حقيبة تدريبية

تقييم الشركات والمشاريع للقادة

3 أيام 24 ساعة

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

وصف البرنامج:

• الحقيبة التدريبية "تقييم الشركات و المشاريع للقادة" هي برنامج مكثف يهدف إلى تعزيز معرفة المشاركين ومهاراتهم في تقييم الأداء والفعالية للمشاريع والشركات، يتمحور البرنامج حول توفير الأدوات والتقنيات اللازمة لتقييم العمليات والنتائج، وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أهمية البرنامج:

• تقييم القادة للمشاريع والشركات يعد عنصراً هاماً لضمان النجاح والتطور المستدام، يساعد في تحديد النقاط القوية والضعف وتحديد فرص التحسين والتطوير، يساهم في تحسين استخدام الموارد وتحقيق الكفاءة والجودة، ويمنح المشاركين المهارات اللازمة لتطبيق التقييم بشكل فعال في جميع بيئات العمل.

الهدف العام:

• تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم المشاريع والشركات بشكل شامل وفعال في سياق عملهم، سيتم توفير إطار عمل منهجي وأدوات تقييم فعالة لتحليل الأداء وتحديد الفرص والتحسينات.

الأهداف التفصيلية:

• فهم أسس تقييم المشاريع والشركات وأهميتها في سياق الإدارة الاستراتيجية.
• تعلم أساليب جمع وتحليل البيانات والمؤشرات المالية والأداء.
• تطوير المهارات اللازمة لتقييم فعالية العمليات والإجراءات.
• تحسين القدرة على تحليل النتائج واتخاذ القرارات الاستراتيجية السليمة.
• تطبيق المفاهيم المعلمة من خلال تمارين عملية ودراسات حالة.

الفئة المستهدفة:

• مدراء المشاريع والمدراء التنفيذيين في الشركات.
• المحللون الاستراتيجيون وأعضاء الفريق المشاركون في عمليات التقييم.
• المهتمون بتطوير المشاريع وتحسين أداء الشركات والمنظمات.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: المفاهيم الأساسية في تقييم المشاريع والشركات

محاور الجلسة:

• تمهيد.
• المقدّمة.
• نشاط تعارف المشاركين.
• فيديو تدريبي.
• مفهوم القياس للمنظمات وتاريخ تطور الممارسة.
• أنواع البيانات التي يتم قياسها وفروقات المقاييس الموجهة لكل من (المنتج – الخدمة – البشر – المنظمات).
• الأهداف الرئيسية من التقييم وأبرز النتائج والاثار.

الجلسة الثانية: المفاهيم الأساسية في تقييم المشاريع والشركات

محاور الجلسة:

• ركائز التقييم الفعال.
• أبرز التحديات وسبل علاجها في عمليات التقييم ودقة البيانات.
• نماذج وحالات تطبيقية.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: استعراض لنماذج عملية لتقييم المشاريع والشركات

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• مفهوم مثلث الحقيقة.
• ممارسة المراجع العام والمراجع الداخلي.
• مفهوم المقارنة المرجعية.
• أداة الرادار في  EFQM.

الجلسة الثانية: استعراض لنماذج عملية لتقييم المشاريع والشركات

محاور الجلسة:

• نظام  OHI لتقييم سلامة البيئة.
• نماذج التقارير والأدوات الشائعة في تقييم القادة للمشاريع والشركات.
• منهجية  Charity Trusted للمؤسسات الخيرية.
• معايير الأداء المالي والاستراتيجي.
• معايير المنشآت الصحية في المملكة العربية السعودية  Hasab
• جائزة الملك عبد العزيز للجودة.
• جائزة التميز للعمل الخيري في المملكة العربية السعودية.
• نموذج SERVQUAL
• الجوائز العالمية والعربية الموجهة للمنظمات.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: أداء التقييم وتفسير نتائج التقييم واتخاذ القرارات

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• خطوات التقييم وممكناته.
• منهجية تطبيق أدوات التقييم.
• كيفية تحليل نتائج التقييم واستخلاص الدلالات.
• وضع خطط العمل والتحسينات اللازمة.
• آليات متابعة تنفيذ القرارات وخطط العمل.
• أساليب الاستفادة من الدروس والعبر.
• طرق قياس مدى التحسن والتطور.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: تطبيق عملي

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• التدريب العملي على تطبيق أدوات التقييم بمنهجية OCA.
• مبدأ الرادار في  EFQM
• نشاط تدريبي.