حقيبة تدريبية

الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في عمليات الموارد البشرية

3 أيام 15 ساعة

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس الأساسية لبناء الإطار العام للجدارات وتطبيقاته في عمليات الموارد البشرية، وتعزيز مهاراتهم في تحسين عمليات اختيار الموظفين وتطويرهم وتقييمهم.

الأهداف التفصيلية:

• تعريف المشاركين بمفهوم الإطار العام للجدارات وأهميته في عمليات الموارد البشرية.
• توضيح كيفية بناء الإطار العام للجدارات وتطبيقه في تحسين عمليات اختيار الموظفين وتطويرهم وتقييمهم.
• توضيح أهمية تحليل المهام والملكات العاملة وتطبيقهما في بناء الإطار العام للجدارات.
• تعزيز مهارات المشاركين في تحليل المردودية والتقييم وتطبيق الإطار العام للجدارات في تحسين نتائج الأداء.
• توضيح كيفية تطبيق الإطار العام للجدارات في عمليات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

الفئة المستهدفة:

• مديرو الموارد البشرية والمسؤولون عن اختيار الموظفين وتطويرهم وتقييمهم.
• الموظفون العاملون في مجال الموارد البشرية.
• الأفراد الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في مجال الموارد البشرية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مفهوم الإطار العام للجدارات

محاور الجلسة:

• تمهيد.
• نشاط تعارف المشاركين.
• المقدّمة.
• لمحة تاريخية.
• تعريف الإطار العام للجدارات.
• خصائص الإطار العام للجدارات.
• أهمية الإطار العام للجدارات.

الجلسة الثانية: بناء الإطار العام للجدارات

محاور الجلسة:

• مراحل بناء الإطار العام للجدارات.
• تحليل الوظائف.
• تحديد الجدارات والمؤشرات السلوكية.
• مستويات الإتقان للجدارات.
• تطبيق الإطار العام للجدارات.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: تطبيقات الإطار العام للجدارات في عمليات الاستقطاب والتوظيف

محاور الجلسة:

• معايير اختيار المرشح للوظيفة.
• المقابلة الشخصية المبنية على الجدارات.
• أسئلة المقابلات الشخصية المبنية على الجدارات. 

الجلسة الثانية: تطبيق الإطار العام للجدارات في بناء المسارات الوظيفية

محاور الجلسة:

• بناء المسارات الوظيفية.
• الجدارات والعوائل الوظيفية.
• الجدارات السلوكية كمتطلب أساسي للتعيين والترقية والنقل.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: تطبيق الإطار العام للجدارات في التدريب والتطوير

محاور الجلسة:

• كيفية ربط اتقان الموظف للجدارات المطلوبة ومستوى الإتقان في عمليات وأنشطة التدريب وتشمل:
  • تحديد الاحتياج التدريبي.
  • تصميم التدريب.
  • تطوير الحقائب ووسائل التطوير المختلفة.
  • تنفيذ التدريب.
  • تقييم التدريب.

الجلسة الثانية: تطبيق الإطار العام للجدارات في تخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي

محاور الجلسة:

• علاقة الإطار العام للجدارات بتخطيط القوى العاملة.
• تطبيق الإطار العام للجدارات في عمليات التعاقب الوظيفي، مثل:
  • تحديد الوظائف الحرجة والقيادية.
  • تقييم المرشحين.
  • بناء خطط التطوير الشخصية.
• الخاتمة.