حقيبة تدريبية
إدارة الموارد البشرية الحديثة HR
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تعزيز معارف ومهارات المشاركين في مجال إدارة الموارد البشرية وسبل توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.
الأهداف التفصيلية:
- التعريف بمفاهيم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة.
- توضيح الاتجاهات والممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
- بيان أهمية وفوائد توطين الوظائف ودوره في التنمية الاقتصادية.
- شرح البرامج والسياسات المتعلقة بتوطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.
- تقديم نماذج وحالات عملية لتوطين الوظائف.
الفئة المستهدفة:
- المدراء والمختصون في إدارات وأقسام الموارد البشرية بالقطاعين الحكومي والخاص.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تعريف إدارة الموارد البشرية.
- وظائف وأنشطة إدارة الموارد البشرية.
- مستويات "وظائف" مدير إدارة الموارد البشرية.
- المهارات التي يجب أن يتحلّى بها مدير إدارة الموارد البشرية.
- الواجبات والمسؤوليات والمهام الوظيفية المطلوبة من مسؤول الموارد البشرية.
- دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
- الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في صياغة الاستراتيجيات والسياسات.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- الهيكل التنظيمي العام للشركة والخاص لإدارتها.
- أقسام عمليات الموارد البشرية وأعمالهم الرئيسية.
- واجبات ومسؤوليات كل قسم بإدارة الموارد البشرية.
- الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
- أوجه التكامل والتداخل بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
- كيف تطورت إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية؟
- أهداف إدارة الموارد البشرية التي من شأنها تحقيق أهداف المنظمة.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- متطلبات المعرفة لإدارة الموارد البشرية.
- اتجاهات الموارد البشرية المتوقعة في القطاع السعودي.
- العلاقات الحكومية المختلفة المرتبطة بالموارد البشرية.
- الاهتمام برأس المال البشري والمواهب.
- التركيز على التنمية والتدريب.
- زيادة مشاركة الموظفين وتمكينهم.
- تبني ممارسات المسؤولية الاجتماعية والاستدامة.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: واقع إدارة الموارد البشرية في المنظمات السعودية والعالمية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- نبذة عن قانون العمل السعودي.
- النظام الالكتروني للموارد البشرية في المملكة العربية السعودية.
- استعراض أفضل الممارسات والتجارب الناجحة في المملكة العربية السعودية.
- مقارنة بين منظمات سعودية ومنظمات عالمية.
- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية.
- دراسة حالة على منظمة سعودية.
- دراسة حالة على منظمة عالمية.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: برامج تهيئة الموظف الجديد وسياسة الانضباط
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أهمية التهيئة والتوجيه للموظفين الجدد.
- تصميم برامج التهيئة وتحديد محتواها.
- دور المشرفين والموجهين في برامج تهيئة الموظفين الجدد.
- تهيئة الموظف الجديد للتعامل مع إدارة الملفات "الأرشيف".
- سياسة الانضباط في المنظمات.
- الإجراءات التأديبية.
- الإنذارات والفصل.
- الحضور والانصراف.
- المقابلات والإجراءات التأديبية.
- سوء السلوك الجسيم.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: تقييم الأداء الفردي وعلاقته بتحفيز الموظفين
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أهداف تقييم الأداء وفوائده.
- أساليب تقييم الأداء الحديثة.
- كيفية ربط التقييم بالحوافز والمكافآت.
- الطرق الفعّالة لتقديم المكافآت والحوافز للموظفين.
- برامج تحفيز الأداء المتميز للموظفين.
- أهمية برامج تحفيز الأداء المتميز في تحقيق أهداف المؤسسة.
- أمثلة على برامج تحفيز الأداء المتميز في منظمات سعودية وعالمية.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: أساليب تخطيط الموارد البشرية واستقطابها وتعيينها وتوظيفها في المكان المناسب
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- قسم التوظيف وعملياته.
- تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية.
- الوصف الوظيفي وأهميته في عملية التوظيف.
- مصادر وأساليب استقطاب المواهب والكفاءات.
- اختيار وتعيين أفضل المرشحين.
- برامج التوجيه والتهيئة لضمان التوظيف الفعال.
- إجراءات التعيين.
- الرواتب والأجور والحوافز.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: خطة توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- دراسة وتحليل احتياجات توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.
- وضع الخطط وتحديد الأهداف الكمية لخطة التوطين.
- التوطين وبرنامج نطاقات.
- صندوق تنمية الموارد البشرية وبرامجه في المملكة العربية السعودية.
- تنفيذ برامج التدريب والتأهيل للكوادر الوطنية في المملكة العربية السعودية.
- متابعة تنفيذ الخطط وقياس مؤشرات النجاح في خطة التوطين.
- أمثلة ونماذج تطبيقية من منظمات سعودية رائدة في مجال التوطين.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- ربط خطط واستراتيجيات الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة.
- التنبؤ باحتياجات المنظمة المستقبلية من الموارد البشرية.
- وضع خطط طويلة الأجل لتأمين الموارد اللازمة.
- تطوير الهياكل والأنظمة لدعم الاستراتيجيات.
- أمثلة تطبيقية على التخطيط الاستراتيجي.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: تنمية وتدريب الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تحديد الاحتياجات التدريبية ووضع الخطط والبرامج.
- تصميم البرامج التدريبية وتنفيذها.
- تقييم فاعلية البرامج التدريبية وقياس العائد منها.
- بناء المسارات الوظيفية والخطط التطويرية.
- أمثلة تطبيقية على برامج التدريب والتنمية.
- نشاط تدريبي.
- الخاتمة.
