدارة التغيير
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- فهم مقاومة التغيير والتعامل معها بإيجابية.
- وضع استراتيجية فعالة لإدارة التغيير.
- شرح التغييرات وفوائدها بوضوح للموظفين.
- إشراك الموظفين في عملية التغيير وتمكينهم.
- تقييم نتائج التغيير وتعزيز السلوكيات الإيجابية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: التفكير الاستراتيجي
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تحديد رؤية ورسالة المنظمة.
- وضع الخطط الاستراتيجية بعيدة المدى.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- تطوير الاستراتيجيات التنافسية لتحقيق الأهداف.
- مراجعة وتقييم الاستراتيجيات باستمرار.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: المرونة ومواجهة التحديات
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تبنّي مبدأ التحسين المستمر.
- التكيّف مع المواقف الجديدة بسرعة.
- تحويل التحديات إلى فرص للتطوير.
- تعلّم مهارات ومعارف جديدة باستمرار.
- المثابرة وعدم الاستسلام أمام الفشل.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
