حقيبة تدريبية

التيسير ومتابعة عمل الفريق

يومين، 10 ساعات تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• توفير المعارف والمهارات اللازمة لتيسير عملية الإدارة والمتابعة للفرق العاملة في المؤسسات والشركات، وتحسين أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.

الأهداف التفصيلية:

• تحديد مفهوم التيسير وما يشمله من مفاهيم ومبادئ.
• تحديد أهمية التيسير في تحسين أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.
• توفير المعارف والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ التيسير في إدارة الفريق.
• تحديد أهمية المتابعة في تحسين أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.
• توفير المعارف والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ المتابعة في إدارة الفريق.
• توفير الخطوات العملية والأدوات اللازمة لتحسين أداء الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.

الفئة المستهدفة:

• المدراء والمشرفون في المؤسسات والشركات.
• أصحاب الأعمال ورجال الأعمال.
• المهتمون بتحسين أداء الفرق العاملة في المؤسسات والشركات.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مهارات التيسير

محاور الجلسة:

• تمهيد.
• المقدمة.
• نشاط تعارف المشاركين.
• فيديو تدريبي.
• دور الميسر في قيادة الفريق.
• مهارات الاتصال والتواصل.
• فن طرح الأسئلة والاستماع.
• مهارات حل النزاعات.
• كيفية بناء التوافق بين أعضاء الفريق.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: تحفيز ودعم أداء الفريق

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• كيفية بناء الثقة والدافعية.
• أساليب التحفيز المعنوي والمادي.
• أدوات تطوير مهارات أعضاء الفريق.
• كيفية دعم الأفكار البناءة وتشجيع المبادرات.
• آليات متابعة التقدم وتقديم التغذية الراجعة.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: وضع خطة عمل الفريق

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• تحديد الأهداف ووضع المعايير.
• تحليل الموارد المتاحة.
• توزيع المهام والمسؤوليات.
• وضع آليات للمتابعة والتنسيق.
• إدارة الوقت والجدول الزمني.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: تقييم أداء الفريق وتطويره

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• وضع مؤشرات لقياس أداء الفريق.
• تحديد نقاط القوة والضعف.
• اقتراح حلول للمشكلات والتحديات.
• وضع خطة للتحسين المستمر.
• التواصل الفعال وتبادل الخبرات.
• نشاط تدريبي.